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正版现货新书 企业的本质 9787111594857 包政

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作者包政

出版社机械工业出版社

ISBN9787111594857

出版时间2018-09

装帧平装

开本16开

定价59元

货号25347368

上书时间2024-10-14

黎明书店

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   商品详情   

品相描述：全新
商品描述
前言
企业是什么
人们习惯于把企业当作一个组织，把社会各类机构当作一个组织。
巴纳德就是这样，把组织当作企业的一个抽象形态，于是就有了组织理论，一种与斯密不一样的理论，即分工理论。于是，分工与组织就分为两个不同的研究领域。后来有了组织行为学，学者纷至沓来，前呼后拥，彻底把组织研究领域独立了出来。
尽管德鲁克是集大成者，也没有把两者统一起来，说分工是实现社会目标的有效工具，组织也是实现社会目标的有效工具，意思是，分工是分工，组织是组织，两者是不同的工具。德鲁克还认为，管理是组织的一个器官，或者说，管理是组织的一个职能。这似乎与分工没有什么关系。
法约尔似乎感觉到了，企业作为一个整体应该包括分工。因此，他的14项管理原则中的项就是分工原则。
西蒙好像也感觉到了什么，认为产业社会的再生产循环不是计划经济，也不是市场经济，而是组织经济。言下之意，计划与市场只是实现组织经济的手段。用中国学者的话说，就是计划或市场的调节手段。
我认为，企业的抽象形态应该是分工一体化的关系体系，管理支撑的是分工一体化的关系体系，或者说，管理是分工一体化的关系体系的一项职能。管理职能的作用是，使分工一体化关系体系的效能充分发挥出来。
分工之后的一体化就是组织，或者说，在分工基础上实现一体化就是组织。因此，管理是企业分工与组织体系的一项职能。
如何在分工的基础上构建一个整体，不只是组织的命题，更是分工一体化的命题，而不是管理的命题。
我想强调的是，不能用管理的手段来实现分工之后的一体化。管理只能在分工一体化关系体系的基础上进行，使这个体系的效能充分发挥出来。
对一个企业而言，分工一体化至少涉及六个命题。这就构成了本书的六章。这六章是必要的，但不是充分的。这六章可以帮助企业完成思考，构建自己的事业理论。
本书的主要观点，来自我本人多年的思考、研究和辅导企业的积淀。
本书的主要目的是，打通分工与组织的关系。分工与组织相互依存、相互作用。诚如古人所云，阴在阳之内，不在阳之对。孤阴不生，独阳不长。
把分工与组织联系起来思考有可能颠覆我们以往的思维，打开理论联系实际的通路，重构企业的知识体系。
千百年来，中国人只有生意经，没有商业理论。中国人的商业理论应该从这里开始。

包　政
2018年2月16日

导语摘要
包政老师
30年研究心得
带你
系统温习管理经典理论
重新认识现代管理实践
打通分工和组织的关系
帮助企业完成思考
学会构建我们中国人自己的商业理论

作者简介
包政，靠前有名管理学者，中国人民大学商学院教授、博导、包子堂首席理论架构师。是《华为基本法》主要起草人之一；TCL击败长虹的经典商战中，“速度冲击规模”策略的幕后策划人。

目录
目录
前言　企业是什么
第1章　企业的性质  / 1
1产业社会中的企业  / 3
2家庭社会的共同体  / 5
3产业社会的功能  / 8
4企业共同体的缺失  / 10
5产业社会的动荡  / 13
6产业社会的制度选择  / 15
7制度选择上的偏颇  / 18
8分工一体化  / 21
9回归天道  / 24
思考题  / 28
第2章　企业的宗旨  / 29
1企业的存在价值  / 31
2“三喜欢”原则  / 35
3企业的顾客原则  / 38
4顾客原则的未来  / 41
5企业的员工原则  / 44
6合作者原则  / 48
7资本所有者关系  / 54
思考题  / 55
第3章　企业的使命  / 57
1创业家的使命感  / 59
2感召事业伙伴  / 62
3社会的责任  / 65
4社会的角色  / 70
5企业的利润  / 73
6企业的文化  / 78
7企业共同体  / 83
思考题  / 87
第4章　企业的战略  / 89
1在长处上做文章  / 91
2努力找到顾客  / 94
3战略的核心内容  / 98
4战略的任务  / 101
5产品经营模式  / 106
6丰田的故事  / 109
7企业经营模式  / 112
8西尔斯的故事  / 115
9产业经营模式  / 117
思考题  / 120
第5章　企业的结构  / 121
1三条价值链  / 123
2产品的供应链  / 127
3产品的研发链  / 129
4顾客的关系链  / 132
5IBM公司的故事  / 134
6部门结构的流程化  / 137
7扁平化的结构  / 141
8事业部制的结构  / 144
思考题  / 147
第6章　企业的机能  / 149
1三项机能及其关系  / 152
2人本主义的生产方式  / 158
3机能发育的起点  / 160
4确立政治机能  / 163
5梅奥的治理经验  / 167
6健全社会机能  / 171
7员工的归类  / 174
8强化经济机能  / 176
思考题  / 179
思考题答案  / 180
后记  / 203
参考文献  / 205

内容摘要
包政老师
30年研究心得
带你
系统温习管理经典理论
重新认识现代管理实践
打通分工和组织的关系
帮助企业完成思考
学会构建我们中国人自己的商业理论

主编推荐
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