正版现货新书 鬼谷子全鉴(第2版典藏版) 9787518001545 (战国)鬼谷子|译者:东篱
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作者(战国)鬼谷子|译者:东篱
出版社中国纺织
ISBN9787518001545
出版时间2014-01
装帧其他
开本其他
定价38元
货号2755052
上书时间2024-12-23
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商品详情
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导语摘要
《鬼谷子》文字玄奥，思想深邃，堪称我国古文之林中的一朵奇葩。为了便于读者阅读和理解，《鬼谷子全鉴（第2版典藏版）》（作者：鬼谷子）在对《鬼谷子》原典进行细致分析的基础上，提炼出一个个具有时代感、实用性的主题。同时，辅以精确的解析文字，内含大量耐人寻味的故事，增强了《鬼谷子》原文的可读性和趣味性。
目录
捭阖第一
分析形势，顺势而为
掌握事物的规律，把握行动的关键
察言观色，因人而异
考虑需周全，处事要缜密
处事灵活，善于变通
三思而言，说话谨慎
注重协调，把握分寸
准确洞察他人的心理
懂阴阳之理，知进退之术
反应第二
前事不忘，后事之师
耳听心受，善用大脑
善用“钓语”，以探真情
欲取先予，欲擒故纵
引起共鸣，以成其事
见微知著，触类旁通
知己知人，认识自我
内方外圆，随机应变
内楗第三
既讲原则，又要灵活
进谋献策，建议中肯
处乱不惊，变换自如
调查研究，有的放矢
安定内部，团结一致
良禽择佳木，能臣投英主
心明眼快，急流勇退
抵巇第四
不积跬步，无以至千里
小洞不补，大洞吃苦
处乱不惊，因变而变
推旧革新，重新修复
建功立业，韬光养晦
飞钳第五
发现人才，网罗人才
巧用辞令，“钳”住人才
恩威并施，控制对方
探明实情，以获重用
了解他人，为我所用
可以建功，不可居功
忤合第六
联合还是对抗取决于事态发展
事物的发展机遇要抓牢
合乎此方就要背叛彼方
行动的方向是关键
善于处理向背关系
衡量自己的优劣长短再做选择
揣篇第七
看清形势，权衡利害
度于大小，谋于众寡
好利者诱之，胆怯者恐之
审量权，审揣情
善于揣情，未卜先知
妙语连珠，制胜有方
摩篇第八
测探内情，成事无患
善用“诱饵”事半功倍
未雨绸缪，相机而动
面对不同事情，善用不同技巧
计谋贵在周密，游说贵在合理
“内符”“外摩”，相互呼应
权篇第九
从忠言逆耳中受益
语言的魅力在于恰当措辞
保持清醒头脑不被迷惑
口可以食，不可以言
以己之长，攻彼之短
与人交往最忌一个“怒”字
与人交谈要因人而异
思维敏捷断是非，出言莫测巧对敌
谋篇第十
了解实情是为人谋事的指南
与志趣相投的人联合谋事
根据事态发展而定进退
人有不同，因人制宜方能成功
弃其所短，用其所长
结盟一定要避免矛盾的出现
善于抓住机会办事情
学会隐藏自己的智慧
抓住时机，果断出手
决篇第十一
权衡利弊，三思而行
行为处事，高瞻远瞩
精于判断，速于决断
事循于理，当即立断
抓住关键，以正治
符言第十二
摆正自己的位置
集思广益方能明察秋毫
治国者要虚心纳谏
掌握赏罚的艺术
把准调查询问的原则
凡事要遵循客观规律
通情达理是成功的一大诀窍
要具有洞察奸邪的能力
处理事情要力求名实相符
参考文献
内容摘要
鬼谷子编著的《鬼谷子全鉴（第2版典藏版）》一书是战国时期纵横家鼻祖王诩所著，通篇所言皆为权谋策略及口才技巧。“智用于众人之所不能用，用于众人之所不能见”是《鬼谷子》思想的精髓。《鬼
谷子全鉴（第2版典藏版）》是中国古代作品中少有的成功学著作，是运筹帷幄的智慧宝典、决胜千里的实用指南。
精彩内容
测得风向好使舵树上没有两片完全相同的树叶，世界上也不可能存在两个完全相同的人。
据此，鬼谷子认为，我们说话、办事都要因人而异。
只有全面而深刻地了解别人，才能“得其指”，更好地实现“求其利”的目标。
柯达公司的老板伊斯特曼发明了胶片以后，摄制电影才得以实现。他获得了一笔可观的财富，并且成为世界最著名的商人之一。
为了纪念他的母亲，伊斯特曼在洛加斯达城出资捐建了伊斯特曼音乐学校及凯伯恩剧院。纽约某座椅制造公司的经理艾特森，想获取该剧院座椅的订单，于是他和伊斯特曼约会见面。
艾特森到了那里，一位工程师对他说道：“我晓得你是想得到座椅的订单，但是我要告诉你，伊斯特曼的工作非常忙，你若是打搅他的时间超过五分钟，便不会有好处，他的脾气很大，事情很多，所
以我劝你赶快说完你的来意后就出来。”事实上，艾特森也准备那样做。
等了一会儿，艾特森被引进总裁办公室时，伊斯特曼正埋头于桌上堆积的文件之中，伊斯特曼听见有人进来，抬起头，取下眼镜，向工程师及艾特森走来的方向说道：“早安，先生，我可以帮你做点什么？”这时，艾特森忽然打算改变原来想的那样，用别的方法试试看。工程师介绍了之后，艾特森便说道：“伊斯特曼先生，当我在外边等着见你的时候，我很羡慕你的办公室，假如我有这样的办公室，我一
定也很高兴地在里面工作。你知道我是一个本分商人，从来不曾见过这么漂
亮的办公室。”伊斯特曼答道：“你使我想起一件几乎忘记了的事。这房子很漂亮是不是？当初才盖好的时候我极喜爱它，但是现在，因为有许多事忙得我甚至几个星期坐在这里也无暇看它一眼。”艾特森走过去用手摸摸壁板，说道：“这是英国橡木做的，是吗？和意大利橡木稍有不同。”伊斯特曼答道：“对了，那是从英国运来的橡木。我的一个朋友懂得本料的好坏，他为我挑选的。”随后伊斯特曼领着艾特森参观他自己当初帮助设计的房间配置、油漆颜色及雕刻工艺等。
当他们在室内夸奖木工时，伊斯特曼走到窗前站住了脚，然后亲切地表明要捐助洛加斯达大学及市立医院等一些钱，以尽点心意，艾特森热诚地赞许他这种慈善义举的古道热肠。
艾特森又问他当初是怎样开始在商场上奋斗的，伊斯特曼很感慨地述说他幼年的困苦。
艾特森从上午十点一刻走进伊斯特曼的办公室，那位工程师曾警告他最多只能停留五分钟，但是一点、两点都过去了，他们还在滔滔不绝地谈着。
最后伊斯特曼对艾特森说：“上次我去日本，在那里买了几张椅子回来，我把它们放在阳台上。日子一久阳光就把漆给晒掉了，于是我到商店买了漆回家自己动手油漆那椅子，你想看我自己油漆的成绩吗？好极了，就同我到舍下去吃中饭吧，我给你看看。”饭后，伊斯特曼把从日．本带回来的椅子指给艾特森看。那椅子每把不过1．5美元，但是伊斯特曼虽富有千万，对那椅子却异
常满意．因为那是他自己动手油漆的。
凯伯恩剧院的座椅订货总额共计9万美元，你猜是谁得到了这份订单？
当然非艾特森莫属了。
与人谈话，要先揣摩、体会他的心意，知道他喜欢什么、讨厌什么，然后在谈话时趋利避害，以便让他把你当做知己。在他心花怒放之际，引你为知已之时，再适时地提出自己的要求，以达成一致意见，也就是我们常说的“测得风向好使舵”。
在上述这场谈判之中，艾特森先是初步了解对方，从伊斯特曼的经历人手，赞扬他取得的成就和独具匠心，从而使伊斯特曼
的自尊心得到了极大的满足，以致引艾特森为自己的知己。
如此，这笔生意被艾特森做成也就顺理成章了。
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