正版现货新书 科技型中小企业创新绩效提升路径 9787523107089 白湧沨著

第一章 科技型中小企业的演□与发展

第一节 科技型中小企业的界定

第二节 科技型中小企业的演□

第三节 科技型中小企业的特性

第四节 科技型中小企业的发展趋势

第二章 科技型中小企业的劳动关系与员工管理

第一节 劳动关系的构建

第二节 员工的科学管理

第三节 员工的激励机制

第四节 员工的能力培养

第五节 员工的团队建设

第三章 科技型中小企业的绩效管理

第一节 绩效管理的基础认知

第二节 绩效管理的沟通机制

第三节 绩效管理的操作技巧与策略

第四节 绩效管理的体系优化

第四章 科技型中小企业的创新发展

第一节 政策创新的引导策略

第二节 活力创新的提升策略

第三节 商业模式的创新演化

第四节 技术创新的完善策略

第五节 迭代创新的有效策略

第五章 科技型中小企业创新绩效的影响研究

第一节 政治关联对创新绩效的影响

第二节 社会网络嵌入对创新绩效影响

第三节 组织间学习对创新绩效的影响

第四节 知识管理过程对创新绩效的影响

第五节 虚拟集聚对创新绩效的影响

第六章 科技型中小企业的高质量发展探索

第一节 科技型中小企业的高质量发展必要性

第二节 科技型中小企业的孵化建设

第三节 科技型中小企业的协同发展

第四节 科技型中小企业的高质量发展实践与优化

参考文献

第一章科技型中小企业的演变与发展

第一节科技型中小企业的界定

随着科技的不断发展，中小企业在各个国家的经济中起到了至关重要的作用。在这些中小企业中，科技型中小企业被认为是特别重要的一部分。这类企业通常以科技人员为主体，以科技研发为动力，以知识产权为核心，以现代科技为支撑，具有较高技术含量和高成长性。因此，科技型中小企业的界定，需要考虑以下内容。

一、科技人员

科技型中小企业的确定通常涉及多个因素，其中之一是科技人员的角色和数量。科技人员是企业中至关重要的一部分，因为他们负责研发、创新和推动技术领域的进步。以下是有关科技型中小企业中科技人员的界定的一些考虑因素。

第一，技术岗位。科技型中小企业通常会雇用一定数量的技术专业人员，如工程师科学家、软件开发人员等。这些人员在企业的研发和技术创新方面发挥着关键作用。第二，学历和经验。科技型中小企业的科技人员通常具备相关的学历和经验，以应对复杂的技术挑战。他们可能拥有硕士或博士学位，并在其领域积累了一定的工作经验。

第三，研发投人。企业在研发活动上的投入也是确定科技型中小企业的一个重要因素。如果企业在研发方面有显著的投资，那么可能需要更多的科技人员来支持这些活动。

第四，技术创新。科技型中小企业通常以技术创新为核心竞争优势。因此，科技人员在不断寻找新的解决方案、改进产品和服务方面发挥着关键作用。

第五，行业标准。不同行业对科技型中小企业的科技人员要求可能会有所不同。行业可能需要更多的科技人员来满足特定的法规和标准。

二、科技研发

科技研发在科技型中小企业中通常扮演着至关重要的角色，因为它们依赖于技术创新来推动业务增长和竞争力提升。以下县关干科技利中小企业中科技研发的界定的一些重要考虑因素。

第一，研发预算。科技型中小企业通常会投入相当数量的资金用于研发活动。这包括薪资、设备、实验室和其他研发所需的资源。企业的研发预算规模可以作为评估其科技型特征的指标之一。

第二，创新产出。科技研发的关键目标之一是产生创新，如新产品、新技术或新解决方案。科技型中小企业通常会关注创新的产出，并努力将其转化为市场竞争优势。

第三，研发团队。企业是否拥有专门的研发团队以及该团队的规模和技术专长也是一个重要的考虑因素。拥有具备丰富经验的科技人员和工程师的研发团队通常能够更好地支持技术创新。

第四，知识产权。科技型中小企业通常会积极保护其研发成果，如专利、商标和版权。

第五，技术合作和合作伙伴关系。企业是否与大学、研究机构或其他企业建立了技术合作和合作伙伴关系也是一个考虑因素。这种合作通常有助于加速技术创新和知识共享。

三、知识产权

知识产权不仅反映了企业的技术创新水平，还在很大程度上决定了企业的市场竞争力和可持续发展。

第一，知识产权的成果。知识产权的第一个关键方面是它所包含的成果。这包括专利、商标、著作权和其他相关知识产权形式。科技型中小企业通常会努力保护其技术创新，这通过专利来体现。专利不仅是对发明的法律保护，还是企业的创新能力的象征。如果一个企业拥有大量专利，特别是涵盖核心技术领域的专利，这通常表明它在技术创新方面取得了显著的成就。此外，商标和著作权也可以反映企业的品牌价值和创造力。因此知识产权的成果是确定企业是否为科技型中小企业的重要指标之一。

第二，知识产权的转化。知识产权不仅是用来保护技术成果的工具，还可以作为商业策略的一部分，用于将创新转化为商业机会。科技型中小企业通常会积极寻求将其知识产权转化为市场竞争优势。这可能包括将专利技术授权给其他企业、开展技术合作、出售技……

本书着眼科技型中小企业的经济可持续发展，致力于建立灵活的组织架构和创新激励机制，能够激发员工的创造力和积极性，提升创新绩效提供实用性的指导，促进企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。本书内容集中探讨科技型中小企业的演变与发展、科技型中小企业的劳动关系与员工管理、科技型中小企业的绩效管理、科技型中小企业的创新发展、科技型中小企业创新绩效的影响研究、科技型中小企业的高质量发展实践。