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作者王际峰
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300283524
出版时间2020-07
装帧平装
开本其他
定价42元
货号29119037
上书时间2024-12-09
本书是根据高等教育*专业教学标准编写,将会计专业课、证、赛融合的配套教材。全书共分为九个部分:认识管理会计、成本管理、营运管理、预算管理、投融资管理、风险管理、绩效管理、战略管理与战略地图、管理会计报告与管理会计信息系统。全书紧扣管理会计指引,每个项目以任务的形式,指明知识目标、能力目标、工作任务,并以案例导读为主线形成学习项目体系,体现以学生为本、工学结合、教学做一体化、能力与素质培养相统一的教学模式,穿插知识拓展、案例赏析、想一想、练一练等内容。通过学习,学生可以更好地理解基础知识,掌握基本技能,提高动手能力,提升职业素养。
本书既可以作为中等职业院校的会计类专业,高等职业院校、高等专科学校、成人高等院校等的会计、财务管理、会计信息管理、审计、工商企业管理等相关经济类专业的教材,也可以作为在职财会人员、财经管理人员和其他对管理会计感兴趣的人员学习和研究管理会计的参考用书,同时可以作为全国管理会计参赛选手参考用书。
本书是根据高等教育*专业教学标准编写,将会计专业课、证、赛融合的配套教材。全书共分为九个部分:认识管理会计、成本管理、营运管理、预算管理、投融资管理、风险管理、绩效管理、战略管理与战略地图、管理会计报告与管理会计信息系统。全书紧扣管理会计指引,每个项目以任务的形式,指明知识目标、能力目标、工作任务,并以案例导读为主线形成学习项目体系,体现以学生为本、工学结合、教学做一体化、能力与素质培养相统一的教学模式,穿插知识拓展、案例赏析、想一想、练一练等内容。通过学习,学生可以更好地理解基础知识,掌握基本技能,提高动手能力,提升职业素养。
本书既可以作为中等职业院校的会计类专业,高等职业院校、高等专科学校、成人高等院校等的会计、财务管理、会计信息管理、审计、工商企业管理等相关经济类专业的教材,也可以作为在职财会人员、财经管理人员和其他对管理会计感兴趣的人员学习和研究管理会计的参考用书,同时可以作为全国管理会计参赛选手参考用书。
王际峰,江苏淮阴人,江苏财经职业技术学院教师,副教授,工商管理硕士。主要从事管理会计、成本会计的教学与研究。教学以来主要讲授基础会计、管理会计、成本会计等课程。先后发表包括核心期刊和省级以上期刊论文15篇,编写教材和参编教材3部,2017年指导学生参加全国首届管理会计大赛,获得名,2018年全国管理会计大赛获得三等奖。
项目一认识管理会计1
任务一 管理会计的发展历史3
任务二 管理会计的职业道德体系建设13
实 训 管理会计的目标定位17
项目二 成本管理21
任务一 认知成本管理基础知识23
任务二 熟悉目标成本法的原理与运用29
任务三 熟悉标准成本法的原理与运用35
任务四 熟悉变动成本法的原理与运用47
任务五 熟悉作业成本法的原理与运用64
实 训 成本管理工具方法77
项目三 营运管理83
任务一 认知营运管理基础知识85
任务二 熟悉本量利分析的原理与方法91
任务三 熟悉敏感性分析的原理与方法101
任务四 熟悉边际分析的原理与方法110
实 训 单一品种的本量利分析119
项目四 预算管理123
任务一 认知预算管理基础知识125
任务二 熟悉滚动预算的原理与方法131
任务三 熟悉零基预算的原理与方法141
任务四 熟悉弹性预算的原理与方法145
任务五 熟悉作业预算的原理与方法150
实 训 全面预算154
项目五 投融资管理157
任务一 认知投融资管理基础知识159
任务二 熟悉项目管理的原理与运用165
任务三 熟悉贴现现金流法的原理与运用177
任务四 熟悉情景分析的原理与运用184
任务五 熟悉约束资源优化的原理与运用188
实 训 投资决策193
项目六 风险管理197
任务一 认知风险管理基础知识199
任务二 熟悉风险矩阵的原理与运用207
任务三 熟悉风险清单的原理与运用214
实 训 风险决策218
项目七 绩效管理221
任务一 认知绩效管理基础知识223
任务二 熟悉关键绩效指标法的原理与方法231
任务三 熟悉经济增加值法的原理与方法238
任务四 熟悉平衡计分卡的原理与方法247
任务五 熟悉绩效棱柱模型的原理与方法256
实 训 绩效管理体系建设262
项目八 战略管理与战略地图265
任务一 熟悉战略管理的原理与方法267
任务二 熟悉战略地图的原理与方法280
实 训 企业战略目标制定287
项目九 管理会计报告与管理会计信息系统291
任务一 撰写管理会计报告293
任务二 构建管理会计信息系统298
实 训 管理会计报告和信息系统308
参考文献311
附录312
本书是根据高等教育*专业教学标准编写,将会计专业课、证、赛融合的配套教材。全书共分为九个部分:认识管理会计、成本管理、营运管理、预算管理、投融资管理、风险管理、绩效管理、战略管理与战略地图、管理会计报告与管理会计信息系统。全书紧扣管理会计指引,每个项目以任务的形式,指明知识目标、能力目标、工作任务,并以案例导读为主线形成学习项目体系,体现以学生为本、工学结合、教学做一体化、能力与素质培养相统一的教学模式,穿插知识拓展、案例赏析、想一想、练一练等内容。通过学习,学生可以更好地理解基础知识,掌握基本技能,提高动手能力,提升职业素养。
本书既可以作为中等职业院校的会计类专业,高等职业院校、高等专科学校、成人高等院校等的会计、财务管理、会计信息管理、审计、工商企业管理等相关经济类专业的教材,也可以作为在职财会人员、财经管理人员和其他对管理会计感兴趣的人员学习和研究管理会计的参考用书,同时可以作为全国管理会计参赛选手参考用书。
王际峰,江苏淮阴人,江苏财经职业技术学院教师,副教授,工商管理硕士。主要从事管理会计、成本会计的教学与研究。教学以来主要讲授基础会计、管理会计、成本会计等课程。先后发表包括核心期刊和省级以上期刊论文15篇,编写教材和参编教材3部,2017年指导学生参加全国首届管理会计大赛,获得名,2018年全国管理会计大赛获得三等奖。
二、成本管理应遵循的原则
企业进行成本管理,一般应遵循以下原则:
(1)融合性原则。成本管理应以企业业务模式为基础,将成本管理嵌入业务的各领域、各层次、各环节,实现成本管理责任到人、控制到位、考核严格、目标落实。
(2)适应性原则。成本管理应与企业生产经营特点和目标相适应,尤其要与企业发展战略或竞争战略相适应。
(3)成本效益原则。成本管理应用相关工具方法时,应权衡其为企业带来的收益和付出的成本,避免获得的收益小于其投入的成本。
(4)重要性原则。成本管理应重点关注对成本具有重大影响的项目,对于不具有重要性的项目可以适当简化处理。
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