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作者高桥宣行

出版社东方出版社

ISBN9787520712668

出版时间2020-06

装帧平装

开本32开

定价65元

货号9857808

上书时间2024-12-29

黎明书店

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
导语摘要

博报堂是日本历史*悠久,世界排名第六的广告公司,在全球设立68个分公司,广告客户有Sony、可口可乐、丰田汽车、三得利、爱迪达等。为了培养独树一格的人才,博报堂自有一套培训新人的方法。本书的60则箴言即是他们认为新人*该明白的关键思维,透过潜移默化,博报堂才能不断培育出令人惊艳的创意人才。这些经验和箴言历久弥新,每句话都令人大呼“原来是这么回事!”“我从来没想过!”作者相信,在渴望拥有与众不同创意的时代,这60则箴言能够让所有行业的从业人员获得启发,为客户和老板提供超乎期待的解决方案。



作者简介

高桥宣,1968年进入博报堂服务。历经广告文案制作、执行总监、制作部主任等职务后升任企划部部长,并兼任营销部执行工作,2000年后担任关系企业执行总监,曾总管十个分公司的制作团队,包括如部门研修、政策、人事、质量管理等。目前为自由企画师,为企业提供品牌形象设计、核心概念制订,以及顾问工作,也担任研习课程讲师,活跃于各界。著有《差异化营销发想法》《创意笔记本——思考力》《创意笔记本——工作力》等。



目录




前言


PART Ⅰ 态度 Stance


1 说到底,创意即人品 


2 别脱离本质 


3 模仿他人就是否定自己


4 花在“苦恼”上的功夫太少了 


5 只靠“喜欢”无法混饭吃 


6 努力也是一种本事


7 共情是一种想象力 


8 有发现才有改变 


9 打破壁垒 


10 倾听生活者的意见,但不要被其左右 


11 对自我的投资不足 


12 这个东西,能满足客户的需求吗?


13 想做什么?想怎么做? 


14 不会整理的人,便不会思考


15 唯有一流,才能用好一流


16 用脑,还是用手? 


17 一切请站在“人”的角度思考 


18 这是一个用“个人招牌”说话的时代 


19 商业是智慧的竞争 


20 工作就是想办法让进展不顺的事情变顺利 


PART Ⅱ 创造 Creation


21 书写即思考 


22 你的创意,就只是收集信息吗?


23 不破不立


24 有什么新发现吗? 


25 目标一百则,只要写得出来就一定有办法


26 一旦自我满足,就会止步不前 


27 指出问题,智慧应运而生 


28 用脑子想得太多 


29 用脚思考,用脚书写 


30 卖的不是商品,而是意义 


31 五感要生锈了 


32 该如何取舍 


33 改变竞争的舞台 


34 正确答案不止一个 


35 消费者是后视镜,什么都不会告诉我们 


36 所有策划皆可看到终点 


37 好是好,但不喜欢 


38 越是平凡的事,嗅觉越要敏锐 


39 工作中的创意,绝非偶然所得 


40 不是局部,要从整体进行思考 


PART Ⅲ 实践 Action


41 别再多想,如何“具体呈现”才是胜负关键 


42 后一公里,细节拉开差距 


43 绝不能愣住! 


44 不是没有好创意,只是表达不出来 


45 不是说服,而是让人信服 


46 你能在电话里提案吗? 


47 不要局限于用爱表现爱 


48 学会用自己的语言表达


49 不要用“大家都这么做”当挡箭牌


50 仅凭100 分引发不了什么 


51 这个太媚俗了吧!


52 1% 也是大众


53 这是竭尽全力后的结果吗?


54 要从上游开始思考! 


55 引人注目也是有规矩的 


56 无法看出你想传达的信息 


57 人心一失,不会再来 


58 专家就是无可替代 


59 成为先被选中的人 


60 这样做能够超乎对方的期待吗?







内容摘要

博报堂是日本历史*悠久,世界排名第六的广告公司,在全球设立68个分公司,广告客户有Sony、可口可乐、丰田汽车、三得利、爱迪达等。为了培养独树一格的人才,博报堂自有一套培训新人的方法。本书的60则箴言即是他们认为新人*该明白的关键思维,透过潜移默化,博报堂才能不断培育出令人惊艳的创意人才。这些经验和箴言历久弥新,每句话都令人大呼“原来是这么回事!”“我从来没想过!”作者相信,在渴望拥有与众不同创意的时代,这60则箴言能够让所有行业的从业人员获得启发,为客户和老板提供超乎期待的解决方案。



主编推荐

高桥宣,1968年进入博报堂服务。历经广告文案制作、执行总监、制作部主任等职务后升任企划部部长,并兼任营销部执行工作,2000年后担任关系企业执行总监,曾总管十个分公司的制作团队,包括如部门研修、政策、人事、质量管理等。目前为自由企画师,为企业提供品牌形象设计、核心概念制订,以及顾问工作,也担任研习课程讲师,活跃于各界。著有《差异化营销发想法》《创意笔记本——思考力》《创意笔记本——工作力》等。



精彩内容

倾听生活者的意见,但不要被其左右

创意总监Y认为,倾听生活者的意见,然后以此为前提思考,未免太轻松随意了吧!专业的创意人士的工作是什么?是在听取大家的意见后,思考如何预测未来趋势、如何让想法具体呈现、如何打动人心。毫无疑问,Y的这些想法和那些标榜数据为本的人的想法大相径庭。

人类是一种一方面讲究合理性,一方面却不讲道理的存在,是伴随着欲望、梦想、习惯、憧憬、脾气、喜恶等各种复杂的情绪和想法生存于世的。所以Y坚持认为:“生活者的意见充其量只是意见,不能被其左右。”

从我的经验来看,生活者的意见往往是马后炮、事后诸葛,即使他们能提出意见,也无法形成原创的点子。生活者并非企业本身,他们不可能去思考下一步的事情。另外,如果直接提取信息或数据,得到的只是平均值,结果也只是和竞争对手站在同一个起跑线展开竞争罢了。

能够将各类信息组合起来,并描绘出“试着把生活方式变成这样”的人,才是专业的创意人士。比如,电脑依靠精密度和多功能性来竞争的话,是不可能联想到这是一个连儿童都能用手指滑动操作的“信息终端”。所以在商品具体呈现之前,我们并不知道“自己想要的东西”是什么。

因此,专业的创意人士就是要将生活者的意见具体呈现在人们眼前,并告诉他们:“你看,这就是你们所想要的。”



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