正版现货新书 从竞争力到核心竞争力:中国企业集团国际化的理论与实践 9787517700388 杨永胜
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作者杨永胜
出版社中国发展出版社
ISBN9787517700388
出版时间2012-01
装帧平装
开本其他
定价48元
货号8146103
上书时间2024-12-10
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导语摘要
杨永胜编著的《从竞争力到核心竞争力(中国企业集团国际化的理论与实践)》通过理论和实践相结合的框架引导读者，该框架解释了中国交建在安哥拉和肯尼亚市场的国际化进入模式。中国企业进入非洲国家并非易事，因为既存在相当大的文化差异，而且中国在非洲的商业实践也是近期发生的事情。但是偏好经验主义的做法是中国(公司)解决问题的特点，中国公司愿意在寻求服务市场的最佳解决方案上妥协。例如在建筑领域，尽管中国建筑企业主导安哥拉市场，但当意识到它们的客户更喜欢欧洲设计时，便毫不犹豫地聘请文化相近的葡萄牙室内设计师，以更好地满足市场的偏好。
作者简介
杨永胜，男，1968年9月生，甘肃天水人，1988年参加工作，先后在中国水利水电建设集团、中国交通建设集团从事企业管理实践工作。高级经济师、高级工程师，金融学、管理学博士，北京大学客座教授，中国智慧城市产业联盟专家委员会委员，北京大学中周产权与PE市场研究机构特约研究员，《中国产权市场蓝皮书》《中国私募市场蓝皮书》编委。在《北大商业评论》《中国市场》《管理世界》《施工企业管理》等刊物上发表了若干关于企业管理的学术论文，尤其是对中央企业公司治理、中国企业国际化、中央企业总部功能建设等方面有长期实践和深入的理论思考，对企业战略管控、企业文化建设、高管团队建设、组织行为、国企党建、企业培训等方面均有管理实践和理论研究。
目录
序一
序二
序二（译文）
第一章 导论
企业国际化市场进入模式的选择，已成为企业跨国经营成功与否的重要影响因素。本书将研究国有特大型建筑企业国际化市场进入模式选择的特点，并对影响进入国际市场的因素进行归纳和分析，利用调查问卷所获样本数据进行定量分析，在此基础上提出市场进入模式选择的理论框架，并辅以详细的案例研究。本章首先给出研究背景、研究内容与意义、研究方法设计以及全书结构。
第1节 研究背景
第2节 研究内容与意义
第3节 研究方法
第4节 本书结构
第二章 企业国际化战略理论概述
本章对企业国际化和市场进入模式选择的相关理论进行了回顾和总结，通过对文献的回顾和总结，主要介绍了企业国际化及相关概念、企业国际化策略的理论分析、企业战略理论和多元发展的战略选择理论，为后面的探索性研究奠定了基础。
第1节 企业国际化及相关概念
第2节 企业国际化策略的理论分析
第3节 企业战略理论
第4节 企业多元发展的战略选择理论
第三章 国际化战略选择研究设计及方法
本章对本书中用到的研究方法和工具进行了介绍，为后续研究提供了技术支持。首先阐述了书中采用的研究方法，其次介绍了企业环境分析方法，最后提出采用AHP作为定量分析工具，并解释了其原因。
第1节 研究方法
第2节 数据收集方法
第3节 定性分析工具
第4节 定量分析工具
……
第四章 建筑企业国际化经营的模式与战略
第五章 中国交建的生动实践
第六章 国外知名建筑企业的国际化经营与合作评述
第七章 中国知名建筑企业国际化经营与合作评述
第八章 中国交建与全球知名国际工程承包商的对标分析
第九章 我国建筑企业未来发展应对之策
内容摘要
近年来，越来越多的企业或主动或被动地尝试了“走出去”战略。这不仅是中国市场发展到一定阶段的产物，也是企业自身提升竞争能力、拓展生存发展空间、谋求全球资源配置的必然结果。
杨永胜编著的《从竞争力到核心竞争力(中国企
业集团国际化的理论与实践)》以现代管理学的方法和全球化视角为依托，以大量的数据和实证材料为论据，综述了企业国际化经营与合作的相关经典理论。
重点介绍了中国企业国际化实践过程中的内外部环境及拓展战略，分析了国际市场进入模式、影响因素及选择方式，并以中国大型企业集团中国交通建设股份有限公司（简称“中国交建”）的国际化实践为例，研究了其开拓安哥拉和肯尼亚市场中的关键环节；《从竞争力到核心竞争力(中国企业集团国际化的理论与实践)》详细展示了中国交建与全球知名的建筑企
业从经营规模、运营能力、发展能力、国际化程度等多方面的对标分析；展望了中国建筑企业未来发展的走势，尤其是重点介绍了中国交建对追求“五商中交”的一系列战略思考。理论高度和实践价值相得益彰，可为有志于打造世界一流企业、勇于“出海”的企
业家和从事企业国际化研究的学者提供国际化经营思路方面的有力参照和宝贵资料。
精彩内容
近年来，越来越多的企业或主动或被动地尝试了“走出去”战略。这不仅是中国市场发展到一定阶段的产物，也是企业自身提升竞争能力、拓展生存发展空间、谋求全球资源配置的必然结果。本书以现代管理学的方法和全球化视角为依托，以大量的数据和实证材料为论据，综述了企业国际化经营与合作的相关经典理论。重点介绍了中国企业国际化实践过程中的内外部环境及拓展战略，分析了国际市场进入模式、影响因素及选择方式，并以中国大型企业集团——中国交通建设股份有限公司（简称“中国交建”）的国际化实践为例，研究了其开拓安哥拉和肯尼亚市场中的关键环节；详细展示了中国交建与全球知名的建筑企业从经营规模、运营能力、发展能力、国际化程度等多方面的对标分析；展望了中国建筑企业未来发展的走势，尤其是重点介绍了中国交建对追求“五商中交”的一系列战略思考。理论高度和实践价值相得益彰，可为有志于打造世界一流企业、勇于“出海”的企业家和从事企业国际化研究的学者提供国际化经营思路方面的有力参照和宝贵资料。
媒体评论
“一沙一世界，一花一天堂。”小书的价值不仅在于对中国企业国际化的案例剖析，更任于对中国企业面临深度国际化挑战的理论启求。
——电子科技大学经济管理学院副院长 井润田教授
本书是一部中国企业走向海外的研究专著，是大型央企响应国家“走出去”战略的生动写照，向世界展示了一个成功占领国际际市场的标杆企业，具有相当高的咨询价估和学术参考价值。
——北京大学发展经济学系主任、数字中国研究院副院长 曹和平教授
在世界经济全球化与扁平化的今天，此专著的出版将有助于我国企业在全球化竞争中打造核心竞争力，立于不败之地。谨推荐此书经在国际市场打拼的新生代企业家。
——国家发改委国际合作中心国际能源研究所所长、美国Emory大学经济学博士 王进教授
视角独特，解读新颖。本书立足前沿理论研究与最新发展实践，为中国企业国际化发展提供了战略理论指导与实践技术应用。
——北京大学政府管理与产业发展研究院执行院长 闫雨教授
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