正版现货新书 银行风险经理软实力修炼 9787504975492 黄勋敬
全新正版现货,以书名为准,放心购买,购书咨询18931383650朱老师
¥
19.15
7.1折
¥
27
全新
库存2件
作者 黄勋敬
出版社 中国金融出版社
ISBN 9787504975492
出版时间 2014-08
装帧 平装
开本 其他
定价 27元
货号 1200971363
上书时间 2024-10-13
商品详情
品相描述:全新
商品描述
作者简介 黄勋敬,博士,客座教授,不错经济师,供职于中国工商银行广东省分行,加拿大多伦多大学(University of Toronto)访问学者,南京大学商学院工商管理博士后,中山大学管理学院研究员。黄勋敬博士兼具理论功底和实战优势,曾在大型商业银行支行、省行和总行历经风险管理、行长助理、人力资源总经理等多个岗位历练,同时也是多所大学的兼职教授。他一直致力于管理学理论的应用和研究,曾在国内首度开展了针对商业银行行长的领导力(胜任力模型)的研究与应用推广,并参与中国工商银行总行、中国邮政储蓄银行、南方航空公司、粤海集团(香港)、神华国华电力集团等企业的管理咨询工作。在产学研相结合的基础上,他曾发表3。余篇学术论文,并且出版多本畅销书:包括《赢在胜任力》(北京邮电大学出版社)及《从胜任到很好——商业银行行长领导力模型》,《突破很好——基于领导力模型的商业银行行长靠前之道》(中国金融出版社)等。 目录 上篇商业银行风险经理软实力模型成功破土而出 章什么是商业银行风险经理软实力模型 一、商业银行风险经理软实力模型的素质要求 二、商业银行风险经理需要具备的独特软实力 三、什么是风险经理的软实力特征群 第二章商业银行风险经理软实力模型是如何构建的 一、为什么要构建商业银行风险经理软实力模型 二、软实力模型的定义、发展与应用 三、业界对构建软实力模型有什么主要方法 四、商业银行风险经理软实力模型具体是怎样生成的 第三章商业银行风险经理软实力模型是如何验证的 一、研究问题和目的 二、研究方法和步骤 三、研究结果 中篇商业银行风险经理软实力标准体系 第四章什么是“商业银行风险经理软实力模型词典” 一、软实力词典的起源与发展 二、“商业银行风险经理软实力模型词典”结构说明 三、“商业银行风险经理软实力模型词典”使用原则 第五章如何提升商业银行风险经理成就软实力 一、如何提升“成就导向”软实力 二、如何提升“学习意识”软实力 第六章如何提升商业银行风险经理服务软实力 如何提升“团队合作”软实力 第七章如何提升商业银行风险经理个人软实力 一、如何提升“诚实正直”软实力 二、如何提升“责任心”软实力 三、如何提升“稳重严谨”软实力 第八章如何提升商业银行风险经理管理软实力 一、如何提升“风险驾驭”软实力 二、如何提升“规范意识”软实力 第九章如何提升商业银行风险经理认知软实力 一、如何提升“分析判断”软实力 二、如何提升“信息搜集”软实力 一:、如何提升“专业知识”软实力 下篇商业银行风险经理软实力标准的应用 第十章个人篇:榜样引领,提升绩效 [案例一]深化运营改革,为银行发展保驾护航 ——某商业银行风险经理赵某的成长经历 [案例二]又一个全年无重大差错事故发生 ——某商业银行运管行长李某的成长经历 [案例三]通过信贷“巡回医疗、专家门诊”全力打造信贷合规行 ——某商业银行信贷管理部经理魏某的成长经历 [案例四]勤奋创佳绩扎实写人生 ——L商业银行X分行风险经理李某的成长经历 第十一章组织篇:标准搭建,典型引领,借力软实力模型提升银行绩效 一、基于软实力模型的商业银行风险经理候选人选拔与配置 二、基于软实力模型的商业银行风险经理培训设计 三、基于软实力模型的商业银行风险经理绩效考核设计 四、基于软实力模型的现代商业银行后备风险经理选拔和培育 五、基于软实力模型的商业银行风险经理职业生涯规划设计 第十二章商业银行风险经理软实力测评系统的研发及应用 一、商业银行风险经理软实力测评系统量表的开发 二、商业银行风险经理软实力测评系统的构建及功能简介 三、风险经理软实力测评系统运行报告 四、风险经理软实力测评系统追踪分析报告 五、风险经理软实力测评系统的全景应用 第十三章中外商业银行风险经理对比以及启示 一、西方商业银行的风险经理制 二、国外商业银行风险管理经验借鉴 参考文献 内容摘要 风险经理是商业银行内部面向客户、市场以及为全行各层次服务的风险研究专家、风险管理专家、风险防范服务专家和风险咨询专家。如何成为一名很好风险经理呢?如何打造很好风险经理队伍呢?对于这些问题,黄勋敬博士所带领的课题组历经五年多的长期追踪式探索研究(整个研究中,前后历经三次较大规模的问卷调查,参与研究的被试风险经理高达1639人,终于构建起“商业银行风险经理软实力模型”,打造形成了风险经理的软实力胜任标准。本书不仅详尽介绍了“商业银行风险经理软实力模型”的构建与验证过程,更以软实力模型为理论和内核基础,系统阐释了任职者的素质要求。在此基础上,本书还重点分享了许多任职者成功或失败的真实案例,帮助锻造很好的风险经理,为商业银行风险经理的选拔、培育、绩效发展及职业生涯规划提供专业化的参考,促进民族银行业的发展。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价