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正版现货新书 思变 9787504771551 王亚东

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作者王亚东

出版社中国财富出版社

ISBN9787504771551

出版时间2020-08

装帧平装

开本其他

定价68元

货号30963623

上书时间2024-11-15

黎明书店

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录
第一部分
正心—通透有序的生命智慧
■修 身
1. 生命的两次诞生,一次是肉体出生,一次是灵魂觉醒 005
2. 切莫轻易地评断身边的人与事 006
3. 选择的智慧来自丰富的体验 007
4. 坚持,绝不过凑合的生活 008
5. 人常有两个错误追求,你有吗 009
6. 无所畏,则无大成;有所畏,方有所为 010
7. 成功人生就是删繁就简 011
8. 是时候“做减法”了 012
9. 把握底线才能决定你拥有什么 013
10. 怎样才会拥有“窒息的幸福” 014
11. 真正的魅力是,多年后还喜欢和你在一起 015
12. 莫用财产上的贫富看朋友 016
13. 警惕开口就谈淡泊名利的人 017
14. 简单的人,不在复杂的人群里混 018
15. 简单真实是最长久的社交方式 019
16. 优质人脉追求不来,要靠吸引 020
17. 太理智的人,一辈子活在烦琐小事中 021
18. 没有永远的输家,更没有永远的赢家 022
19. 有时候说话能力太强,是一件坏事 023
20. 那些伤害你的事情,换个角度看也许另有答案 024
21. 幸福中并非没有烦恼,逆境里也蕴藏希望 025
22. 人生中真正的三重考验 026
23. 恰到好处的喜欢与坚持,强过用力过猛的激情 027
24. 理想可以很丰满,赚钱只是顺便 028
25. 不看现在有钱没钱,要看未来如何“值钱” 029
26. 获得什么样的未来,取决于怎么支配现在的金钱 030
27. 在人的内心中,同住着“善良之心”和“邪恶之心” 031
28. 眼睛只会看到当下,眼光才能看到未来 032
29. 不尊重自己,又岂会尊重他人 033
30. 当我们做到尊重对手的时候,已经没有了对手 034
31. 真正的高手,并不过于计较输赢 035
32. 真正的涵养只会体现在细微之处 036
■优 己
1. 我们秉持什么样的信念,就收获什么样的结果 039
2. 不懂得控制情绪的人,早晚会毁掉他的世界 040
3. 在顺境中平静不是能力,在逆境中平静才是修为 041
4. 心静时,才会有答案 042
5. 先静观全局,再谋定全局 043
6. 放弃受害者心理 044
7. 败德源于你的抱怨 045
8. 过自己的人生,不要站在别人的时区里 046
9. 能人克己,君子慎独 047
10. 生出定力,生活才会听从自己的安排 048
11. 不怒他人不达标,不恼自己没做到 049
12. 没有不完美的处境,没有不对的时刻 050
13. 快乐,不在外界,而在自身 052
14. 快乐,也可以是自己经营出来的美好 053
15. 找喜欢的人,做喜欢的事 054
16. 能让我们变得强大的,只有走过的路和读过的书 055
17. 有一本属于自己的成就账簿 056
18. 把“小心”换“大心”,大事就会变小事 057
19. 坚持和高能量的人、事、物在一起 058
20. 不同的习惯会定义不同的人生 059
21. 定而后钻方能长 060
22. 机会就在舒适区外 061
23. 拥抱问题是一个新开始,感谢问题是一种新境界 062
24. 永远不做因为苹果而放弃成长的事 063
25. 心存敬畏,方能行有所止 064
26. 纯净的内心不会观照出他人的恶意 065
27. 不妨常问自己,今生为何而来 066
28. 摆脱自我消耗,从接受开始 067
29. 与人相处不愉快的时候,不如先放低对他人的期望 068
30. 当眼中不再有看不惯的人和事,便真正接纳了自己 069
31. “分享”这件小事,坚持下来就成了大事 070
第二部分
明道—立己达人的商业智慧
■商 道
1. 大商之道 075
2. 不管小企业还是大企业,都要敢于打破规则 076
3. 你的企业是“动物型”还是“植物型” 077
4. 不是所有的经验都是财富 078
5. 你最熟悉的行业一定是你最赚钱的行业 079
6. 定位的作用是聚焦,聚焦的重点是放弃 080
7. 与近10万企业家交流后,我对企业定位的10年思考 081
8. 行业市场的稳定是企业盈利的基础 082
9. 顶层设计让企业试错次数大大减少 083
10. 好的商业模式应具备的四大特征 084
11. 好的商业模式不是先拿“风投”的钱,
而是企业自己能健康地活下来 085
12. 有种长期且必定成功的商业模式——收割注意力 086
13. 不符合商业基本逻辑的模式注定失败 087
14. 建立品牌前,先树立规则意识和底线意识 088
15. 企业要站在战略高度看品牌,是“一把手工程” 089
16. 品牌应在公司之上,消费者购买的是品牌 090
17. 聚焦才会让品牌更强大 091
18. 移动互联网时代,首选品牌更占据顾客心智 092
19. 营销,关键是让消费者感知到产品之外 093
20. 营销,是让客户相信的过程 094
21. 中小企业做营销,要会“秀” 095
22. 任何需要理解的宣传都是失败的 096
23. 红海市场看服务,蓝海市场看营销 097
24. 聚焦产品最大的优势 098
25. 让你的产品与众不同 099
26. 少做产品,多做精品 100
27. 提升产品价值的常规和非常规方法 101
28. 好产品会说话 102
29. 优秀企业有一个共同特质:具有持续开发优秀产品的能力 103
1. 老板和员工 225
2. 员工常犯的三个错误 226
3. 老员工的三大问题 227
4. 老板经常过高估计员工的格局,过低估计员工的能力 228
5. 优秀的人才,都不会很听话 229
6. 员工成功的两个条件:占一个好平台,学一身真功夫 230
7. 老板为了“升维”而学习

内容摘要
 有人把战胜商场上的对手作为自己的目标,有人则希望时刻保持清醒的自我辨识,而更少的人则坚持不断地实现自我超越。在这个过程里,“正心、明道、取势、优术”恰恰就是最为关键的四个板块。其中“正心——通透有序的生命智慧”讲的是企业生存的底层逻辑;“明道——立己达人的商业智慧”则从企业经营的角度来阐释;“取势——先人一步的决断智慧”说的如何判断大环境下的趋势并借势而发;最后的“优术——人性为先的管理智慧”则告诉企业家从“纳才、激仕、统兵、御将、
掌帅”五个方面管理好企业的方法。

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