正版现货新书 路桥工程项目管理与造价控制 9787568089524 王涛[等]主编

王涛

一级建造师(公路和建筑），注周安全工程师，先后获得多项奖励及荣誉，主要有优秀共产党员。优秀员工，优秀项目负责人、优秀项目经理及安徽省五一劳动奖章。公开发表本专业论文8篇，获得6项发明及实用新型专利。现任项目经理，先后参加了路基、路面，桥梁、交安、机电、绿化、房建和铁路等项目的施工管理，通过一线施工管理总结了大量的施工经验。主持及参建的项目均获得业主、公司及各外部单位的一致好评，在历次评比中名列前茅，先后获得中交路建优质工程奖、中国交建优质工程奖、国家优质工程奖。

谭艳臣

路桥工程师，本科毕业于长沙理工大学交通土建专业，从事高速公路施工管理和技术工作13年，现就职于保利长大工程有限公司第三分公司银洲湖高速公路项目，发表

多篇高速公路隧道、桥梁施工技术方面的论文。

范俊宗

保利长大工程有限公司华北区域中心总经理、河北交投干线材料科技有限公司副总经理（兼）。先后在保利长大广深沿江高速深圳段第三合同段、揭博高速T3标，深圳外环高速第七合同段、开阳高速改扩建T1合同段，京德高速ZT9标从事施工造价管理，参与施工图预算编制、招标控制价编制，变更管理，新增单价编制，定额站补充定额测算，项目合同管理，招投标管理等工作。

李桂强

1993年毕业于广东工学院（现广东工业大学）公路与城市道路工程专业。在交通道路行业从业20多年，主持过30多项大型城市道路项目的建设、施工，并参与项目设计研

究，获得多项省.市级勘察设计奖、技术应用奖。

第1章路桥工程项目管理概述

1.1路桥工程项目管理

1.2项目管理组织

第2章路桥工程项目进度管理

2.1项目进度管理概述.

2.2项目进度计划

2.3项目进度控制

第3章路桥工程项目质量管理

3.1项目质量管理概述

3.2 项目质量控制

3.3项目质量事故分析与处理

第4章路桥工程项目施工成本管理

4.1项目施工成本管理概述

4.2项目施工成本的预测与计划

4.3项目施工成本的控制与核算

第5章路桥工程项目合同管理

5.1项目合同管理概述

5.2项目建设阶段合同管理

5.3路桥工程变更与索赔

第6章路桥工程项目施工安全管理

6.1项目施工安全管理概述

6.2施工安全管理问题与管理措施

6.3工程安全事故处理

第7章路桥工程项目环境管理

7.1项目环境管理概述

7.2路桥工程项目环境管理流程

7.3 实施项目环境管理的策略

7.4施工现场主要环境污染防治措施

第8章路桥工程造价管理基本内容

8.1路桥工程造价管理概述

8.2路桥工程造价计价依据

第9章路桥工程全过程造价管理

9.1投资决策阶段工程造价控制

9.2设计阶段工程造价控制

9.3招投标阶段工程造价控制

9.4施工阶段工程造价控制

9.5竣工阶段工程造价控制

参考文献

第1章路桥工程项目管理概述

1.1路桥工程项目管理

1.1.1路桥工程与工程项目管理

1.路桥工程

路桥工程包括施工过程中所进行的勘测、设计、工程实施、养护管理等一系列工作。路桥工程具体涵盖路基工程、路面工程、桥梁工程、涵洞工程、挡防工程、交通安全工程、绿化工程等。路桥工程构造物涵盖路基、路面、桥梁、涵洞以及隧道，包括排水系统、安全防护设施、绿化和交通监控设施，以及施工、养护与监控使用的房屋、车间和其他服务性设施。

路桥工程是在多变的自然和社会环境中进行的，其建设周期长、投资金额大，在技术水平方面也有很高的要求，是内部结构繁复、外部联系面广泛的一类建设施工项目。路桥工程实施一般包含规划、勘察设计、施工、养护四个过程。这四个过程按路桥工程实施进展可以划分为事前、事中以及事后三个阶段：事前阶段有规划、勘察、设计等工作，着重把握决策和设计；事中阶段侧重施工工作；事后阶段侧重养护工作。这三个阶段的主要任务不同且各具特色，应当要求不同的主体来把握不同阶段的具体工作。从整个项目的宏观层面来说，这几个阶段之间有一定的关联性，无论哪一个因素发生变化，都可能会使其他因素随之产生变化，并且可能会对项目的目标达成效果也造成一定影响。所以，在项目实施期间，各个阶段的协同配合是需要着重把握的内容。

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本书主要讲解了路桥工程全寿命周期的项目管理理念及实际项目经验，内容涵盖路桥工程项目前期规划、中期实施及后期项目服务的各个环节，内容全面，实用性强。本书主要内容分为十章，包括路桥工程项目管理概述、路桥工程项目进度管理、路桥工程项目质量管理、路桥工程项目施工成本管理、路桥工工程项目合同管理、路桥工程项目施工安全管理、路桥工程项目环境管理、路桥工程项目收尾管理、路桥工程造价控制概述、路桥GONG程造价全过程管理。