正版现货新书 品格领导力 9787515823928 保罗

所谓品格，即是一个人对自己有着怎样的认知，如何去跟身边的人相处的一种能力。品格是有影响力的，而领导力很重要的一点也是影响力。

因此，品格和领导力之间有着直接的关系。品格的影响力，对应在领导者身上，就是员工表现得怎么样，取决于他们的领导者是一个什么样的人。

我们大家都很熟悉西点军校，它从1802年建校以来，培养出了2名总统，4名五星上将，3700名将军，以及不计其数的企业董事长、总经理。从商业精英涌现的角度看，西点军校是任何一家商学院都不能比拟的。

西点军校如何能取得这样的成就，很多人可能认为是因为西点军校严苛的训练、精准的制度。而实际上不是，西点军校的成就，来自于它本身的四点精神，即责任、诚信、意志力和自信。如果把西点军校看成一个领导者的话，这四点精神就是这名领导者品格的反应。

西点军校将责任看成要素，诚信是西点的荣誉准则，意志力是为了让人能够积极向上，自信则是要永远相信自己。

这四点精神如果放在领导者身上，也是领导者拥有领袖魅力的重要元素。著名的领导力专家James Kouzes和Barry Ponster“你们心目中理想的领导者身上的品质是什么”，结果显示，这四项都是重要的因素。此外还有善于沟通、尊重员工、公平公正、有影响和鼓舞他人的力量等。

品格，从外在的方面来看，有自知、自律、专注等，从内在的方面来看，有谦卑、感恩、奉献等。在工作中，品格是领导者安身立命的根基。因为所有的工作都是关乎品格的，领导者的品格也决定了他能不能受到尊重，值不值得追随。领导者行使职权是基于员工的信任的，员工有了信任，才会忠心地追随领导者的左右。

我在接手那个新公司的时候，首先也给他们做了一个品格的训练。我制定了一个原则，只有12“戒贪念、修谦德、利他人、传善道”。这个原则对所有员工适用，包括我自己，而且我自己首先要给大家做出表率。

在生活当中，我们很多人都有贪念，贪名、贪利、贪财，贪别人的认可，但当我们处在这样一个层次的时候，我们的内心其实是匮乏的。因为求而不得我们就会沮丧，会变得低能量，而在低能量的状态中，我们是不会有领导力的；修谦德是说我们要谦卑，不以自我为中心，要怀着一种敬畏之心去做事，相信世界的规律，遵循世界的规律；利他人指我们站在什么角度去做事情，当我们把角度放在利他上时，我们就会有奉献的心态，有高能量的心态。我在利他时，看的就是员工的需求、客户的需求，我要做的就是满足他们的这些需求。我们利他，在给的时候，我们内在的力量是很强的，领导力自然就发挥出来了；传善道是要劝人向善，我们在传善道的过程中，员工的激情、热情、主动性就会发挥出来。

在我和我的公司这样做的时候，公司的状态就有了明显的转化，两个月时间，我们的业绩有了大幅的提升。我们没有做促销，我们只是调整自己的内在心态和信念就达到了这样的结果。

境由心生，心态改变了，往往事情也会发生变化，当领导人变得富有正能量的时候，他们的员工会被感染和带动，客户也会受到影响。路更宽了，生意就活了。

所以，领导力是由领导者的品格决定的。有正向的、充满正能量的品格，领导者就会自然地拥有领导力。