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作者The Open Group, 张新国 等
出版社机械工业出版社
ISBN9787111547938
出版时间2017-09
装帧平装
开本16开
定价580元
货号25090009
上书时间2024-11-04
The Open Group 是一个厂商中立和技术中立的联合体,其愿景“无边界信息流™”基于开放标准和全球互用性,促进对ENTERPRISE 内或ENTERPRISE间综合信息的访问。The Open Group与客户、供应商、联合体及其他标准机构共同工作,其角色是捕获、理解和应对当前及新兴的需求,建立方针,并分享佳实践;促进互用性,发展共识,演进并综合各类规范和开源技术;提供一整套增强联合体运作效率的综合性服务,以及业界首屈一指的认证服务,包括UNIX®认证。
部分 引言……3
第1 章 简介…… 5
1.1 TOGAF文件的结构…… 5
1.2 执行概述…… 9
第2 章 核心概念…… 17
2.1 什么是TOGAF?…… 17
2.2 在TOGAF背景环境下,什么是架构? 17
2.3 TOGAF涉及哪些种类的架构? 19
2.4 架构开发方法…… 19
2.5 交付物、制品和构建块…… 21
2.6 ENTERPRISE的连续统一体…… 25
2.7 架构库…… 27
2.8 建立和维护Enterprise Architecture能力 31
2.9 将架构能力建立为运行实体…… 33
2.10 使用TOGAF与其他框架…… 35
第3 章 定义…… 37
3.1 抽象…… 37
3.2 施动者…… 37
3.3 应用…… 37
3.4 应用架构…… 39
3.5 应用平台…… 39
3.6 应用平台界面(API)…… 39
3.7 架构风格…… 39
3.8 架构…… 39
3.9 架构构建块(ABB)…… 39
3.10 架构连续统一体…… 41
3.11 架构开发方法(ADM)…… 41
3.12 架构域…… 41
3.13 架构框架…… 41
3.14 架构治理…… 41
3.15 架构全景…… 41
3.16 架构原则…… 43
3.17 架构愿景…… 43
3.18 制品…… 43
3.19 基线…… 43
3.20 无边界信息流…… 43
3.21 构建块…… 45
3.22 业务架构…… 45
3.23 业务功能…… 45
3.24 业务治理…… 45
3.25 业务服务…… 45
3.26 能力…… 45
3.27 能力架构…… 47
3.28 能力增量…… 47
3.29 沟通和利益攸关者管理…… 47
3.30 关注点…… 47
3.31 约束…… 47
3.32 数据架构…… 49
3.33 交付物…… 49
3.34 ENTERPRISE…… 49
3.35 ENTERPRISE的连续统一体…… 49
3.36 基础架构…… 49
3.37 框架…… 49
3.38 差距…… 51
3.39 治理…… 51
3.40 信息…… 51
3.41 信息技术(IT)…… 51
3.42 互用性…… 53
3.43 逻辑的…… 53
3.44 元数据…… 53
3.45 元模型…… 53
3.46 方法…… 53
3.47 方法论…… 53
3.48 模型…… 55
3.49 建模…… 55
3.50 目的…… 55
3.51 特征模式…… 55
3.52 绩效管理…… 55
3.53 物理的…… 55
3.54 平台…… 55
3.55 平台服务…… 57
3.56 原则…… 57
3.57 参考模型(RM)…… 57
3.58 存储库…… 57
3.59 需求…… 57
3.60 路线图…… 57
3.61 角色…… 59
3.62 分部架构…… 59
3.63 面向服务…… 59
3.64 面向服务架构(SOA)…… 59
3.65 解决方案架构…… 61
3.66 解决方案构建块(SBB)…… 61
3.67 解决方案连续统一体…… 61
3.68 利益攸关者…… 61
3.69 标准信息库(SIB)…… 61
3.70 战略架构…… 61
3.71 目标架构…… 61
3.72 架构视图分类法…… 63
3.73 技术架构…… 63
3.74 过渡架构…… 63
3.75 视图…… 63
3.76 视角…… 63
3.77 工作包…… 63
第4 章 发布说明…… 65
4.1 TOGAF 9的新特征是什么?…… 65
4.1.4 本版中应用的变更…… 69
4.2 TOGAF 9的效益…… 73
4.3 TOGAF 8.1.1结构到TOGAF 9的映射 73
4.4 TOGAF 9结构到TOGAF 8.1.1的映射 77
4.5 使用TOGAF…… 79
4.5.1 使用条件…… 79
4.5.2 TOGAF花费多少成本? 79
4.5.3 下载…… 81
4.6 为什么加入The Open Group? 81
第二部分 架构开发方法(ADM) 83
第5 章 简介…… 85
5.1 ADM概述…… 85
5.1.1 ADM、ENTERPRISE的连续统一体和架构库85
5.1.2 ADM和基础架构……87
5.1.3 ADM和支持指南和技巧87
5.2 架构开发周期…… 89
5.2.1 关键点…… 89
5.2.2 基本结构…… 89
5.3 ADM的适应性调整…… 95
5.4 架构治理…… 97
5.5 界定架构的范围…… 99
5.5.1 广度…… 101
5.5.2 深度…… 101
5.5.3 时间区间…… 103
5.5.4 架构域…… 105
5.6 架构综合…… 105
5.7 概要总结…… 107
第6 章 预备阶段…… 109
6.1 目的……111
6.2 实施途径……111
6.2.1 ENTERPRISE …… 113
6.2.2 组织的背景环境…… 113
6.2.3 架构工作的需求…… 115
6.2.4 原则…… 115
6.2.5 管理框架…… 117
6.2.6 使管理框架相关联…… 119
6.2.7 Enterprise Architecture/业务变革成熟度评估规划 121
6.3 输入…… 123
6.3.1 ENTERPRISE的外部参考资料 123
6.3.2 非架构输入…… 123
6.3.3 架构输入…… 123
6.4 步骤…… 125
6.4.1 界定受影响的ENTERPRISE组织的范围 125
6.4.2 确认治理和支持框架…… 127
6.4.3 定义并建立Enterprise Architecture团队和组织 127
6.4.4 识别和建立架构原则…… 129
6.4.5 剪裁TOGAF以及其他选定的架构框架(如果有) 129
6.4.6 实施架构的工具…… 129
6.5 输出…… 131
第7 章 阶段A:架构愿景…… 133
7.1 目的…… 135
7.2 实施途径…… 135
7.2.1 概述…… 135
7.2.2 创建架构愿景…… 137
7.2.3 业务场景…… 137
7.3 输入…… 139
7.3.1 ENTERPRISE外部的参考资料 139
7.3.2 非架构输入…… 139
7.3.3 架构输入…… 139
7.4 步骤…… 141
7.4.1 建立架构项目…… 141
7.4.2 识别利益攸关者、关注点和业务需求 141
7.4.3 确认和详细阐述业务目标、业务驱动因素和约束 143
7.4.4 评价业务能力…… 143
7.4.5 评估业务转型准备度…… 145
7.4.6 定义范围…… 145
7.4.7 确认和详细阐述架构原则,包括业务原则 145
7.4.8 开发架构愿景…… 147
7.4.9 定义目标架构价值主张和KPI 147
7.4.10 识别业务转型风险和缓解活动 147
7.4.11 开发架构工作说明书;确保批准 149
7.5 输出…… 149
第8 章 阶段B:业务架构…… 153
8.1 目的…… 155
8.2 实施途径…… 155
8.2.1 概述…… 155
8.2.2 开发基线描述…… 157
8.2.3 业务建模…… 157
8.2.4 架构存储库…… 161
8.3 输入…… 163
8.3.1 ENTERPRISE外部参考资料 163
8.3.2 非架构输入…… 163
8.3.3 架构输入…… 163
8.4 步骤…… 165
8.4.1 选择参考模型、视角和工具 167
8.4.2 开发基线业务架构描述 173
8.4.3 开发目标业务架构描述 173
8.4.4 进行差距分析…… 173
8.4.5 定义候选路线图组件…… 175
8.4.6 化解贯穿整个架构全景中的影响 175
8.4.7 进行正式的利益攸关者审视 175
8.4.8 终确定业务架构…… 175
8.4.9 创建架构定义文件…… 177
8.5 输出…… 177
第9 章 阶段C:信息系统架构…… 181
9.1 目的…… 183
9.2 实施途径…… 183
9.3 输入…… 183
9.3.1 ENTERPRISE外的参考资料 183
9.3.2 非架构输入…… 183
9.3.3 架构输入…… 185
9.4 步骤…… 187
9.5 输出…… 187
第10 章 阶段C:信息系统架构——数据架构 189
10.1 目的…… 189
10.2 实施途径…… 189
10.2.1 数据架构的考量因素 189
10.2.2 架构存储库…… 191
10.3 输入…… 193
10.3.1 ENTERPRISE外的参考资料 193
10.3.2 非架构输入…… 193
10.3.3 架构输入…… 193
10.4 步骤…… 195
10.4.1 选择参考模型、视角和工具 197
10.4.2 开发基线数据架构描述 201
10.4.3 开发目标数据架构描述 203
10.4.4 进行差距分析…… 203
10.4.5 定义候选路线图组件 203
10.4.6 解析贯穿整个架构全景中的影响 203
10.4.7 进行正式的利益攸关者审视 205
10.4.8 终确定数据架构…… 205
10.4.9 创建架构定义文件…… 205
10.5 输出…… 207
第11 章 阶段C:信息系统架构——应用架构 211
11.1 目的…… 211
11.2 实施途径…… 211
11.2.1 架构存储库…… 211
11.3 输入…… 213
11.3.1 ENTERPRISE外部参考资料 213
11.3.2 非架构输入…… 213
11.3.3 架构输入…… 213
11.4 步骤…… 215
11.4.1 选择参考模型、视角和工具 217
11.4.2 开发基线应用架构描述 223
11.4.3 开发目标应用架构描述 223
11.4.4 进行差距分析…… 223
11.4.5 定义候选路线图组件 225
11.4.6 化解贯穿整个架构全景中的影响 225
11.4.7 进行正式的利益攸关者审视 225
11.4.8 终确定应用架构…… 225
11.4.9 创建架构定义文件…… 227
11.5 输出…… 227
第12 章 阶段D:技术架构…… 231
12.1 目的…… 233
12.2 实施途径…… 233
12.2.1 架构存储库…… 233
12.3 输入…… 233
12.3.1 ENTERPRISE外部参考资料 233
12.3.2 非架构输入…… 235
12.3.3 架构输入…… 235
12.4 步骤…… 237
12.4.1 选择参考模型、视角和工具 239
12.4.2 开发基线技术架构描述 245
12.4.3 开发目标技术架构描述 247
12.4.4 进行差距分析…… 247
12.4.5 定义候选路线图组件 247
12.4.6 化解贯穿整个架构全景中的影响 247
12.4.7 进行正式的利益攸关者审视 249
12.4.8 终确定技术架构…… 249
12.4.9 创建架构定义文件…… 249
12.5 输出…… 251
12.6 附言…… 253
第13 章 阶段E:机会和解决方案…… 255
13.1 目的…… 257
13.2 实施途径…… 257
13.3 输入…… 259
13.3.1 ENTERPRISE外部参考资料 259
13.3.2 非架构输入…… 259
13.3.3 架构输入…… 259
13.4 步骤…… 261
13.4.1 确定/确认关键的公司级变革属性 263
13.4.2 确定关于实施的业务约束 263
13.4.3 审视和合并阶段B~D的差距分析结果 263
13.4.4 审视所有相关业务功能的合并
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