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正版现货新书向下负责 9787504776440 郭心刚,孙军正

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作者郭心刚,孙军正

出版社中国财富出版社有限公司

ISBN9787504776440

出版时间2022-04

四部分类子部>艺术>书画

装帧平装

开本16开

定价45元

货号31413177

上书时间2024-11-15

黎明书店

十五年老店

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商品详情

品相描述：全新

商品描述: 目录
第一章   人品决定领导力
  1. 好领导靠能力, 更靠人品
  2. 以德服人、心怀仁慈方能成事
  3. 大公无私, 不做斤斤计较之人
  4. 和善一点, 谦逊一点
  5. 不精不诚, 不能动人
  6. 一碗水端平才是水平
第二章   胸怀宽广者得天下
  1. 格局决定管理高度
  2. 少一点怀疑, 多一点肯定
  3. 嫉妒是 “管理毒药”
  4. 宽容是爱, 更是统治力
  5. 少动怒: 生气就是惩罚自己
第三章   有激情才有领导风采
  1. 激情是管理者的 “永动机”
  2. 事业心很重要
  3. 使命感: 现代管理者的职业精神
  4. 热爱是初心, 更是推动力
  5. 永不服输, 勇往直前, 冲向终点线
  6. 管理者要加强 “两个修养”
第四章   审时度势是优秀领导力
  1. 预判能力: 一把劈开管理混沌的利剑
  2. 敏感度决定眼光
  3. 掌握第一手资料, 立于不败之地
  4. 关注新事物: 别和变革擦肩而过
  5. 变通与坚持同等重要
  6. 好领导也要赶时尚
第五章   做好决策才能领军上岸
  1. 决策是技能, 更是智慧
  2. 大局意识: 思路决定出路
  3. 集思广益: 三个臭皮匠, 赛过诸葛亮
  4. 果断决策: 不要错失任何机会
  5. 备选方案: 不要局限在一盘棋中
  6. 时刻保持头脑清醒, 避开决策陷阱
第六章   好领导要知人善任
  1. 不以喜好选人才
  2. 选人才: 业绩重要, 人品更重要
  3. 善用表格筛选人才
  4. 从细节中选择人才
  5. 爱才, 更要会用才
  6. 遮风避雨: 包容非常重要
第七章   忧上爱下是本分
  1. 忧上, 要把忠心摆在前面
  2. 忧上, 更需要做事分忧
  3. 有担当才能让上级放心
  4. 爱下, 敢让下属上位
  5. 爱下, 放手锻炼下属
  6. 严厉是爱, 不要让爱无底线
第八章   管好自己才能影响别人
  1. 以身作则, 率先垂范

内容摘要
大部分人对于管理的思维定势是向上负责，本书作者打破常规，全书围绕向下负责这一管理新思路展开，并结合具体案例进行阐述，告诉管理者应将向下负责作为其核心职责，发挥下属的长处，鼓舞下属追求更高的绩效，支持下属的成长及成功。

精彩内容
\"第一章人品决定领导力1.好领导靠能力，更靠人品
德鲁克表示：如果领导缺乏正直的品格，那么，无论他是多么有知识、有才华、有成就，也会造成重大损失，因为他破坏了企业中最宝贵的资源———人，破坏了组织的精神，破坏了工作成就。不难看出，优秀领导的第一要素是人品。当然有人会提出质疑：难道人品比能力还要重要？没有能力只有人品，就具备做领导的素质吗？事实上，人品远比能力重要。
当工作能力与人品结合在一起，威力才会最大化。
再看看牛根生的这句话：“有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。”这是高层领导用人的一种眼光。当一名优秀领导
更要德才兼备，出众的领导力就要靠能力与人品去体现。
某地方企业经营不善，连年亏损，内忧外患，濒临倒闭。该企业的领导不但没有想出扭亏为盈的点子，反而与员工一起混日子。除此之外，该企业的老领导们非常喜欢开会，打算用开会的形式安抚人心。
有员工表示：这些领导逢场作戏的本领高超，除了忽悠，根本不会为企业操心。一来他们收入高，就算企业倒闭也不会着急；二来他们早就找好了出路，各自打算盘，甚至有人早就转移资产，筹划自己开新公司了。
可想而知，这个地方企业最终还是“关门大吉”了。
数百名员工失业，企业的领导却在另一个城市重新上岗，成了另一家企业的法人代表。
笔者工作多年，遇到的领导有很多。有人品好的，有能力强的，有人品与能力俱佳的，当然也有人品差的。他们有些已经更进一步，有些却早已被停职。有些人品能力俱佳的领导的工作事迹，至今在行业内被传为佳话。笔者依稀还记得有一位银行行长说过“人品是第一道栅栏”，简言之，对于企业而言，人品等同于发展基石。
人品涉及的方面有很多，正直善良是好人品，责任心强是好人品，严格自律、不滥用私权是好人品，廉洁奉公、
甘于奉献同样是好人品。从某种程度上看，领导已经被“标签化”，具备这些人品标签，才能被称为好领导。古人视“立德、立功、立言”为三不朽，而三不朽之本则是立德。
在笔者看来，人品是第一位的，是最重要的。
第一，人品决定价值观走向。
“价值观”是当下社会被提及较多的一个词，小到个人，大到国家，都要有一个核心价值观。一名优秀的领导，一定要把爱岗敬业、诚信友善牢记心间并落实到实际行动上。这八个字不仅是价值观，更是人品的体现。如果没有人品
指路，价值观就会偏航。
第二，人品能为智慧“补钙”。
有人说：“德才兼备的领导为优秀品，缺少智慧的领导为次品，缺少人品的领导为危险品。”如果领导缺少人品，权力不被约束，原则就会成为空谈。而对于那些缺少智慧的领导而言，人品反倒可以填补智慧的沟壑。老老实实做领导，老老实实做事，一切按照规矩来……虽然有些平庸，但至少不会出错。员工欣赏人品好的领导是有根据的，几乎