• 正版现货新书 小鱼吃大鱼——战胜一线品牌的八大法则 9787500576105 (美)亚当·摩根 著;刘元琪 译
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正版现货新书 小鱼吃大鱼——战胜一线品牌的八大法则 9787500576105 (美)亚当·摩根 著;刘元琪 译

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作者(美)亚当·摩根 著;刘元琪 译

出版社中国财经出版社

ISBN9787500576105

出版时间2004-10

装帧平装

开本其他

定价45元

货号8924739

上书时间2024-11-10

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品相描述:全新
商品描述
导语摘要
《小鱼吃大鱼》是部定义这些规则的著作。作者分析了近十年来40个成功的挑战者品牌——这些品牌都是在有限的资源条件下取得了快速增长,并获得了良好的声誉,指出挑战者必须采用不同于传统的思考方式才能生存,提供了实用的建议,丰富的实例,帮助挑战者学会如何摆脱大鱼的阴影。
    本书的核心是挑战者品牌珠八大法则,这是作者研究了挑战者共同面对的一般市场困境后提出的制胜原则。
    法则一:与过去一刀两断
    法则二:确立灯塔识别特性
    法则三:假定你就是同行业的品牌领导者
    法则四:创造重新评价的标志
    法则五:做出必要的牺牲
    法则六:超级承诺
    法则七:视广告和宣传为高杠杆作用资产
    法则八:超越肖费者导向,确立创意导向

作者简介
亚当·摩根:亚当·摩根对大量创办的或重新进入市场的挑战者进行了研究,包括航空空公司(维京一大西洋)、游戏机公司(索尼Playstation)、计算机公司(苹果电脑),这些研究是在美国和欧洲的一些著名广告公司(BMP、Still Price Court、TBWA Chiat/Day)完成的。1997年,他利用

目录
前言
部分 大鱼的规模和本性
  章   惨遭追杀的小鱼
  第二章   消费者已经今非昔比
  第三章   什么是挑战者品牌
第二部分 成功的挑战者品牌的八大法则   
  第四章   法则一:与你的过去一刀两断
  第五章   法则二:确立一个如灯塔一样的识别特性
  第六章   法则三:思想上假定你就是同行的品牌领导者
  第七章   法则四:创造重新评价的标志
  第八章   法则五:做出必要的牺牲
  第九章   法则六:超级承诺
  第十章   法则七:视广告和宣传为高杠杆作用资产
  第十一章 法则八:超越消费者中心论,确立创意中心导向(部分)
  第十二章 法则八:不稳定飞行(第二部分)
  第十三章 八大法则之间的关系
第三部分  运用挑战者的策略计划
  第十四章 身处,思如第二
  第十五章 两天非现场挑战者计划
  第十六章 苹果公司、风险和土俵
后记:挑战者计划
致谢

内容摘要
《小鱼吃大鱼》是部定义这些规则的著作。作者分析了近十年来40个成功的挑战者品牌——这些品牌都是在有限的资源条件下取得了快速增长,并获得了良好的声誉,指出挑战者必须采用不同于传统的思考方式才能生存,提供了实用的建议,丰富的实例,帮助挑战者学会如何摆脱大鱼的阴影。
    本书的核心是挑战者品牌珠八大法则,这是作者研究了挑战者共同面对的一般市场困境后提出的制胜原则。
    法则一:与过去一刀两断
    法则二:确立灯塔识别特性
    法则三:假定你就是同行业的品牌领导者
    法则四:创造重新评价的标志
    法则五:做出必要的牺牲
    法则六:超级承诺
    法则七:视广告和宣传为高杠杆作用资产
    法则八:超越肖费者导向,确立创意导向

主编推荐
亚当·摩根:亚当·摩根对大量创办的或重新进入市场的挑战者进行了研究,包括航空空公司(维京一大西洋)、游戏机公司(索尼Playstation)、计算机公司(苹果电脑),这些研究是在美国和欧洲的一些著名广告公司(BMP、Still Price Court、TBWA Chiat/Day)完成的。1997年,他利用

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