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作者朱圣开著

出版社中国商业出版社

ISBN9787520829083

出版时间2023-06

装帧平装

开本其他

定价68元

货号16785384

上书时间2024-10-08

黎明书店

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商品详情

品相描述：全新

商品描述: 作者简介
朱圣开，厦门大学经济学硕士，高级经济师，长期从事企业管理和人力资源管理工作。曾在《特区经济》《福建改革》《邮电企业管理》《现代商业》等学术期刊上发表多篇专业论文，并获得第九届全国管理创新优秀成果一等奖、第二十九届全国企业管理现代化创新成果二等奖等奖项。

目录
第一章商业模式与人力资源管理

数字时代的人力资源管理挑战/2

商业模式与业务流程设计/4

商业模式与人员配置/7

商业模式与考核机制/9

国内外经典人力资源管理模式/13

第二章直分销模式：“转”得快才能“赚”得多

直销模式：安利为用户提供卓越的购物体验/18

快销模式：某企业让滞销库存成为爆品/21

密集分销：海天味业构建多层级销售网络/23

独家经销：苹果公司与中国电信的合作/26

新零售分销：小米之家重构“人、货、场”三大要素/28

区域集中：沃尔玛的市场饱和战略/31

社群团购：美团优选的“预购+自提”模式/34

第三章订阅模式：“服务+承诺”驱动用户付费行为

媒体订阅：《财经》杂志靠什么吸引高净值读者/38

内容付费：知乎向付费会员提供专属权益/40

……

精彩内容
商业模式，简而言之，就是企业如何创造价值并获取收益的逻辑框架。它涉及企业的产品、服务、市场、客户、合作伙伴、资源等多个方面，是企业战略的核心体现。一个成功的商业模式往往能够成为企业立足市场的基石，助力其在激烈的竞争中脱颖而出，实现持续、稳健的成长。本书是一本致力于揭示商业模式奥秘的力作。它囊括了十二大类主流商业模式，从传统的产销模式、连锁经营模式，到新兴的共享经济模式、平台经济模式等，并对每种模式进行了细致的分类和深入的剖析，探讨了其实操技巧、基本原理与现实应用，力求为读者呈现一个全面、深入的商业模式图谱。