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组织大未来

管理理论 新华书店全新正版书籍

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作者刘海斌

出版社中国财政经济出版社

出版时间2022-04

版次1

装帧其他

货号1202653095

上书时间2023-02-11

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品相描述:全新
新华文轩网络书店 全新正版书籍
商品描述
这是一个伟大的时代,同时也是充满着机遇与挑战的时代,在复杂的社会与市场环境中,中国企业及各类机构都需要优化甚至重组组织体系,以适应时代的变革。
    面对未来多种因素的挑战,本书视组织为一种“生物”,将生物体的“自进化”功能深度植入组织变革的全过程。
    本书基于“历史观”视角,认为现有的组织形态必将经历深刻的变革并展现三条规律:第一,未来组织将以自适应性为基础,组织形态会渐趋多样化;第二,未来组织更侧重组织“细胞”中个体活力的建设;第三,未来组织会在多重系统中,通过竞争与合作、共生与协同,拓展自身的生存空间。
    同时,本书基于“动态进化”视角,将预测和控制的传统管理思维转换为持续优化变革思维,形成流程简洁流畅、反应灵敏高效、适应能力持续提升的组织自进化能力与组织新生态体系,以符合时代、行业、组织的发展需求,并由此形成从适应到有效、高效的层次化、体系化、自进化动态成长路径,以此应对新时代变革的不确定性以及发展过程中的各类问题。
图书标准信息
  • 作者 刘海斌
  • 出版社 中国财政经济出版社
  • 出版时间 2022-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787522311692
  • 定价 88.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 324页
  • 字数 417千字
【内容简介】
中国改革开放四十年,创造了前所未有的历史奇迹,也面临前所未有的发展困境,尤其中 国正处于产业转型的关键阶段,组织必须要摒弃原有的结构局限,回归组织研究本源,回到哲 学与科学的思考逻辑,挖掘组织存在的核心价值,引入“进化论世界观”,寻找通向未来的组 织变革方向与路径。本书通过华为、小米、亚马逊的专项案例研究,以及苹果、腾讯、阿里巴 巴、诺基亚、格力等国内外超过百家知名企业的长期观察,构建了基于“生存”进化为基础, 从小的组织“细胞”,到具有创新与迭代能力的组织生态系统,全面探索面向未来的生物学 进化视角的组织自进化变革体系,重新定义组织能力,应对不确定时代的各类风险,创建“竞 合”、“协同”、“共生”等多种状态并存的未来生态型自进化组织。
【作者简介】
刘海斌:法国蒙彼利埃大学博士,教授级特约研究员,东盟协同发展中心主任,高级工程师, 国家特色小镇政策研究专家,政府政策顾问,粤港澳大湾区政策研究智库专家,先后在香港城 市大学、上海交通大学、华南理工大学、桂林旅游学院等高校担任校外导师、创投导师、客座 教授、外聘教授等,东南智库、国研融生智库高级研究员。先后任世界 500 强上市集团品牌运 营经理、营销总监,大型跨国集团营销总经理、地产集团项目总经理、执行总裁等职,并创建 私享家产业投资集团、中外国际教育服务中心。
【目录】


者序

序章  组织决定成败

部分  组织简史:新多维视角看组织

章  历史视角看组织:对于组织的本源探索

第二章  从哲学与科学思维看组织:组织研究的科学架构

第三章  进化视角看组织:达尔文的组织学思维

标杆案例研究a:华为公司组织变革历程

第二部分  新组织体系

第四章  组织单元:组织生命力的开启密码

标杆案例研究b:华为公司组织单元构造与体系研究

第五章  组织动态“进化”路径:动态能力构造下的“神奇”桥梁

标杆案例研究c:华为公司组织进化动态路径构建过程

第六章  面向未来的组织系统:以“生存”为基础的组织单元一般“动态进化”路径

标杆案例研究d:华为公司组织单元系统应用深化分析

第三部分  组织的无边界战争战略

第七章  无边界时代:创新时代的战略失衡

标杆案例研究:不断突破边界的小米生态的层次化创新与系统迭代

第八章  竞合的动态博弈:组织的新战争模式

标杆案例研究e:华为内外部竞合协同成长——在对抗中生生不息

第四部分  大未来:组织单元基于“生存”的新生态抉择

第九章  新生态中寻求更大的“生存空间”

标杆案例研究f:华为业务生态系统的持续进化——不同生态的协同共生

第十章  组织的“永动”

标杆案例研究:持续生态系统进化构筑超级竞争者

术语表

研究方与资料收集说明

参文献

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