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  • 正版现货新书 物流成本实务 9787301274873 吉亮 主编
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正版现货新书 物流成本实务 9787301274873 吉亮 主编

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￥ 25.59 7.5折 ￥ 34 全新

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作者吉亮 主编

出版社北京大学出版社

ISBN9787301274873

出版时间2016-09

装帧平装

开本16开

定价34元

货号1201406477

上书时间2024-10-12

黎明书店

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   商品详情   

品相描述：全新
商品描述
作者简介
吉亮，无锡商业职业技术学院经管学院物流管理专业骨干教师，“双师型”教师，编写教材多本，长期培训负责物流技能大赛培训工作和企业员工岗前培训工作。

目录
项目一物流成本认知 
任务1初识物流成本 
一、物流成本的含义 
二、物流成本的构成与分类 
三、物流成本的特点与影响因素 
四、降低物流成本的途径和措施 
任务2物流成本管理 
一、初识物流成本管理 
二、物流成本管理的作用 
三、物流成本管理的内容 
任务3物流成本学说 
一、物流成本冰山理论 
二、“黑大陆”学说 
三、“第三利润源泉”说 
四、效益背反理论 
五、其他物流成本学说 
项目小结 
项目实训 
思考与练习 
项目二物流成本预测与决策 
任务1物流成本预测 
一、成本预测的意义 
二、成本预测步骤 
三、成本预测的基本方法 
任务2物流成本决策 
一、成本决策的意义 
二、成本决策的基本要素 
三、成本决策的基本程序 
四、成本决策的方法 
项目小结 
项目实训 
思考与练习 
项目三物流成本预算 
任务1成本预算的意义与体系 
一、物流成本预算的意义 
二、物流成本预算的体系 
任务2成本预算的编制方法 
一、弹性预算 
二、零基预算 
三、滚动预算 
项目小结 
项目实训 
思考与练习 
项目四物流成本控制 
任务1物流成本控制的意义与种类 
一、物流成本控制的意义 
二、物流成本控制的种类 
任务2责任成本控制 
一、采用责任成本法对物流成本控制的意义 
二、成本责任单位的划分 
三、责任成本法在物流企业中的具体应用 
四、责任成本对单位业绩的评价与考核 
五、物流责任成本的综合管理 
任务3目标成本控制 
一、目标成本法的含义 
二、目标成本法的三种形式 
三、物流目标成本的制定程序 
四、物流目标成本控制——价值工程 
五、物流目标成本的控制 
六、物流目标成本的考核 
项目小结 
项目实训 
思考与练习 
项目五物流成本核算 
任务1物流成本核算对象 
一、成本计算对象 
二、成本费用承担实体 
三、成本计算期间 
四、成本计算空间及其选取 
任务2物流成本核算的方法 
一、品种法 
二、分批法 
三、分步法 
四、作业成本法 
项目小结 
项目实训 
思考与练习 
项目六物流成本分析 
任务1物流成本分析的方法 
一、指标对比法 
二、因素对比法 
三、作业成本分析法 
任务2物流成本分析指标 
一、物流营运能力指标 
二、物流获利能力指标 
任务3物流成本综合分析 
一、物流成本综合分析的含义及特点 
二、物流成本综合分析的方法 
项目小结 
项目实训 
思考与练习 
项目七运输成本实务 
任务1识别运输成本 
一、运输概述 
二、认识运输成本 
任务2运输成本的构成与核算 
一、运输成本的构成 
二、影响运输成本的因素 
三、运输费用的核算 
任务3运输成本优化 
一、不合理运输 
二、运输合理化及影响因素 
三、运输成本优化措施 
项目小结 
项目实训 
思考与练习 
项目八仓储成本实务 
任务1识别仓储成本 
一、认识仓储 
二、仓储的作用及对物流成本的影响 
三、仓储成本的含义及特点 
任务2仓储成本的构成与核算 
一、仓储成本的构成 
二、仓储成本的核算 
任务3仓储成本优化 
一、仓储成本管理的原则 
二、仓储的合理化 
三、仓储成本的控制 
四、降低仓储成本的方法与措施 
项目小结 
项目实训 
思考与练习 
项目九配送成本实务 
任务1识别配送成本 
一、配送的含义 
二、配送的作用 
三、配送的组织形式 
四、配送的流程 
任务2配送成本构成及核算 
一、配送成本的构成 
二、配送成本的核算 
任务3配送成本的优化 
一、配送合理化的判断标志 
二、配送合理化的方法 
项目小结 
项目实训 
思考与练习 
项目十包装成本实务 
任务1识别包装成本 
一、包装 
二、物流包装的功能 
三、物流包装技术 
任务2包装成本的构成与核算 
一、包装成本的构成 
二、包装成本的核算 
任务3包装成本的优化 
一、建立规范的包装作业制度 
二、优化包装设计 
三、合理实现包装机械化 
四、实现包装标准化 
五、加强包装物的回收利用 
六、优化包装作业 
七、合理选择包装材料 
八、包装尺寸的标准化 
项目小结 
项目实训 
思考与练习 
项目十一装卸搬运成本实务 
任务1识别装卸搬运 
一、装卸搬运的含义 
二、装卸搬运活动的重要性 
任务2装卸搬运成本的构成和核算 
一、装卸搬运成本构成 
二、装卸搬运的人力成本及核算 
三、装卸搬运的机械成本及核算 
任务3装卸搬运成本优化 
一、装卸搬运作业的合理化 
二、减少装卸搬运损失 
项目小结 
项目实训 
思考与练习 
项目十二流通加工成本实务 
任务1识别流通加工 
一、流通加工的含义 
二、流通加工与物流 
任务2流通加工成本的构成和核算 
一、流通加工成本的主要构成 
二、流通加工成本的计算 
任务3流通加工成本优化 
一、不合理流通加工若干形式 
二、流通加工合理化 
项目小结 
项目实训 
思考与练习 
参考文献

内容摘要
本书的编写结合了现代物流理论和实践中的近期新研究成果和技术，力求反映物流成本管理的发展趋势，将物流成本管理的一般运作方法和管理技术较为全面地介绍给读者。本书分为12 个项目，前6 个项目是物流成本基础知识，包括物流成本认知、物流成本预测与决策、物流成本预算、物流成本控制、物流成本核算和物流成本分析；后6 个项目是物流成本实务，包括运输成本、仓储成本、配送成本、包装成本、装卸搬运成本和流通加工成本。 
本书理论讲述通俗易懂，案例选取具有典型性，整体注重实用性和可操作性。

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