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正版现货新书麦肯锡高效工作法 9787569928365 (日)大岛祥誉著

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作者(日)大岛祥誉著

出版社北京时代华文书局

ISBN9787569928365

出版时间2019-06

装帧平装

开本32开

定价42元

货号9466010

上书时间2024-12-17

黎明书店

十五年老店

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商品详情

品相描述：全新

商品描述: 作者简介
(日)大岛祥誉(Senju Human)，Design Works董事长。高管培训师、组织开发与人才培养咨询师。毕业于上智大学外国语学院，后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司(William M. Mercer)、华信惠悦咨询公司(Watson Wyatt)、环球创投(Global Venture Capital)、三和综合研究所等企业。2002年独立创业，从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。
朱悦玮，毕业于大连外国语学院日语语言文化专业，曾在于辽宁科学技术出版社担任编辑，从事翻译工作多年，内容涉及文学、哲学、历史、金融、社科等方方面面。译有《在星巴克要买大杯咖啡》《统计学才是最牛X的学问》《海图世界史》(中信出版社)、《灼眼的夏娜》系列、《古书堂事件手帖》系列(天闻角川)、《丰田思考法》《丰田工作法》(北京时代书局)、《我是猫》(四川人民出版社)等。

目录
第一章麦肯锡顾问的最强思考法：最小化思考法1.果断舍弃不重要的工作2.用小的力量取得最大的成果3.优先安排最有价值的工作4.通过不断重复“假设”与“验证”来创造价值5.从整体的视角审视自己的工作6.用“空·雨·伞”的框架把握工作的成果7.工作安排的关键是流程设计和技能提升第二章麦肯锡顾问的最强推理：通过假设找到问题1.通过“假设”找到最重要的工作2.虚心向身边的行家求教3.找出性感的突破口4.“非线性”思维提高工作效率5.绝不要轻信网络上的信息6.放空思想，从零思考，建立正确的假设7.假设归纳为一句话，更利于开展工作8.思考要有“边框”第三章麦肯锡顾问的整体设计：从大局需要安排工作1.把握成果，工作安排勿要盲人摸象2.整体设计图要一目了然3.注意整体流程中的关键点4.利用框架来保证工作的品质和效率5.流程就是对工作进行安排6.逻辑树可以保证工作品质7.将工作分为“定量”和“定性”8.准确把握自己的“时间感觉”第四章麦肯锡顾问的核心意识：成果决定价值1.好的成果设计可以消除无用功2.将观点总结为3个，就能说得明白易懂3.把握上司的“期待值”4.不要追求100%的工作品质，80%就可以了5.工作要设定期限第五章麦肯锡顾问深度工作安排术：将工作可视化1.工作表安排的三个步骤2.把精力集中在让你的价值提高10倍的工作上3.不拘泥于“部分”，优先从“整体”进行改善4.向其它行业取经使工作发生革命性的改善第六章麦肯锡顾问的日常习惯：时刻保持五官的敏锐1.五官敏锐才能有绝妙的创意2.工作安排要张弛有度3.以年为单位制定“时间表”4.每天保证20分钟“安静的时间”5.了解自己单任务型还是多任务型准备一个对自己进行整理的笔记本

内容摘要

主编推荐

1.作者。大岛祥誉老师的《麦肯锡工作法》销量已有20万册，在大陆有忠实的读者。

2.内容实用。《麦肯锡工作法》深度介绍了*精英的思考方法，只要在工作中实践大岛祥誉提倡的5个要素普通上班族也能掌握麦肯锡精英的思考方法，升级自己的思维方式。

3.加班族的救星。每天加班，休息日也上班，拼命地工作，可是却没有取得成果，这样的人没有集中精力做关键的工作。麦肯锡的管理顾问只将精力放在“*应该倾注力量的工作”上，因此才能够顺利地取得工作成果。作者在文中用通俗易懂的语言讲解了麦肯锡*重要的思考法，*小化思考法，在工作中不断重复这个思考法，就能提高职场人士的工作效率。

精彩内容
本书分为六章，第一章主要介绍了麦肯锡重要的思考法最小化思考法；第二章作者对实践最小化思考时必不可少的假设进行了解说。第三章作者为大家介绍工作安排顺利进行的基础——整体设计；第四章作者说明了成果意识在工作中的重要性；第五章介绍了想将最小思考更进一步时需要注意的三个关键；第六章作者为大家介绍了要想使五感变得敏锐应该养成的习惯。

媒体评论
1.作者权威。大岛祥誉老师的《麦肯锡工作法》销量已有20万册，在大陆有忠实的读者。2.内容实用。《麦肯锡高效工作法》深度介绍了世界级精英的思考方法，只要在工作中实践大岛祥誉提倡的5个要素普通上班族也能掌握麦肯锡精英的思考方法，升级自己的思维方式。3.加班族的救星。每天加班，休息日也上班，拼命地工作，可是却没有取得成果，这样的人没有集中精力做关键的工作。麦肯锡的管理顾问只将精力放在“最应该倾注力量的工作”上，因此才能够顺利地取得工作成果。作者在文中用通俗易懂的语言讲解了麦肯锡最重要的思考法，最小化思考法，在工作中不断重复这个思考法，就能提高职场人士的工作效率。