情报分析中的推理方法
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全新
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作者果翃宇 著;于泽雯 译;果翃宇;彭丹杨
出版社国防工业出版社
出版时间2022-11
版次1
装帧其他
货号1202765448
上书时间2023-02-12
商品详情
- 品相描述:全新
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新华文轩网络书店 全新正版书籍
- 商品描述
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推理集情报分析的科学性与艺术性于一体,在情报工作中居于中心地位。本书系统介绍并梳理了关于推理工作的背景知识与专业理论,借鉴哲学和逻辑学思想,突出需求牵引与实践运用,从多维度提出针对情报分析中假设推导、因果分析、前景探索、战略评估等相关问题的推理方法,有利于深化对情报理论的认识,推动情报分析能力提升,为情报分析信息化、智能化发展提供理论基础。本书可供从事情报研究、情报工作、情报分析智能化平台研发的相关人士参考,也可作为高等院校情报学、战略学、管理学等相关专业研究生和高年级本科生的教材。
图书标准信息
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作者
果翃宇 著;于泽雯 译;果翃宇;彭丹杨
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出版社
国防工业出版社
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出版时间
2022-11
-
版次
1
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ISBN
9787118126044
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定价
158.00元
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装帧
其他
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
372页
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字数
415.000千字
- 【内容简介】
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推理集情报分析的科学性与艺术性于一体,在情报工作中居于中心地位。本书系统介绍并梳理了关于推理工作的背景知识与专业理论,借鉴哲学和逻辑学思想,突出需求牵引与实践运用,从多维度提出针对情报分析中假设推导、因果分析、前景探索、战略评估等相关问题的推理方法,有利于深化对情报理论的认识,推动情报分析能力提升,为情报分析信息化、智能化发展提供理论基础。
本书可供从事情报研究、情报工作、情报分析智能化平台研发的相关人士参考,也可作为高等院校情报学、战略学、管理学等相关专业研究生和高年级本科生的教材。
- 【目录】
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绪论
第一部分 情报分析推理背景知识
第1章 推理概述(认识论与逻辑基础)
第2章 情报分析概述
第3章 信息化时代概述
第二部分 情报分析人员的推理工作理论:推理的基本范式
第4章 推理的重要现行方法——关于结构化、非形式逻辑与思维要素的范式
第5章 推理的多维方法——引入个人、程序及问题导向等维度
第6章 推理的个人维度——推理的理想标准:所要体现的良好习惯
第7章 推理的程序维度——推理的理想标准:所需遵循的规则
第8章 推理的问题导向维度——推理的理想标准:所能提出的问题
第三部分 情报分析人员的推理工作实践:推理的基本方法
第9章 作为分析人员如何知晓自身特点——“分析平衡检查”方法
第10章 如何了解自身的分析过程——“分析过程反思”方法
第11章 如何了解分析中的正确问题——“分析问题归类”方法
第四部分 情报分析人员的假设推导理论:关于“正在发生什么?”的推理范式
第12章 假设推导的现行重要方法——关于证伪主义、贝叶斯法与解释主义的范式
第13章 发展假设的多维方法——关于观点、信息与含义维度的介绍
第五部分 情报分析人员的假设推导实践:关于“正在发生什么?”的推理
第14章 如何产生新的想法——“辩证假设生成”方法
第15章 如何发展最合理的假设——“三元假设发展”方法
第16章 如何认识何为理所当然——“基本假设三角剖分”方法
第六部分 情报分析人员的因果分析理论:关于“为何正在发生?”的推理范式
第17章 因果分析的现行重要方法——关于概率论、干预论与系统动力学的范式
第18章 因果分析的多维方法——介绍顺序、系统与意外维度
第七部分 情报分析人员的因果分析实践:关于“为何正在发生?”的推理方法
第19章 如何识别个体联系——“比较影响分类”方法
第20章 如何识别共性联系——“因果循环图示”方法
第21章 如何识别意外联系(以及某事件怎样成为计划外结果的一部分)——“背景转换分析”方法
第八部分 情报分析人员的前景探索理论:关于“何时何地可能发生变化?”的推理范式
第22章 前景探索的现行重要方法一关于预报、大趋势与情境的范式
第23章 前景探索的多维方法——关于缘起、延伸与结果维度的介绍
第九部分 情报分析人员的前景探索实践:关于“何时何地可能发生变化?”的推理方法
第24章 如何发现某种未来可能性的最合理缘起——“收敛设想开发”方法面向未来的反事实推理,第1阶段
第25章 如何把对未来的估计纳入到全局考虑之中(并且预见到计划外结果)——“连锁反应分析”方法面向未来的反事实推理,第Ⅱ阶段
第26章 如何确定最可能的未来结果——“发散设想开发”方法面向未来的反事实推理,第Ⅲ阶段
第十部分 情报分析中的战略评估理论:关于“用户能够怎样应对?”的推理范式
第27章 战略评估的现行重要方法——关于风险、无知与博弈论的范式
第28章 战略评估的多维方法——关于环境、效应以及预期维度的介绍
第十一部分 情报分析中的战略评估实践:关于“用户能够怎样应对?”的推理方法
第29章 如何支持决策:结果与预期均未知时——“战略关联检查”方法
第30章 如何支持决策:结果已知而预期未知时——“决策意义比较”方法
第31章 如何支持决策:结果与预期均已知时——“预期影响分析”方法
结语
作者介绍
译者后记
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