培训师进阶手册（第二版）

图书标准信息

• 作者 [英]凯·索恩、大卫·麦基 著；王羽、赵莉 译
• 出版社 企业管理出版社
• 出版时间 2006-12
• 版次 2
• ISBN 9787801970367
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 178页
• 字数 180千字
• 丛书 派力营销思想库

【内容简介】

　　本书是应英国及欧洲大陆地区广大培训师的要求，在广受欢迎第一版基础上全新改版而成。用培训业的行话来讲，这是一本特别适合于培训新手和那些想提升培训技能的中、高级培训师。本书内容广泛，从培训课程的设计、实施、评估直到培训职业生涯的忠告和建议，附录还提供了国际一流培训类网址和相关专业读物链接。

　　本书重视的是过程，它能帮助培训师获得动态的、积极的、有挑战性的学习经验。最重的是它能使你认识到对学习的要求不应该停滞不前，要有持续不断的好奇心，这样才能找到较好的办法帮助别人学习。想要帮助学员学习，最明智的办法是鼓励学员对知识有一种渴望，努力培养学员灵感，做事要有创意，这样才能在培训和开发领域取得领先地位。

【作者简介】

　　凯·索恩是全球知名的培训专家和作者，她已在KoganPage出版了诸如《世界级培训》、《自我训练》的培训专著。

　　大卫·麦基，作为一名资深职业培训师，已有二十余年丰富的培训经验，是英国许多大型机构的常年培训顾问，他倡导以学员为中心的培训方式。

【目录】

序

致谢

导言

如何使用本书

什么是培训

创造学习环境

培训和开发的变化

培训师的作用

作为培训师和教练的部门经理

第一章要职业化

要放松一些

表现

不要过于疲惫

解决压力

充电

和不易相处的人打交道

第二章如何学习

学习风格

设计满足人们需要的培训计划

创造性思维

第三章设计培训项目

开始着手——最初的想法

确定客户的需要

把培训和商业目标结合起来

设计学习方案

编写培训资料

第四章实施培训

实施培训的方法

共同培训

培训培训师

请外界演讲者

组织会场

处理突发事件

第五章灵感的源泉

要有创造性

创意

合理的运作方式

集体自由讨论

SWOT分析

思维反射

创造性地解决问题

人际关系网

利用资源

第六章培训评估

背景

培训与开发职能的评估

培训与开发项目的评估

培训活动的评估

对培训的的评估

建立适当的标准

第七章培训师的角色

教练

导师

辅助者

咨询

顾问

变化代理人

评估员

作家

远程学习设计者

会议组织者

第八章培训职业

第九章培训事业

第十章从网络学习中得到最大收益

附录一图表和模型

附录二一些有用的网站联系方式

附录三推荐书目