• 正版现货新书 人力资源效能 9787111677246 穆胜
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正版现货新书 人力资源效能 9787111677246 穆胜

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作者穆胜

出版社机械工业出版社

ISBN9787111677246

出版时间2021-04

装帧精装

开本16开

定价79元

货号1202320484

上书时间2024-10-13

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品相描述:全新
商品描述
目录
前言  人力资源专业的全新世界观

章  人力资源专业:组织能力的发动机

人力资源专业体系House模型

组织能力三明治模型

人力资源政策选择MOS模型

第二章  人力资源效能:HR推动经营的支点

什么是人力资源效能

为何人力资源效能“炙手可热”

人力资源效能的经营意义

人力资源效能的计算逻辑

附录2A  管理双杀效应真的存在吗:基于两个行业168家上市公司的证据

互联网行业

食品行业

结论及启示

第三章  人力资源战略:关键领域的饱和攻击

走向人力资源经营

战略性人力资源经营

人力资源战略的三个关键决策

核心人效的基础公式

三种人力资源战略

对业务战略的适配

人力资源战略的静态空间

人力资源战略的动态空间

附录3A  小米:用股权激励绑定行业高手

附录3B  海尔:让人人都是自己的CEO

附录3C  中海地产:如何成为行业的黄埔军校

附录3D  华为:以奋斗者为本的赋能与激励

第四章  人力资源战略地图:化战略为行动

老板到底要什么

人力资源经营价值链

人力资源效能维度

人力资源队伍维度

人力资源职能维度

进化的方向与关隘

附录4A  某餐饮连锁企业的人力资源战略地图

第五章  人力资源效能仪表盘:量化人力资源经营

数据化人力资源专业的陷阱

数据化人力资源专业的方向

人力资源效能仪表盘

HR重塑专业的三大支点

第六章  人力资源效能红利:挖掘五大空间

精简组织构型冗余

清理人效异常洼地

执行低效人员汰换

调整刚性薪酬结构

提高人才培养效率

参考文献

内容摘要
当下,人力资源专业领域正在发生一场变革,这场变革的关键词就是“人力资源效能”(即人效)。无论是增强组织能力,还是提高人力资源职能价值,人效都是不错的切入点。本书共六章,首先介绍人力资源与组织能力的三个基础模型,并明确人效的内涵;其次基于人效的逻辑给出人力资源战略决策的方法,用人力资源战略地图将战略落地,提高人效;很后给出了人效提升的五个空间,帮助读者思考企业人效并将人效提升真正落到实处。

主编推荐
★当下经济已进入新常态,在外部因素难以控制的情况下,企业发展需内挖潜力,向管理要红利,人力资源效能(“人效”)就成为有力抓手。★无论是增强组织能力,还是提高人力资源职能价值,人效都是不错的切入点。★如何有效地提升人效呢?《人力资源效能》从这些角度入手,拆解人效,破解人效难题: ·介绍人力资源与组织能力的三个基础模型,明确人效的底层逻辑 ·基于人力资源经营价值链,将人力资源战略展开为人力资源战略地图,化战略为行动 ·由人力资源战略地图的内容,给出人力资源效能仪表盘,化行动为数据 ·列出人效提升的五大空间,将人效提升落到实处

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