正版现货新书 大道平安 9787208132429 王禾生
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全新
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作者王禾生
出版社上海人民出版社
ISBN9787208132429
出版时间2018-10
装帧平装
开本16开
定价89元
货号9359769
上书时间2024-12-18
商品详情
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作者简介
王禾生 (笔名),平安集团品牌宣传部顾问。
目录
序一 ?造就基业长青的中国企业柳传志
序二 ?平安——中国金融业的一朵奇葩胡祖六
楔子
序篇 ?源远流长
1872,轮船招商局
袁庚蛇口
说服袁庚
在改革大潮中诞生
第一部分 ?创业风云(1988—1992)
第一章 ?起程
中国保险业的新起点
“开业头一年先不谈什么利润了”
5月27日的开业庆典
招兵买马
渐渐打开局面
第一个年底总结表彰会
第二章 ?蛰伏期
无心插柳:来自刘鸿儒的指点
形势比人强,只好翘等待
海南岛上的机会
第一个特区外机构
“要有压力感和紧迫感”
走出蛇口,落脚深圳
蓄势待发
第三章 ?转折年
春天的故事
拓荒天津卫
成为“中国平安”
破冰机动车辆保险
承保卫星发射——这是一个责任问题
证券业务,从一个部门到一家公司
平安夜
?
第二部分 ?寿险为王(1993—1997)
第四章 ?拓土开疆
马明哲的决心
只许成功,不许失败
麻雀变凤凰
银湖会议:变革营销体制
平安总动员
摩根与高盛的故事
先结婚再谈恋爱,这是中国国情
第五章 ?遍地英雄
资本化的连锁效应
行业体制变革奏响之年
创业艰难百战多
“激情”的寿险
群雄并起的时代就要来临
资产一体化的艰难
第六章 ?繁荣危机
增员,增员,增员
的危机就是人没有了危机意识
第一次大规模行业整顿
降息制造出一颗定时炸弹
?
第三部分 ?变革与考验(1998—2002)
第七章 ?外脑麦肯锡
困难时分
“河水湍急,我们为什么不请懂行的人搭座桥?”
画了一幅“改革地图”
踏上脱胎换骨的路
“需要企业自己的功夫”
10周年
发展势头被摁进了制度约束的河道里
第八章 ?踩在新产品上起跳
新产品策略
投资连结保险的前奏
上海试点
所向披靡的非传统产品
“明显跑赢大市”的投资账户
股市陡转直下
山雨欲来风满楼
第九章 ?直面“投连风波”
丢了颗钉子——第一件退保
新世纪第一年结束了
羊群效应与池塘涟漪
品牌保卫战
芭堤雅讲话:百年老店,诚信为基
规模的公益活动
愈演愈烈
第十章 ?行动与反思
“客户关怀工程”
不是滑铁卢
“究竟错在哪里”
代价不菲的一堂课
新的商业伦理概念:企业公民
新价值管理文化
?
第四部分 ?分业经营集团上市(2003—2004)
第十一章 ?牵手汇丰
137岁的汇丰与14岁的平安
不同时期选择不同股东
汇丰带来了什么
重在执行
第十二章 ?漫漫分业路
分业经营的回顾
“第二个10年远景和战略是什么?”
气喘吁吁的市场
“一意孤行”的马明哲
终于挂上了集团的牌照
狼来了——纵论WTO
行业的上市元年
谋求集团整体上市
第十三章 ?挺进资本市场
“非典时期”闯荡北京
名正言顺的员工投资集合
把福亚银行收归名下
人才化的高峰:梁家驹进场
三队奔波路演
“我们是潇洒走一回”
一个新时代的开始
?
第五部分 ?大金融(2005—2008)
第十四章 ?领跑的保险
咬着不放的“综合金融”
寿险服务与管理的升级
? “当的念头”
激越的“龙门飞跃”
千亿市价、万亿梦想
二元化战略
第十五章 ?银行掘进
做大银行的机会
一场久拖不决的博弈
另一场收购战
得失之间
平安银行诞生
第三根业务支柱:资产管理
第十六章 ?回归A股
路演与询价
平安的3月1日
用追求领先的文化,承受万亿元级的竞争强度
新理念:运营管理的后台集中
交叉销售渠道为王
“帆船酒店”——综合金融理念的载体
综合金融、专业经营
尾声新征途的起点
后记
附录一 ?中国平安保险(集团)股份有限公司架构
附录二 ?公司发展大事记
附录三 ?人名录(以姓氏拼音排序)
附录四 ?媒体聚焦平安
主编推荐
次记录平安集团高速成长的传奇!
披露保险业巨头的发展内幕,折射中国金融改革沉浮的台前幕后。
精彩内容
1988年,平安是在深圳蛇口诞生的一家小公司。如今,平安是在世界舞台舒展长袖的金融集团。20多年间,平安的成长折射着中国金融业的巨变。平安集团起于保险,志在综合金融集团的理想,正在一步一步实现,而其跻身世界500强的速度和辉煌成就更是举世瞩目。
平安缘起何方?怎样的创业者,怎样的团队,怎样的管理和经营创新,才能在如此短的时间内打造一个*的金融企业?平安崛起的背后,又是怎样一幅中国的金融开放和改革的画卷?
《大道平安》忠实记录一路走来的中国平安,更有助于我们深入思考变革中的中国金融业和置身其中的企业。
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