• 正版现货新书 商业框架图鉴 9787544297936 日本AND株式会社
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正版现货新书 商业框架图鉴 9787544297936 日本AND株式会社

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作者日本AND株式会社

出版社南海出版公司

ISBN9787544297936

出版时间2021-10

装帧平装

开本16开

定价79元

货号1202532396

上书时间2024-10-13

黎明书店

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
"小野义直Yoshinao Ono
日本AND株式会社董事长。大学毕业任职与广告公司,六年后自立门户。擅长验证假设及快速完成实践循环,提升阶段性任务的达成率。至今已协助超过一千家零售业、服务业公司完成从架构设计到制定沟通策略的工作。协助过无数专案后,认识到培育专业领导人员与组织的重要性,现在也协助个人或公司进行改革。
宫田匠Takumi Miyata
日本ADN株式会社董事,负责公关、网络销售业务。在其公司经营网站“HIRAMEKIEX”上,负责撰写关于企划书制作、商业框架应用等专栏。"

目录
前言解决问题的武器——框架9

本书使用方法10

框架应用场景速查12

如何活用框架15

第一章发现问题、课题19

STEP1找出问题20

Asis/Tobe22

6W2H24

原因分析26

可控制/不可控制28

STEP2整理问题30

逻辑树状图32

课题设定表单34

STEP3决定优先顺序36

急迫性/重要性矩阵38

决策矩阵40

“责任在人”或“责任在我”42

第二章分析市场43

STEP1分析大环境与本公司44

PEST分析46

五力分析48

VRIO分析50

SWOT分析52

STEP2分析客户54

帕雷托分析56

RFM分析58

人物画像60

同理心地图62

客户体验旅程图64

STEP3分析竞争对手66

4P分析68

4P+提供内容与对象分析70

价值链分析72

核心竞争力分析74

了解定量、定性的差别76

第三章思索课题的解决方法77

STEP1不设限地抛出创意78

头脑风暴80

曼陀罗九宫格82

形态分析法84

脚本图86

奥斯本核验表88

STEP2将创意具体化90

创意单92

分镜图94

STEP3评比并选择创意96

优缺点表98

SUCCESs100

报酬矩阵102

在激发或评比创意时必须留意“成见”104

第四章制订策略105

STEP1思考策略方向106

产品组合矩阵108

安索夫矩阵110

交叉SWOT112

STP114

定位图116

STEP2思考该如何实现118

商业模式图120

架构图122

AIDMA124

甘特图126

组织结构图128

STEP3设定目标130

路线图132

KPI树状图134

AARRR136

SMART138

回测与预测140

第五章改善业务141

STEP1反思结果142

KPT144

YWT146

PDCA(核验表)148

STEP2将业务状态可视化150

业务盘点表152

业务流程图154

PERT图156

RACI158

STEP3思考改善策略160

不足、过剩、不均162

ECRS164

业务改善提案表166

筹划会议时应留意的重点168

第六章管理组织169

STEP1全体明确并掌握目标170

任务、愿景、价值172

Will/Can/Must174

Need/Want矩阵176

STEP2提升成员之间的关系178

周哈里窗180

认知/行动循环182

Want/Commitment184

PM理论186

利害关系人分析188

STEP3提升成员的动机190

双因素理论192

Will/Skill矩阵194

GROW模型196

开会前先制定基本规范198

第七章传达与共享199

STEP1传达资讯200

产品策划书202

活动策划书204

PREP206

TAPS208

框架应用MAP210

内容摘要
什么是商业框架?

商业框架,就是思考的“架构”,

即为了达成特定目标,将重点、范围、流程加以标准化的方法,

在进行思考或分析的时候,只要先建立架构,

就能明确地掌握我们应该思考什么、应该整理什么,进而加快思考的速度。

这就是当工作遇到瓶颈时,

有的人总是无法切入核心,或想不到好办法破解僵局;

有的人却可以立刻掌握问题的重点,快速找出解决办法,和事物间的差异。

套用商业框架,推进思考的深度和广度,突破盲点!

一本在手,各种商业问题迎刃而解,

让你成为解决问题的高手!

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