正版现货新书 供应链管理 9787111725916 (美) 刘宝红著
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作者(美) 刘宝红著
出版社机械工业出版社
ISBN9787111725916
出版时间2023-04
装帧精装
开本其他
定价89元
货号12271798
上书时间2024-12-23
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目录
本书从一个实践者的角度出发, 提出了系统的解决方案, 那就是推动设计优化, 控制产品的复杂度, 降低复杂度驱动的成本; 提高选择和管理供应商的能力, 借助专业供应商资源, 走轻资产之路; 改善供应链计划, 有效地匹配需求和供应, 降低库存, 提高库存周转率。本书结合作者在北美十几年的供应链管理实践, 以及这几年帮助本土企业改进供应链的经验, 通过众多的案例, 探讨本土企业快速发展后的诸多问题, 比如生意越做越多, 钱越赚越少, 表面上赚了, 其实都赚到库存里去了, 并从产品管理、需求管理和供应管理方面提出多角度的供应链解决方案。
内容摘要
经济增速放缓后，企业成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》（第2版）从一个实践者的角度出发，提出了系统的解决方案，那就是降低复杂度，提高供应链的规模效益；改善计划，控制库存，有效平衡需求与供应；提高供应商管理能力，走轻资产运作之路。《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》（第2版）基于作者在北美十几年的供应链管理实践，结合近年来帮助本土企业改进供应链的经验，以及众多读者对第1版的几百条反馈，通过更加丰富的多行业的案例，探讨本土企业快速发展后的诸多问题，比如生意越做越多，钱越赚越少，表面上赚了，其实都赚到库存和产能里去了，并从产品管理、需求管理和供应管理方面提出多角度的供应链解决方案。同时，本书是对作者《供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行》（第2版）、《需求预测和库存计划：一个实践者的角度》《供应链管理：重资产到轻资产的解决方案》三本畅销书提纲挈领的总结与提高，旨在形成企业层面的供应链改进战略，推动跨职能协作，从高层次解决本土企业的高成本、高库存和重资产运营问题。这是一本实践者写给实践者看的书。
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