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  • 正版现货新书 傻世界，笨生意 9787510435881 何力
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正版现货新书 傻世界，笨生意 9787510435881 何力

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作者何力

出版社新世界出版社有限责任公司

ISBN9787510435881

出版时间2012-11

装帧平装

开本其他

定价36元

货号7847055

上书时间2024-10-06

黎明书店

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   商品详情   

品相描述：全新
商品描述
导语摘要
 在一个充满聪明人的世界里，赢到最后的却是那些坚守“常识”的傻瓜！
《傻世界，笨生意》由原《经济观察报》总编辑兼社长、《财经》杂志主编、《第一财经周刊》总编辑何力主编，精选《全球商业经典》2年来读者好评度最高的40篇精彩文章！极具可读性和时代深度，很能引起新生代年轻读者的共鸣！

作者简介
何力，从事传媒行业24年，曾服务《中华工商时报》、阳光媒体集团；是《经济观察报》、《第一财经周刊》的主要创始人；做过一段《财经》杂志主编。2011年6月与王涌、李国卿等共同创办《全球商业经典》。

目录
古板
——日本人的古板，并没有妨碍他们成为世界的榜样
日本公司八大奇（一）        /001
日本公司八大奇（二）        /007
日本公司八大奇（三）        /013
秘鲁为何出了日裔总统？      /019

恋旧
——坚守传统的德国人，靠“手艺”称霸世界
是时候谈谈德国了                 /027
向德国企业学什么？（一）         /031
向德国企业学什么？（二）         /038
德国的慢，是一种能看明白的慢     /043
德国：警告，行动，告知           /050

出奇
——失去创新精神，美国人连游行都变成了游戏  
美国的创新天赋(一)                /053
美国的创新天赋(二)                /061
为什么美国人不干粗活？           /068
我也占领了华尔街                 /074

淳厚
——虽然不靠谱，但是印度人正在加快追赶世界的步伐
为什么要去印度                   /086
德里的“中国先生”（一）          /093
德里的“中国先生”（二）          /103
德里的“中国先生”（三）          /113
孟买的中国客栈（一）             /124
孟买的中国客栈（二）             /130
孟买的中国客栈（三）             /134
孟买的中国客栈（四）             /139

身影
——迈出国门的中国人，走向世界，也改变了世界
重返利比亚（一）                 /144
重返利比亚（二）                 /149
重返利比亚（三）                 /156
瑞典“龙门”                     /163
中国移民的新房子（一）           /172
中国移民的新房子（二）           /177
中国移民的新房子（三）           /181
中国移民的新房子（四）           /186
中国移民的新房子（五）           /191

多元
——平等，战乱，多元化的世界需要多元化的“眼睛”
小马冻蒜                         /194
法国人的平等基因                 /203
俄罗斯式民主亲历记               /211
越南：一个幽灵飘荡的国度         /219
从索马里到班加西                 /223
抗议文明向左，罢工向右           /228

内容摘要
    古板――日本人的古板，并没有妨碍他们成为世界的榜样

     次到日本公司，我对他们的工作环境很不适应。这是因为，与欧美公司一个一个鸽子笼一样的隔间不同，日本公司的办公室里一望无际，活像一个大车间。普通职工的桌子拼成面对面的长条状，如同两国会谈，对面的员工们每天都要相看两不厌。老板的桌子置于可俯瞰全办公室的地方，似乎是为了让他看得方便，桌椅甚至往往还要垫高一些。

     我问一个日本员工：“老板高高在上，你们不会因为工作时毫无隐私而感到不安吗？”那个日本工程师坚决地摇头道：“不，这样我们只要一抬头就可以看到老板鼓励的目光。”他说这话的时候双眼炯炯放光，那态度，绝不是假装得来的。

     天，日本的职场，真像是个工作狂的伊旬园啊。

     不过，日本公司，不但是工作狂的伊旬园，更是守规矩的工作狂的伊甸园。要想在这里如鱼得水，你必须了解它的独特之处。在日本待了几年，特别是参与收购和接收一家日本公司的业务以后，我渐渐对日本的公司有了一点儿了解。虽然走马观花不免挂一漏万，却发现和其他国家相比，日本的公司颇有些特立独行的传统，我且整理出来，效仿知青评“云南八大怪”的套路，编一个不非常不错版的“日本公司八大奇”吧。

     办公室里无长女

     次到日本公司办事，我大有回到了20世纪90年代初期中国外企的感觉，颇有点儿眼晕。为什么呢？只因这日本公司的女职员一水儿年轻小姑娘，多半在二十几岁，三十岁往上的便少见，至于靠前企业里热情给人张罗对象的“华发级阿姨”，这里简直是凤毛麟角了。日本女员工多打扮入时，举止又得体，相貌如何不去评论，这青春本身就是，颇给人朝气蓬勃的感觉。

     之所以说它像中国当年的外企，是因为那时中国外企公司多刚刚起步，没有什么历史积淀，而招聘上岗的制度，对于年龄较大的国人来说又不免欠缺“铁饭碗”的稳重，所以能招上来的都是有资本冒险的青年男女。于是，早期的外企，多是二十几岁年轻人的天下。但是略一细看，发现这日本公司还是有些不同――女的都年龄差不多，男职员则老少不一，黑头、白头、花头参差不齐。这当时让我颇有些疑惑――日本岁数大的女职员都上哪儿去了？钱玄同曰：人过四十不死也当自杀。难道这家公司也是这样激进的？可钱老的理论不分男女。

     久之，才明白日本公司的女职员年轻是一种普遍现象，不过原因当然没有钱先生说得那样恐怖，而是日本女子有一个传统，即结婚以后就不再工作，安心在家相夫教子。我们对当年的电视剧《阿信》可能还有印象，婚前的阿信费了多年的工夫在理发馆学艺，结婚以后却一次也没去找过工作，这对中国人来说觉得有点儿费解，在日本，却是天经地义的事情。所以，到了结婚年龄，比如二十六七岁，女职员们就纷纷“光荣退休”了，办公室里自然见不到她们的踪影。

     不过，这种现象近年来已经不是保证，随着日本女性受教育程度的逐渐提高，也有一些女博士、女硕士走出校门。在现代社会思潮的冲击下，她们已经不肯像前辈一样婚后安分守己地绕着灶台转。大量外国企业进入日本后，给婚后女性更多发展的机会，今天在日本的一些公司里面，也开始出现女部长、女经理的身影了。

     男人天生占便宜

     在日本，偷偷打开财务部的报表看看，公司职员的薪水不算低，去掉税收往往比在加拿大、澳大利亚这些地方还要高一些。有时候一些朋友就会据此对我发发牢骚，说都是干一样的活儿，凭什么在日本就拿得多些？我说，嘿，不能这样算，日本人的工资减一半算才合理啊。

     减一半算才合理的说法是有些夸张，但不是接近没有道理。大多数日本家庭，都是只有男人在外面挣钱的，“双职工”这种概念在日本不普及。相比于很多国家夫妻一起工作的情况，既然挣钱的人少了一半，那讨论工资时要先“腰斩”也就不奇怪了。

     也正因为如此，在日本社会，男人的地位，不是一般的高。无论东方西方，都有“女士优先”的传统，唯有日本公司里，电梯门口如果有男有女，肯定是女的按住电梯钮殷勤微笑，男的大摇大摆捷足先登，双方都很自然，毕竟男人是日本社会的架海金梁么。所以，在日本做“Lady First”状的，基本可以断定是外国人。这种男女次序的颠倒，似乎也是我在世界各国所见的专享例子。

     P1-3

精彩内容
世界究竟是什么样子？我们所看到的一切都是真的吗？
本书从《全球商业经典》之中精选出多篇重磅文章，以亲历者的视野和角度来告诉读者一个我们不曾了解的世界。在这个“第三只眼睛”的世界里，你会看到德国人的“慢”，日本人的刻板，美国人的懒散，印度人的“不靠谱”！也会看到民主意识在亚洲觉醒，而欧洲则每天都在上演个人情绪的大游行……

媒体评论
在一个充满聪明人的世界里，赢到最后的却是那些坚守“常识”的傻瓜！

  《傻世界，笨生意》由原《经济观察报》总编辑兼社长、《财经》杂志主编、《第一财经周刊》总编辑何力主编，精选《全球商业经典》2年来读者好评度较高的40篇精彩文章！极具可读性和时代深度，很能引起新生代年轻读者的共鸣！
  ——读者

  这个广大的世界有许多东西，不是你那可怜的哲学所能想象得到的。
  ——莎士比亚

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