• 打造你的领导力:从“管人”到“管全局”的突破

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打造你的领导力:从“管人”到“管全局”的突破

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作者彭飞 著

出版社中国商业出版社

出版时间2019-09

装帧平装

货号1201940797

上书时间2023-02-10

评价6660好评率 99.52%

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商品描述
企业领导力不是一种与生俱来的天赋,而是一种可以学习掌握的思维模式。本书作者从自身管理企业的经历出发,从企业领导者面临的困局和挑战入手,逐步分析领导力形成的各项需求,如领导者的品质、魅力、责任心、学习力、目标管理能力、规划能力、团队管理能力等。各个能力并不是独立存在的,也不是不可捉摸的。我们可以通过一系列可操作、可模仿、可践行的策略和方法,打造出强大的领导力。我们可以通过一系列可操作、可模仿、可践行的策略和方法,打造出强大的领导力。
图书标准信息
  • 作者 彭飞 著
  • 出版社 中国商业出版社
  • 出版时间 2019-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787520808347
  • 定价 58.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 207页
  • 字数 200千字
【内容简介】

企业领导力不是一种与生俱来的天赋,而是一种可以学习掌握的思维模式。本书作者从自身管理企业的经历出发,从企业领导者面临的困局和挑战入手,逐步分析领导力形成的各项需求,如领导者的品质、魅力、责任心、学习力、目标管理能力、规划能力、团队管理能力等。各个能力并不是独立存在的,也不是不可捉摸的。我们可以通过一系列可操作、可模仿、可践行的策略和方法,打造出强大的领导力。我们可以通过一系列可操作、可模仿、可践行的策略和方法,打造出强大的领导力。

【目录】


章者面对的6个力误区/001
01力是管理能力?/002
02者都可随心所欲?/007
03坐上位置可以做到所有人都服从自己?/011
04坐上位置有了力?/015
05做可偏心?/019
06者只需要下命令即可?/022
第2章者的8个资质/027
01资质:使命感/028
02第二资质:自信心/030
03第三资质:尊重心/033
04第四资质:目标心/037
05第五资质:赏识心/040
06第六资质:合作心/044
07第七资质:信任心/048
08第八资质:共情心/051
第3章如何准确定位力/057
01你是什么类型的者/058
02如何以己及人/060
03者需要以爱管人/063
04一诺千金的者有力/067
05者是专享的坚守者/070
06不与员工争功/073
第4章打造魅力,有魅力才有力/077
01魅力是自我涵养的体现/078
02提升魅力,给员工一个亲近的理由/081
03助人者人恒助之/084
04什么该承诺,什么不该承诺/088
05虚怀若谷,能容人,能爱人/090
06分享的魅力挡不住/093
07者的魄力决定了员工的信任度/096
第5章者的学力至为关键/101
01学是一辈子的事情/102
02把时间用在关键项目上/105
03与他人共享是优选的成长/107
04培养高效的做事惯/111
05如何以大力度优惠成本做出拥有价值决策/113
第6章者的制度管理与人情管理/115
01者也是要遵守规则的/116
02制度的力量/119
03不因人情而破坏制度/122
04不公,击溃的不止是的威信/126
05如何做到“亲不溢美,疏不掩功”/130
06多给有能力者“吃干饭”的机会/133
07把荣誉还给下属/137
08奖惩也要依规矩,不能顺意而为/140
第7章如何以目标引导团队才更有成效/145
01团队管理的核心,是目标管理/146
02如何合理设定团队目标/148
03团队战斗力如何调动/152
04你需要与员工站在一起/156
05去中心化时代的力/159
06举重若轻,让管理自成体系/162
第8章向上与向下沟通的秘诀/167
01善用同理心,翻越彼此间的心墙/168
02在沟通前先计算你会占用上司多长时间/172
03你的“废话”,下属听懂了吗/173
04不吝啬为员工勾勒一幅远景/177
05有些谈话,你只需要静静聆听/180
06给员工畅所欲言的自由空间/183
第9章者识人用人的核心/187
01善用人者,无无用之才/188
02谁是人才,谁是废柴/191
03“使人如器”与“使人求备”/193
04下君尽己之能,上君尽人之智/196
0章者应具备的5个境界/199
01志气:不甘庸,拥抱失败/200
02骨气:坚守信仰,固守原则/202
03静气:放下,力克急躁/203
04大气:心有大气,左右不移/205

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