正版现货新书 变革的力量:海门县域教育生态的蜕变:redefining education paradigms in Haimen 9787300259024 许新海
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作者许新海
出版社中国人民大学出版社有限公司
ISBN9787300259024
出版时间2017-05
装帧平装
开本16开
定价49元
货号11002502
上书时间2024-10-06
商品详情
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作者简介
许新海,教育哲学博士,特级教师,江苏省海门市委教育工委书记,教育局党组书记、局长,新教育理事会理事长。曾被评为江苏省先进工作者,被《中国教育报》评为全国推动读书十大人物。其主持的“新教育实验的研究”获第三届江苏省教育科学研究优秀成果一等奖,参与主持的“新教育的探索与实践”获2017年江苏省教学成果特等奖。曾出版著作《做新教育的行者》《守望新教育》《教育生活的救赎》《美国小学教育考察》《澳洲课程故事——一位中国著名校长的域外教育体验》等,主编《让儿童的道德生命自由生长——小学品德教育案例解读》《养成一生有用的好习惯——新教育实验“每月一事”操作手册》《一间可以长大的教室——新教育“完美教室”叙事》等。
目录
目录
第一章 区域教育精神的自我解读
一、区域教育精神的内涵解读
二、区域教育精神贯彻的着力点
三、区域教育精神落实的文化路径
四、区域教育精神的行动实证案例
第二章 区域教育变革的根本任务
一、区域教育对“立德树人”的理解和追求
二、区域教育“优质提升”的目标定位
三、区域教育“立德树人,优质提升”的坚守与
措施
四、区域教育“立德树人,优质提升”改革
案例
第三章 区域教育的行动支点
一、新教育实验是师生朝向幸福完整的支点
(一)共读、共写、共同生活
(二)知识、生活与生命共鸣
(三)书写教师自己的生命传奇
(四)文化,为学校立魂
二、新教育实验是区域教育提升的支点
(一)创新运行机制,以完整架构作为新教育实验的区域推进器
(二)凸显项目行动,以根植本土作为新教育实验的区域驱动力
(三)开放研修,以榜样引领作为新教育实验的区域风向标
第四章 区域教育的“生长密码”
一、区域卓越课程的研发
二、基于区域卓越课程研发样本的思考
三、以海门市东洲小学为例,谈校本课程的目标设定与基本形态
四、以海门师范附属小学为例,谈校本课程的意义与系统架构
五、“梦想基金”班本课程实施的典型案例
第五章 一场触及利益与灵魂的动力革命
一、教师队伍是教育改革创新的第一执行者
二、机制建设是教育改革创新的保障条件
三、海门教育机制改革创新的典型案例
(一)海门市义务教育管理集团化建设的意义和措施
(二)海门市实验初中义务教育管理集团建设案例
第六章 聚力平台与项目的教育改革攻坚
一、构建和完善服务师生发展的平台
(一)德育研究室
(二)协作发展共同体
(三)名师(名品项目)工作室
二、构设与实施区域未来教育项目
(一)未来的学校是学习中心(learning center)
(二)未来的教室是学习室(learning room)
(三)未来的学习是个性化定制的学习
三、区域教育“平台聚力,项目攻坚”的典型案例
第七章 区域教育转型发展的新思维
一、新常态下的教育呼唤新常态的教育发展思维
二、实现“教育管理”向“教育治理”转型
(一)教育治理的目标是善治,基础是法治
(二)教育治理的关键是体系和能力的现代化
三、实现教师“生存职业”向“生命志业”转型
四、实现“教学”向“学教”转型
五、实现人才培养“单一目标”向“多元成长”转型
六、实现“学校教育”向“家校合作共育”转型
(一)家庭教育日――共同生活的节日
(二)新父母学校――家教服务的课堂
(三)父母志愿者――家校共享的资源
(四)亲子活动――沟通心灵的桥梁
(五)家校合作教育的典型案例
第八章 教育让生命更美丽、生活更美好
一、教育追寻的基本质态是美丽生命和美好生活
二、把学校变成一切美好事物的集聚地和发散源
三、在“绿色评价”中涵养“生态育人”
四、师生共同创造教育生活的幸福完整
(一)学生生活之改造――教育在儿童生活中展开
(二)教师生活之改造――教育获得生活的意义
(三)师生共同生活之改造――教育生活应该幸福完满
五、“新生命教育”的实践行动
(一)新生命教育是新教育视野下的生命教育
(二)新生命教育的研究立场
(三)作为新生命教育内核的身体教育
(四)新生命教育的课程架构
(五)新生命教育资源中心建设
(六)“新生命教育”的典型案例
第九章 核心素养呼唤学习的深度重构
一、关于学生核心素养的内涵解析
二、聚焦素养、重构学习的第一生产力
三、聚焦素养、重构学习的两个阵地
(一)聚焦核心素养,架构以“课程整合”为特色的课程
体系
(二)聚焦核心素养,形成以“重构学习”为标志的课堂
生态
第十章 交给孩子一生有用的东西
一、“习惯养成”的内涵解读
二、“每月一事,习惯养成”的起点、定位和朝向
(一)“在这里”
(二)我们要到哪里去?那里是什么地方?
三、“每月一事,习惯养成”的要素和资源
四、“每月一事,习惯养成”的行动探索
附记 许新海:强毅力行的教育行者
后记
参考文献
内容摘要
学校中,谁是大家心目中的英雄?也就是说,所有曾经在本校生活过的人之中,谁是教师、学生心目中的英雄?换句话说,一所学校应树立怎样的英雄和榜样?
建设学校文化,就要让那些与社会文化高尚面、积极面息息相通的师生个体成为学校的英雄与榜样,成为最有力的教育力量,成为学校叙事中的绝对主角。那些如老黄牛般忠诚踏实的人,确实曾是我们的英雄;那些冲破重重难关获得比赛荣誉的,也确实是学校的精英人物。但是,一所学校还应该有更伟大也更朴素的教育传奇,像雷夫的第56号教室,像爱林·格鲁威尔的“街头日记”,甚至像基丁老师那样“失败”而同样令人尊敬的教育改革。是的,我们很多学校可能什么都有,但就是没有真正的英雄、榜样、故事。这也是我想追问所有实验学校的问题:你的学校有自己的英雄吗?你的学校有自己的榜样吗?你的学校有属于自己的故事吗?从某种意义上来说,这是所有学校在学校文化建设中最应该努力的方向。因为,学校文化能否真正形成,取决于教师能否书写自己的生命传奇,能否拥有真正属于自己的故事。
总之,通过学校文化的建设,要改变学生的行为方式、学习方式、精神成长方式,促进以学生为主体的学生文化共同体的建立和学生文化人格的形成。从这个朝气勃勃的文化共同体里走出的,将是一批又一批“理想的学生”:他们品行端正,善解人意,热爱生活,富有理想,朝气蓬勃;他们积极进取,敢于创新,富有个性,具有自己的独特见解和思想;他们自信自强,永不放弃,在困难和挫折面前永不低头,充满旺盛斗志和乐观精神;他们具有丰富的精神生活、广泛的兴趣爱好和一定特长;他们善于与人相处,善于与人合作,有着和谐的人际关系,受人欢迎;他们具有扎实的知识基础,善于学习,勤于思考,有着丰富的想象力,掌握了科学的学习方法,善于赢得学习效率。
区域教育精神在促进学生改变自我的行为方式、滋养文化气质的同时,也在改变教师的行为方式,涵育其文化的品格。我们认为,教师应当担当起文化人的角色与使命,努力将自己塑造成具有不为名缰利锁的超越性精神气质、高尚的道德人格、卓越的学术品质和高雅的审美趣味的文化型教师,并一起打造教师文化共同体。理想的学校教师文化,就是这样一种氛围,它弥漫在整个校园,仿佛身居其中的每一个人都渴望去了解宇宙和人心的奥秘,去了解社会运行的规律,去探索道德和梦想在其中的价值。这种氛围应该浓郁到这样的程度:学校会为一个新知识的发现、一个课程的突破、一次教研的突破而欢庆鼓舞,似乎洋溢着一种节日的快乐。
一所学校的教研活动方式,以及有无教师文化共同体的专业学习,是决定身居其中的教师能不能成为终身学习者的关键。而除非身为教师的教育者自身.....
精彩内容
在江苏海门,一个县级市的考生竟然有20名左右被清华大学、北京大学录取,一年有2万多名来自全国各地的教育同人来考察学习、参加培训。这让海门教育成为热门搜索词。从2005年起,海门市教育局局长许新海就组织专业团队为一所所学校做“诊断”,在管理、文化等多方面对校长做出代领,帮助教师成立学习共同体,打造了一批“轻负担、高质量”的学校。海门教育改革为县域“义务教育均衡”之路开创了先河,从一位教师、一间教室、一所学校的改变开始,改变了整个区域的教育生态。
媒体评论
许新海是新教育实验的领军人物,他以发展素质教育为目标,以区域教育变革为重点,向我们展示了新教育实验行动研究的“海门样本”。这一成功样本,阐述了教育的基本问题,揭示了发展的基本规律,具有普遍意义,值得学习和推广。
——成尚荣(国家督学)
“立足田园,仰望星空”是许新海的真实写照,他立足海门教育质量提升不分心,坚持区域教育变革不动摇,不仅是教育研究的智者,更是教育改革的行者。
——卢志文(新教育基金会理事长)
教师、校长、局长,新海三十年如一日在教育一线耕耘、发现、思考、变革。在不断明晰区域教育精神内涵的基础上,致力于学校文化建设,致力于师生生命成长,致力于课程研发,致力于学习生活习惯养成……真正提升了区域教育的品质。我相信,有了这本《变革的力量》,区域教育改革的未来令人期待。
——李镇西(新教育研究院院长)
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