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作者朱萍
出版社华东师范大学出版社
ISBN9787576047677
出版时间2024-03
装帧平装
开本16开
定价52元
货号29709374
上书时间2024-10-24
丛书总序 走向课程自觉
在费孝通先生看来,文化自觉是生活在一定文化历史圈子里的人对其文化有“自知之明”,并对其发展历程和未来有充分的认识。换言之,文化自觉就是文化的自我觉醒、自我反省和自我创建。
要提升学校课程品质,实现立德树人根本任务,文化自觉是不可或缺的。在我看来,课程领域的文化自觉就是课程自觉,它是人们基于对课程的理性认识,为着课程品质的提升而有清晰的目标意识和科学的路径观念,自觉参与课程变革实践的理性之思与理性之行。
课程自觉是一种有密度的自觉,它不是一个简单概念,而是一种思想、一种行动、一种文化,包含课程自知、课程自在、课程自为、课程自省以及课程自立等基本构成。推进特色课程建设,我们需要怎样的课程自觉呢?
1. 清晰的课程自知。课程自知是人们对特定课程情境的自觉理解,对课程理念和愿景的清晰判断,对课程内容和框架的基本认识,对课程实施路径和方位的整体把握。认识课程,认识自我,这不是一件容易的事。对一位校长来说,课程自知意味着对学校课程规划的整体理解,自觉研判学校文化与课程建构的关系、育人目标与课程架构的关系、资源调配与课程实施的关系;对一位教师来说,课程自知意味着对学科课程群建设的自觉思考,自觉跳出“课程即科目”“课程即教学内容”等狭隘的课程观,建立与立德树人要求相适应的崭新课程观。
2. 透彻的课程自在。萨特说: 存在先于本质。他曾将存在分为自在的存在和自为的存在,自在的存在是物体同其本身等同的存在,自为的存在是同意识一起扩展的存在。课程自觉需要深刻理解课程自在的文化,需要完整把握课程自在的处境,需要清晰认识课程变革的制度环境和现实可能,进而意识到哪些是可为的,哪些是不可为的;哪些是必须做的,哪些是可选择的;哪些是自己即可为的,哪些是需要制度支持的。
3. 积极的课程自为。按照萨特的观点,自为的存在是自我规定自己存在的。意识是自为的内在结构,自为的存在就是意识面对自我的在场。对课程变革而言,课程主体按照课程发展规律,通过自身的自觉行为和实践实现课程品质的提升,就是课程自为。课程自为意味着我们对课程自在的不满足,意味着我们开动脑筋思考课程变革的空间,意味着我们通过直面本己的课程实践培育新的课程文化,意味着我们在积极的卷入中推进课程深度变革。
4. 深刻的课程自省。课程自省即课程反思。杜威(1933)曾将反思解释为“思,我所思(thinking about thinking)”,他鼓励专业人士审思每一个专业判断之下的潜在逻辑。课程变革是一种反思性实践,需要对实践进行反思,再将反思带到新的实践中去。反思性实践是一种主动且持续地审视理论、信念和假设的过程,它可以帮助我们在课程实践中更好地理解自我与他人,选择合适的方式应对可能的情境。课程反思是凌驾于思维之上的更高层次的反思。当你站在既定的框架里去检查这些规则的时候,是无法发现这些规则的问题的;如果你可以跳脱出来,不带评判和预设地去分析这些规则,其中的不妥之处就会被你看到。课程反思是一种能力,当你掌握了这项能力的时候,你就像“觉醒”了一样,一样的世界,你却会有不一样的“看法”。这就是哈贝马斯所谓的“沟通理性”概念,提升课程品质特别需要这样一种理性: 反省、批判和论证。
5. 持守的课程自立。《礼记·儒行》:“力行以待取。”每一个人只有在自己的行动中,才能发现自己,才能向世界宣布他具有怎样的价值。课程自立是一个人认识到课程变革是自己的事,要有自己的立场、自己的创见,自持自守,不为外力所动,不随波逐流,进而“回到粗糙的地面”(维特根斯坦语),自觉参与到课程变革中来。课程自立本质上是在课程自知、课程自在、课程自为以及课程自省的作用之下,依靠自己的自觉和力量对课程实践有所贡献,并在此过程中逐渐提升自己的课程能力和专业成熟度,确证自己的“课程人”地位,成为“自己的国王”。
当我们有了清晰的课程自知、透彻的课程自在、积极的课程自为、深刻的课程自省以及持守的课程自立的时候,我们便作为“有创见的主体”主动地介入到课程设计、实施、评价与管理的全过程之中了,学校课程深度变革便自然而然地发生了。
费孝通先生说:“文化自觉是一个艰巨的过程。”让课程意识从“睡眠状态”“迷失状态”到“自觉状态”,也是一个艰难而痛苦的过程。可喜的是,本套丛书的作者秉持课程自觉之精神,聚焦特色课程建设,在课程自知、课程自在、课程自为、课程自省和课程自立方面掘进,迎来了课程变革的新境界!
杨四耕
2020年7月3日于上海市教育科学研究院
幼儿园自然探索课程的全方位展示。
1.自然探索课程研究发展的定位
2.制定各年龄段课程目标,为课程实施指明方向
3.对课程内容进行架构、分类、设置
4.挖掘园内外自然资源,设立不同主题实施园本化、个性化的活动
5.将儿童发展评价、教师课程实施评价、园本课程评价相关联,实现评价的全面化、动态化、个性化
6.围绕课程空间整体布局和细节,强化资源基地的设计和运用
7.提炼课程管理中的变革亮点
朱萍,上海市嘉定区红石路幼儿园党支部书记、园长,中学高级教师。她曾数次荣获行政记功奖励,荣获嘉定区园丁奖、嘉定区新长征突击手等荣誉。参与并主持多项市区级重点课题,荣获多项市区级课题成果一、二、三等奖,多篇论文在市区级刊物上发表。
让幼儿园管理有着幸福的味道,是她执着的追求目标。22年的园长经历中,她始终不忘自己的这份初心,静静地做着这份忠爱的幼教事业。她用研究明确园所发展方向、打造课程亮点,开启“大视野课程理念下,幼儿园自然探索课程的实践研究”。
前言 大自然:世界上最美的教室
第一章 课程是大自然的语言
儿童的天性是自由的,他们向往自然,向往大千世界。教育应顺应儿童天性,让儿童走进自然、探索自然,任他们在大自然中自由嬉戏。丰富户外环境资源,扩展自然资源,构建儿童自然探索课程,让儿童融入自然,获得自然的滋养,此时此刻,课程便是大自然的语言。
第一节 让儿童自然成长
第二节 让儿童与自然共舞
第二章 课程是大自然的创想
自然探索课程让儿童在自然中充分活动,释放天性;让儿童通过多种感官方式,细致观察、敏锐发现、主动探究;让儿童大胆表达、积极创想,感悟大自然的神奇。此时此刻,课程带给儿童的不仅仅是丰富的体验,更是对美好的向往。
第一节 让儿童在自然中释放天性
第二节 丰富对自然的敏感与体验
第三章 课程是大自然的细节
儿童具有热爱自然、亲近自然的天赋。在自然探索课程的内容选择方面,教师应力求丰富多元,如自然景象的观察欣赏、植物的种植看护、瓜果的采摘收获、小动物的饲养照料、自然故事的创编表演、自然物的模拟创想……此时此刻,课程就是大自然的细节。
第一节 立足儿童发展的课程内容架构
第二节 基于发展规律的自然探索课程分类
第四章 课程是大自然的发现
“一日生活皆课程。”我们应寻找和发现自然中的无限资源,积累对儿童年龄特点、学习特点等的理解,以儿童需求为第一,在进行一定选择和取舍的基础上制定方案,敢于创新,能够进行适度的推翻和跨界。如此,儿童会用其独特的思维、行动、语言向我们展现:课程就是大自然的发现。
第一节 自然生活节
第二节 自然游戏节
第三节 自然野趣营
第四节 自然探索营
第五节 自然亲子营
第六节 自然发布会
第五章 课程是大自然的分享
儿童心中有着一片与我们成人不同的世界。带着爱与欣赏打开“童心”窗户,倾听、观察、了解自然中的“童心世界”,发现“每一位儿童”、理解“每一句话语”、支持“每一个行动”,此时此刻,课程是大自然的分享,让我们感受儿童在大自然中成长的力量。
第一节 让评价成为儿童成长的原动力
第二节 让评价成为教师发展的内驱力
第三节 让评价成为幼儿园发展的催化剂
第六章 课程是大自然的空间
走进自然,聆听自然,感受自然,融入自然,大自然中的一花一叶皆世界、一草一木皆课程。探寻有趣的课程资源,创造性地利用和拓展儿童的学习空间,让儿童在充满生命力的自然环境中自由探索、自在成长。
第一节 课程空间的整体布局
第二节 课程空间的细节考量
第七章 课程是大自然的协同
自然是丰富的、灵动的,是儿童感知世界、认识世界、亲近世界的起点。让自然赋能儿童,实现儿童自我发展与可持续生长是自然探索课程管理的核心问题。此时此刻,课程是大自然的协同,我们保持和坚守正确的价值理念,明确目标,厘清认识,盘点资源,从儿童的核心经验开始,尊重和理解儿童的学习方式,持续引领儿童回归大自然、感悟大自然。
第一节 价值引领
第二节 组织建设
第三节 课程保障
第四节 课程研修
后记
幼儿园自然探索课程的全方位展示。
1.自然探索课程研究发展的定位
2.制定各年龄段课程目标,为课程实施指明方向
3.对课程内容进行架构、分类、设置
4.挖掘园内外自然资源,设立不同主题实施园本化、个性化的活动
5.将儿童发展评价、教师课程实施评价、园本课程评价相关联,实现评价的全面化、动态化、个性化
6.围绕课程空间整体布局和细节,强化资源基地的设计和运用
7.提炼课程管理中的变革亮点
朱萍,上海市嘉定区红石路幼儿园党支部书记、园长,中学高级教师。她曾数次荣获行政记功奖励,荣获嘉定区园丁奖、嘉定区新长征突击手等荣誉。参与并主持多项市区级重点课题,荣获多项市区级课题成果一、二、三等奖,多篇论文在市区级刊物上发表。
让幼儿园管理有着幸福的味道,是她执着的追求目标。22年的园长经历中,她始终不忘自己的这份初心,静静地做着这份忠爱的幼教事业。她用研究明确园所发展方向、打造课程亮点,开启“大视野课程理念下,幼儿园自然探索课程的实践研究”。
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