正版现货新书 你好，职场 9787516662410 帅兵

本书分“认识企业”“怎样成长”“怎样成事”“和同事的关系”“和领导的关系”“职场的误区”六个部分。主要针对普通员工，分析了职场本质，如何处理和同事、领导的关系，介绍了成才、成事的一些方法，提示了容易走的弯路等。从领导角度来讲，从中了解员工所思所想，可有的放矢改进工作，提升自己的领导力和工作效率。

本书分“认识企业”“怎样成长”“怎样成事”“和同事的关系”“和领导的关系”“职场的误区”六个部分。主要针对普通员工，分析了职场本质，如何处理和同事、领导的关系，介绍了成才、成事的一些方法，提示了容易走的弯路等。从领导角度来讲，从中了解员工所思所想，可有的放矢改进工作，提升自己的领导力和工作效率。

• 在大型央企从事宣传工作近30年，高级政工师。


• 湖南作家协会会员、中国摄影家协会会员。第三届全国“书香之家”。


• 发表各类文章上千篇。获全国晚报协会好新闻二等奖、中国都市报好新闻二等奖、国资委央企好故事大赛二等奖等各类奖项百余次。


• 出版《践行信和》《大变局》《企业宣传力》《过成自己想要的》《你好，职场：多一点认识，少走一点弯路》等。


• 获评全国工程建设企业管理现代化成果一等奖（2007年），第十五届企业管理现代化创新成果一等奖。


• 信和学院等多家培训机构企业宣传、企业文化、危机公关讲师。

本书分“认识企业”“怎样成长”“怎样成事”“和同事的关系”“和领导的关系”“职场的误区”六个部分。主要针对普通员工，分析了职场本质，如何处理和同事、领导的关系，介绍了成才、成事的一些方法，提示了容易走的弯路等。从领导角度来讲，从中了解员工所思所想，可有的放矢改进工作，提升自己的领导力和工作效率。

• 在大型央企从事宣传工作近30年，高级政工师。
• 湖南作家协会会员、中国摄影家协会会员。第三届全国“书香之家”。
• 发表各类文章上千篇。获全国晚报协会好新闻二等奖、中国都市报好新闻二等奖、国资委央企好故事大赛二等奖等各类奖项百余次。
• 出版《践行信和》《大变局》《企业宣传力》《过成自己想要的》《你好，职场：多一点认识，少走一点弯路》等。
• 获评全国工程建设企业管理现代化成果一等奖（2007年），第十五届企业管理现代化创新成果一等奖。
• 信和学院等多家培训机构企业宣传、企业文化、危机公关讲师。

次听人说，先做人，后做事，愣了一下，做事就做事，怎么还要先做人？以后慢慢体会，越经历多，越有感触。

先做人，不是说先把人做好，再去做事，而是说只有把人做好了，才能把事做好。

因为在企业做事，不是一个人做，而是和人一起做，和团队一起做。和人在一起共事，就有一个做人的问题。

你做人好不好，决定了别人对你好不好，对你的工作是不是支持、帮助，也决定了你做事的效率和效果。

别人不支持你，你再能干、再努力，事情也做不好。

别人不待见你，你即使把事情做好了，别人也不认可你，装着无视。

别人支持你，即使你不能干、不努力，也能帮你把事情做成。

如果不会做人，甚至都不给你事情做，那才是糟糕的呢！

所以，先做人，后做事，也可以这样理解：

只有把人做好了，才有事情做，才能把事情做好，才能获得做成事的回报。

职场中做人，主要原则是真诚平等，做到三条就很好：

是感恩。

别人帮了你，记得别人的好。这点看似容易，但很少人能够做到。很多人是这样：人家帮了你，好像是应该的，心安理得，连句轻飘飘的谢谢都没有。下次别人凭什么还帮你？久而久之，大家都不帮你了，你孤家寡人能做好事吗？

诚然，在工作中，需要互相配合、互相支持。但人都是有感情的，你懂得感恩，他多帮你一点，帮你把事做成、做好；否则，即使工作需要配合你，那也只是点到为止，不会多帮你一分。

第二条是尽可能先帮人。

欲取之必先予之。就像存银行，先存后取。

你不知道哪天需要别人的帮助，所以应该平时先尽可能地帮助人。不要临到需要帮助的时候，再和人套近乎。平时别人需要帮助的时候，就是他（们）考察你的时候，看你是不是愿意帮助他人，以此决定以后是否帮助你。如果你这时不愿意施以援手，对不起，以后你需要帮助的时候，他也会袖手旁观，看你笑话。

第三条是别势利眼。

很多人在这个上面吃亏而不自知。人有起有落，但我们待人应该一以贯之，这是做人的基本准则。不要看他今天在高位，就逢迎献媚，明天下去了，又视其为路人。往往时移世易，今天下去了，说不定哪天又上去了，别人对你怎么看？你又该怎么办？即使别人不上去，但他还有帮助你做成事的经验和资源，至少还能帮你说说话，说你人不错，帮你提供信用担保。

如果你对他势利，他对你反感，只要稍稍发牢骚，你的名声就会受损，信用就要打折扣，别人对你提防或敬而远之——这是你不能承受之重。

我们身边不乏这样的人，出身很低，以前也看不出能力有多么强，但久而久之都取得了异乎常人的巨大成功。我们羡慕地看着他们，总觉得是他们运气好，或是领导对他们太好。

就是没有想过，他们是怎么做人的。