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作者CRF公司 编
出版社文汇出版社
ISBN9797807411160
出版时间2006-12
装帧平装
开本其他
定价58元
货号10643874
上书时间2024-12-10
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附录
任何企业都希望成功,但是成功的企业不一定杰出。这次第一财经联手CRF主办“中国杰出雇主TM上海地区”项目,就是要挖掘成功背后的奥秘。调查本身不能代表一个有价值的东西,但是调查背后的研究可以给我们带来很多思考。
我们发现,一个成功的企业可以获得暂时的产品领先、技术领先,但是最本原的是人才领先。企业能否持续地招到并留住最优秀的人才,才是成为一个真正杰出企业的基石。
在这里,我们向获得“中国杰出雇主TM2007上海地区”殊荣的企业经营者们表示由衷的祝贺。从他们身上,我们感到:优异的绩效是干出来的,而不是谈出来的,同样,杰出雇主不是评出来的,也是干出来的。雇主品牌的建立需要长期耕耘,与企业的营运策略、确认核心职能与人才需求、发展求才留才策略、定位雇主品牌等环环相扣。
因此,比起杰出雇主的名号来,还有更重要的值得企业去追求。比如核心竞争力。发展是大目标,活下去是硬道理,市场经济不相信眼泪,一切靠实力说话。员工因组织而伟大,员工的价值由组织的价值而体现。再比如客户的满意与忠诚。客户是企业生存和发展的基础,客户的满意与忠诚是最好的口碑。拥有了客户,企业就拥有了生存和发展的动力和权利。
在这里,我们还要感谢本项目的合作方,作为一家专业鉴定杰出业绩者的国际机构,CRF把这一评选作为一项事业来做,当做一项品牌来谋划。经过长期的积淀,杰出雇主评选已形成了一整套完善的评价标准、程序、方法和技术,积累了成熟的数据库,形成了内部专业人士与外部专家相结合的评选队伍,从而保证了评选结果的公正和权威。第一财经参与主办这一项目,希望发挥专业财经媒体的优势,提升人力资源在中国企业运营中的战略重要性,吸引和保留人才,决胜人才之战。让我们期待更多的企业成为中国的杰出雇主。......
怎样才能成为被选择的好雇主?它是一个能够包容不同级别员工,并不断为员工提供新的挑战的组织?还是一个具有弹性,能够满足每个员工个人需求的团队?或者它是一家提供□具竞争薪资福利的公司与机械?由于员工的需求差异极大,就像每个员工的职位描述五花八门,因此组织和团队面临严峻挑战:如何让员工有如家的感觉,如何在雇主、雇员关系中得到□衡。尤其是在上海这个充满活力,发展迅速的城市,跳槽现象极为频繁,如果一个组织和团队不关注他的员工,这些年轻专业人才将另寻他处。与其他西方国家相比,在中国这些年轻专业人才挑选雇主时有着丰富多彩的选择机会。 本书提供了上海地区杰出雇主们在为雇员成功营造和谐组织氛围的案例。这些雇主能够做到启发与激励员工乐意其所从事的工作,并尽自己□大的努力。此书为著名资深记者所著。集中描述了员工乐于在每一家入选中国杰出雇主TM上海地区的企业工作的三个□突出的理由,而且涵盖了以下六个维度:●薪资与福利;●工作环境;●员工培训;●升职和个人发展;●企业文化;●创新。
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