正版现货新书 出版有数 9787221159236 张忠凯等著

2015 年 7 月，（原）国家新闻出版广电总局相关司局领导到贵州出版集团调研，希望集团抓住国家给予贵州在大数据方面的政策机遇，策划项目争取国家支持。11月，贵州出版集团正式立项建设“国家出版业大数据应用服务重大工程（试点）”（下简称“大数据”项目），项目充分论证了贵州作为国家首个大数据综合实验区的政策优势以及（原）总局与贵州省政府签订“关于合作推动中国文化（出版广电）大数据产业项目开发协议”为贵州出版带来的发展契机，认为一方面通过理论成果建设，可以站在国家高度，承担行业大数据建设的理论研究任务，为今后行业规范和完善大数据建设提供试点经验；另一方面通过产品成果建设，从用户需求侧出发，借助大数据的“多维度、全覆盖”“用户画像、匹配推送”“算法分析、降维服务”等技术特点，开发用户认可、需要且愿意消费的知识产品，形成集团在“大数据 出版”应用服务方面的有效布局。项目得到了（原）总局相关司局及财政部相关部门领导的认可及好评，于 2016 年进入（原）总局“改革发展项目库”，并列入“中央文化产业重点项目”。
项目获得国家支持，对贵州出版人是一个极大的激励和鼓舞，更为难得的是，贵州出版集团作为一个在出版领域“体量”并不突出的地方集团，项目为集团提供了一次在出版业“弯道取直、后发赶超”的历史机遇，让集团敢于在“大数据 出版”方面做出更为积极、务实的探索和尝试，依托“云计算、移动互联网、大数据、物联网、人工智能”等新兴信息技术，根据出版业“传承文化、传播知识、传递信息”的工作职能，通过“图、文、声、像、影”有效组合的更多产品形态，在“书、网、屏、听”等终端实现“内容 ”的更多可能。为此，集团组建项目专职团队，具体推进项目建设。
贵州出版集团“大数据”项目专职团队一方面看到了项目对贵州出版带来的积极意义和作用，另一方面也清醒地认识到，要完成这样一个项目，特别是按照“程序讲规范、建设有收益、项目见成效”的原则来推进，并通过项目带动形成有效布局，对贵州出版集团来说，无疑是一个重点和难点，可谓“机遇与挑战”并存。项目团队直面建设中存在的问题和困难，在实践中逐步走出一条“符合贵州实情，反应贵州特色”的项目建设道路：
首先，组建项目评审、实务两支专家团队，评审团队邀请多次参与政府相关部门项目论证、具有丰富出版行业经验的管理、业务、财务三方面专家，为集团项目建设全程提供权威、专业的指导及评审意见，确保贵州出版集团在项目建设过程中有效降低决策风险，能够按照行业相关部门的要求规范完成项目建设；实务团队外聘在大数据及出版行业“政、产、学、研、技”等各领域具有一定实操经验的专家，具体指导并参与项目建设，充分发挥专家的智力支持作用，并借助专家的“传帮带”影响，逐步提高项目团队的专业能力。
其次，在专家指导下，根据项目申报书方案及原则，形成务实、清晰的建设思路：在行业大数据理论研究方面，编写完成“关于落实贵州省与原国家新闻出版广电总局大数据（出版广电）战略合作协议出版应用任务研究报告”，制定出版业大数据基础、管理、技术、运营四项实务标准，全面介绍贵州近年来大数据的发展规划，以及出版业在“大数据”方面的探索、布局和案例，系统回答大数据的“聚通用”“存管服”等问题，从*项目层面完成行业大数据的理论研究任务；在行业大数据应用服务方面，积极探索“有效数据是基础、产品服务是关键、应用场景是核心”的产品开发及商业模式，从用户需求出发，从知识服务的应用场景切入，借助大数据技术，提高选题策划质量，丰富产品开发形态，探索形成产品对用户的“精致服务和精准推送”，实实在在地为用户提供认可、需要且愿意消费的知识服务。
第三，以项目为抓手，推进集团内部各单位、外部与中央部委出版社、高校及研究机构等“产学研”单位的资源整合和深度合作，贵州出版集团布局大数据，不是做一个“自娱自乐”“自说自话”的平台，而是通过项目带动，打造“大数据 出版”从产品、平台到生态的可行商业模式，其中首先要做到的，就是开发的产品、服务可落地、可运营、可持续。为此，集团一方面推进内部各单位的资源整合，另一方面与中央部委出版社深度合作，在高校建立项目实验室，与行业研究机构签订战略合作协议，项目的启动建设、中期推进、专项论证、结项验收等重大会议，均邀请政府相关部门领导及具有丰富实务经验的“产学研”专家共同参与、群策群力，努力形成项目“以我为主、开放共建”的有利局面，确保项目的建设成效。
“大数据”项目是贵州出版集团在主营业务融合发展方面一个新的尝试，项目团队将严格按照集团领导提出的“合法合规、保质保量”“保证文产资金安全并产生效益、维护集团利益，为集团创造价值”等工作要求，注重将项目的“前期建设”与“后期运营”有效结合起来，一方面通过项目带动，争取国家及贵州在“大数据”方面的各种政策支持，降低项目的投入压力和建设风险；另一方面，对每一个子项目，都会严格按照项目要求充分论证，一定是强调商业模式，一定是强调投入产出，就是借助现在知识付费逐渐成熟的环境，通过大数据的精准画像，抓住用户痛点，开发有市场、能销售的出版产品，有效提高集团的核心竞争力和综合实力，为集团在出版新业态方面提供新的发展动能。
当前出版业所处的阶段，正如（原）国家新闻出版总署署长柳斌杰在 2019 年五月贵州出版集团举办的第二届“出版大数据高峰论坛”上所说，“各种出版业态共生共存、融合发展，正是迎接大数据和智能出版到来的基础条件，也是中国出版业走向繁荣的标志。”传统出版，是“以图书为载体传承文化、传播知识”，数字出版，是“云上存储、网上出版、屏上阅读”，通过“图文声像影”的有效组合在“书、网、屏、听”终端为用户提供更多的知识服务产品形态，大数据出版，是“把有用的知识以适合的形式推给需要的人”，通过数据分析，实现为用户服务“内容更精细、产品更精致、推送更精准”。就当前而言，传统出版依然是行业的“主力军”，数字出版在高速发展，而大数据出版、人工智能出版，已经提上了议事日程。“大数据 出版”，贵州出版集团已经在路上，并将一直努力下去。

传统出版，是“以图书为载体传承文化、传播知识”，数字出版，是“云上存储、网上出版、屏上阅读”，大数据出版，是“把有用的知识以适合的形式推给需要的人”，人工智能出版，是“通过智能化载体（音箱、机器人等），为用户提供高质量的交互知识服务”。
在传统出版仍然占有重要地位，数字出版快速发展，大数据出版、人工智能出版已经提上议事日程的今天，本书作为贵州出版集团中央文产项目“国家出版业大数据应用服务重大工程（试点）”的理论研究成果，编写完成“关于落实贵州省与原国家新闻出版广电总局大数据（出版广电） 战略合作协议出版应用任务研究报告”，制定出版业大数据基础、管理、技术、运营四项实务标准，全面介绍贵州近年来大数据的发展规划，以及出版业在“大数据” 方面的探索、布局和案例，系统回答了大数据的“聚通用”“存管服”等问题，从*项目层面完成了行业大数据的理论研究任务。
出版业一直在讨论“什么为王”的问题，从大数据的角度看，“内容”“技术”“渠道”好比组成“王”字的三横，真正把这三横串起来的一竖是“服务”，只有从用户需求出发，做好用户“跟随伴”服务，提高用户的体验度、认可度、参与度，通过服务引导用户“消费”，才能让内容的“资源优势”转化为“资本优势”，让技术开发有意义，让渠道发布可持续，成为真正的“王者”。而准确抓住这个服务，就要借助大数据技术，通过数据的采集、“脱敏”、建模、清洗、统计、预测等一系列工作， 在内容的多形态、多终
端方面，实现知识服务和用户画像的匹配推送。对出版人来说， “大数据 出版”
任重道远，但“势在必行”。