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正版现货新书艺术管理 9787568925174 马萱编

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作者马萱编

出版社重庆大学出版社

ISBN9787568925174

出版时间2021-01

装帧平装

开本16开

定价59元

货号1202324112

上书时间2024-10-13

黎明书店

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商品详情

品相描述：全新

商品描述: 作者简介
马萱，管理学博士，中国戏曲学院靠前文化交流系副教授，硕士研究生导师。2013—2014年，在加拿大蒙特利尔商学院（HEC）师从弗朗索瓦·科尔伯特教授做艺术管理博士后研究。

目录
第Ⅰ篇  导论

章  管理与艺术管理

节  什么是艺术管理？

第二节  管理与艺术管理的关系

第三节  艺术管理学科发展历程

第二章  西方管理理论的发展

节  管理理论的萌芽

第二节  古典管理理论

第三节  行为科学管理理论

第四节  现代管理理论

第五节  管理理论发展新趋势

第三章  中国古代管理思想

节  易经的管理思想

第二节  儒家管理思想

第三节  道家管理思想

第四节  法家管理思想

第五节  兵家管理思想

本篇小结

案例分析  太阳马戏团的前世今生

我要当一名艺管者

第Ⅱ篇  艺术管理的情境

章  全球环境中的艺术管理

节  理解全球化与艺术世界

第二节  艺术管理的多样性

第二章  艺术管理的伦理环境

节  社会责任、社会义务、社会响应

第二节  组织是否应该承担社会责任

第三节  艺术管理者面对的道德伦理思考

第四节  国际环境中的道德规范

本篇小结

案例分析

1.人工智能艺术将为艺术界带来怎样的风暴？

2.苏格兰芭蕾舞团推广帕金森症治疗舞蹈项目

3.日本四季艺术中心的节能环保意识

我要当一名艺管者

第Ⅲ篇  艺术管理的职能——计划

章  计划的内涵与重要性

节  为什么要订立计划？

第二节  什么是计划？

第三节  计划的类型

第二章  战略制订

节  愿景与使命

第二节  外部环境分析

第三节  内部环境分析

第四节  行动中的战略

第三章  战略分析与选择

节  战略匹配阶段的工具选择

第二节  战略决策阶段的工具选择

本篇小结

案例分析

1.爱尔兰两强歌剧团体合并成立国家级歌剧团体

2.AT＆T+时代华纳：“世纪收购”背后的前景与隐忧

3.L1ve Natlon与T1cketmaster合并战略

我要当一名艺管者

第Ⅳ篇  艺术管理的职能——组织

章  组织结构内涵与设计

节  组织结构的内涵

第二节  艺术管理中的工作专门化（以表演艺术管理为例）

第二章  组织结构的类型与特点

节  组织结构类型

第二节  指挥链与管理幅度

第三节  集权、分权与授权

第三章  组织结构的发展趋势

本篇小结

案例分析

1.悉尼歌剧院舞台灯光管理及运作

2.美术馆馆长的“十八般武艺”

我要当一名艺管者

第Ⅴ篇  艺术管理的职能——领导

章  领导与管理

节  领导与管理的关系

第二节  领导的本质

第二章  领导理论

节  领导理论的发展阶段

第二节  领导特质理论

第三节  领导行为方式理论

第四节  领导权变理论

本篇小结

案例分析

1.鼓楼西6周年：卖樱桃、做直播的剧场转型自救

2.我是故宫看门人

我要当一名艺管者

第Ⅵ篇  艺术管理的职能——控制

章  控制的必要性

节  控制的含义

第二节  为什么需要控制？

第三节  控制的基本原则

第二章  控制的类型

节  按照时间点划分的控制类型

第二节  按照控制方式划分的控制类型

第三节  按照控制力量的来源不同划分的控制类型

第四节  按照控制的集中度划分的控制类型

第三章  控制的方法

节  预算控制法

第二节  比率控制法

第三节  审计控制法

第四节  其他控制方法

第四章  控制的过程

节  确定标准

第二节  把握控制频度和建立信息系统

第三节  纠正偏差

本篇小结

案例分析

1.制作一部音乐剧不可或缺的21张表格

2.在百老汇做舞台监督的一天是怎样的体验？

我要当一名艺管者

第Ⅶ篇  艺术营销与观众拓展

章  营销与艺术营销

节  什么是艺术营销？

第二节  艺术营销的基本要素

第三节  艺术营销的过程

第二章  观众拓展的理念与内涵

节  什么是观众拓展？

第二节  观众拓展的前提

第三节  观众拓展的内涵

第三章  艺术赞助与筹款

节  国际艺术基金会的发展现状

第二节  我国的艺术赞助发展

本篇小结

案例分析

1.澳大利亚芭蕾舞团的运营模式

2.“四季”亮点——和观众之间没有障碍

我要当一名艺管者

内容摘要
本书是一本艺术管理专业课程配套教材。全书由导论、艺术管理的情境、艺术管理的计划职能、艺术管理的组织职能、艺术管理的领导职能、艺术管理的控制职能和艺术营销与观众拓展7个篇章组成。每个篇章里面包含理论知识讲解、本篇小结、案例分析、我要当一名艺管者4个部分。