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正版现货新书创新创业创青春/苗苗 9787111634836 苗苗沈火明

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作者苗苗沈火明

出版社机械工业出版社

ISBN9787111634836

出版时间2019-09

装帧其他

开本16开

定价49.8元

货号1201953022

上书时间2024-10-12

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前言章创新思维 1  1. 1 创新与创新思维 3    1. 1. 1 创新的概念 3    1. 1. 2 创新思维的概念 4  1. 2 创新思维的要素 4    1. 2. 1 大脑的思维功能 5    1. 2. 2 心理的思维功能 6    1. 2. 3 创新应具备的智能因素 6  1. 3 创新思维的几种类型 8    1. 3. 1 发散思维与收敛思维 8    1. 3. 2 顺向思维与逆向思维 11    1. 3. 3 迁移思维与联想思维 13  1. 4 创新思维的常见束缚 14    1. 4. 1 从众型惯性思维 15    1. 4. 2 书本型惯性思维 15    1. 4. 3 经验型惯性思维 16    1. 4. 4 权威型惯性思维 17    1. 4. 5 术语型惯性思维 18    1. 4. 6 打破惯性思维的经典案例 19第2 章创业概论 21  2. 1 创业与互联网创业 25    2. 1. 1 创业的演变 25    2. 1. 2 创业的基本概念 26    2. 1. 3 互联网创业 28    2. 1. 4 创业的分类 30    2. 1. 5 创业行为的特征阶段 32  2. 2 创业管理 35    2. 2. 1 创业管理即管理创业 35    2. 2. 2 创业管理概述 36    2. 2. 3 创业管理与管理 392. 3 创业思维 40    2. 3. 1 安索夫矩阵模型 40    2. 3. 2 市场机会分析 44    2. 3. 3 双赢思维 46    2. 3. 4 创新思维 48  2. 4 创业方法 50第3 章创业机会 60  3. 1 创业机会的识别 62    3. 1. 1 创业机会概述 62    3. 1. 2 影响创业机会识别的因素 64    3. 1. 3 创业机会的识别过程与方法 65  3. 2 创业机会的寻找 67    3. 2. 1 寻找创新点的重要性 67    3. 2. 2 寻求创新的策略 67    3. 2. 3 寻求执行力的策略 69  3. 3 创业机会的评价 69    3. 3. 1 创业机会的评价指标 69    3. 3. 2 创业机会的评估方法 73  3. 4 创业机会评价中的一些特殊问题 74    3. 4. 1 正确看待灰色产业 74    3. 4. 2 警惕大型互联网公司抢占市场 74    3. 4. 3 提防其他公司复制产品 75    3. 4. 4 产品竞争太激烈怎么办 75第4 章创业资源 78  4. 1 创业资源的含义 80  4. 2 创业资源的分类 82  4. 3 创业资源的获取方法 90  4. 4 创业资源的整合 92第5 章创业团队 96  5. 1 创业者 98    5. 1. 1 创业者的主观特征 98    5. 1. 2 创业者的外力驱动 101    5. 1. 3 创业者能力测评方法 102    5. 1. 4 创业者的社会责任与创业伦理 106  5. 2 创业团队 107    5. 2. 1 创业团队的概念理解 107    5. 2. 2 创业团队的分工 109    5. 2. 3 创业团队的组建和发展 1105. 2. 4 创业团队的相关问题 114    5. 2. 5 核心成员的所有权分配机制 115    5. 2. 6 原始股与期权的异同及分配机制 115  5. 3 技术人员在创业团队中 116    5. 3. 1 拥有自己的技术开发团队尤为重要 117    5. 3. 2 如何寻找合适的技术人员 117    5. 3. 3 如何协调技术与产品的矛盾 118  5. 4 创业公司的人员招聘与管理 120    5. 4. 1 初创团队如何招募批员工 120    5. 4. 2 早期员工如何融入早期核心团队 121    5. 4. 3 融资后如何把握招聘节奏 121    5. 4. 4 创业公司如何做好校园招聘 121  5. 5 创业团队的有效管理 122    5. 5. 1 保持高效沟通 122    5. 5. 2 几种有效的团队管理方式 123第6 章互联网商业模式的发展历程 127  6. 1 传统商业模式 130    6. 1. 1 商业模式的概念理解 130    6. 1. 2 商业模式的特征 130  6. 2 商业模式的构建 131    6. 2. 1 商业模式的构建过程 131    6. 2. 2 商业模式画布的应用 135  6. 3 商业模式与其他管理要素 137    6. 3. 1 商业模式与盈利模式 137    6. 3. 2 商业模式与价值链 137    6. 3. 3 商业模式与战略规划 137  6. 4 互联网企业的商业模式 138    6. 4. 1 六种商业模式 138    6. 4. 2 互联网商业模式与传统商业模式的不同 142    6. 4. 3 商业模式的误区 143第7 章返乡创业 146  7. 1 认识返乡创业 149    7. 1. 1 基本概念 149    7. 1. 2 返乡意义 149    7. 1. 3 优势所在 152    7. 1. 4 避开误区 152  7. 2 返乡创业正当时 154    7. 2. 1 政策支持 154    7. 2. 2 七大方向 1637. 2. 3 六点建议 166第8 章社会创业: 商业与公益的融合 170  8. 1 社会企业的概念与特征 172    8. 1. 1 社会企业的概念内涵 172    8. 1. 2 社会创业者 174    8. 1. 3 社会企业特征: 双重逻辑和双重组织目标 175    8. 1. 4 社会企业的分类 176  8. 2 社会企业的模式创新 178  8. 3 社会企业在我国的兴起 179    8. 3. 1 社会企业在我国兴起的背景 179    8. 3. 2 社会企业在我国兴起的过程 180    8. 3. 3 社会企业在我国的认证 181第9 章创业商业计划书 184  9. 1 创业计划书———创业的指路灯 186    9. 1. 1 创业计划书的概念理解 186    9. 1. 2 商业计划与商业模式 187  9. 2 商业计划书的特征和要求 187    9. 2. 1 商业计划书的特征 187    9. 2. 2 商业计划书的要求 188  9. 3 商业计划书的撰写 188

内容摘要
本书是针对高校创业学教学所编写的实用型教材，全书分为１４章。第１章从思维层面上训练“创新”，这是“创业” 的活力与来源，为全书打下基础。第２ ~５章主要介绍在互联网情境下，创业的基本概念、创业机会的识别、创业机会的评价、创业资源的获取以及创业团队的建立。第６章介绍了互联网商业模式的发展历程。第７、８章分别介绍了两种创业新形态。第９、１０章讲述了在创业过程中商业计划书的撰写和产品设计的主要流程。第１１、１２章对企业财务管理与运营管理提出意见。第１３章对产品推广进行了说明。第１４章对创业误区进行了介绍并给出了一些忠告。   本书中，每章前都加入了契合本章内容的导入案例，让读者能够通过案例对本章内容有一个大致认识。每章末都设计了本章要点回顾和思考题部分，帮助读者一览章节精华，让读者能够在回答问题的过程中加深对章节内容的理解。

精彩内容
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