正版现货新书 供应链管理实训 9787301297155 杜文意,苏畅主编
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作者杜文意,苏畅主编
出版社北京大学出版社
ISBN9787301297155
出版时间2017-04
装帧平装
开本16开
定价28元
货号9292430
上书时间2024-10-06
商品详情
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作者简介
杜文意,管理学博士,副教授。现执教于江苏师范大学商学院物流管理系。主要从事物流与供应链管理、供应链金融等实训教学与科研工作。任教实训课程物流设施与设备、靠前物流、物流与供应链管理、供应链研究专题等,主持市厅级项目5项,参与重量项目4项,参与全国金融职业教育教学指导委员会课题1项,发表十多篇关于物流与供应链管理等方向的学术论文。
目录
基础信息录入篇
实训一供应链系统角色分配
【基础知识】
【实训目的与要求】
【实训前准备】
【实训内容】
【实训总结】
【思考题】
实训二供应商基础信息录入
【基础知识】
【实训目的与要求】
【实训内容】
【实训总结】
【思考题】
实训三制造商基础信息录入
【基础知识】
【实训目的与要求】
【实训内容】
【实训总结】
【思考题】
实训四零售商基础信息录入
【基础知识】
【实训目的与要求】
【实训内容】
【实训总结】
【思考题】
实训五物流公司基础信息录入
【基础知识】
【实训目的与要求】
【实训内容】
【实训总结】
【思考题】
实训六终端用户基础信息录入
【基础知识】
【实训目的与要求】
【实训内容】
【实训总结】
【思考题】
单项管理实训篇
实训七供应商管理
【基础知识】
【实训目的与要求】
【实训内容】
【实训总结】
【思考题】
实训八制造商管理
【基础知识】
【实训目的与要求】
【实训内容】
【实训总结】
【思考题】
实训九零售商管理
【基础知识】
【实训目的与要求】
【实训内容】
【实训总结】
【思考题】
实训十物流公司管理
【基础知识】
项目一物流公司接单管理实训
【实训目的】
【实训内容】
【实训步骤】
【实训总结】
【思考题】
项目二物流公司采购管理实训
【实训目的】
【实训内容】
【实训步骤】
【实训总结】
【思考题】
项目三物流公司配送计划实训
【实训目的】
【实训内容】
【实训步骤】
【实训总结】
【思考题】
项目四物流公司入库管理实训
【实训目的】
【实训内容】
【实训步骤】
【实训总结】
【思考题】
项目五物流公司出库管理实训
【实训目的】
【实训内容】
【实训步骤】
【实训总结】
【思考题】
项目六物流公司配送管理实训
【实训目的】
【实训内容】
【实训步骤】
【实训总结】
【思考题】
实训十一供应链需求管理
【基础知识】
【实训目的与要求】
【实训前准备】
【实训步骤】
【实训总结】
【思考题】
实训十二供应链一体化实训
【基础知识】
【实训目的与要求】
【实训步骤】
【实训原理】
【实训总结】
【思考题】
参考文献
主编推荐
精彩内容
《供应链管理实训》是配合供应链管理理论教学和指导学生模拟供应链管理系统操作实训而编写的,能帮助学生把握和理解实际环境中供应商、制造商、零售商、物流公司、终端客户等各角色之间主要业务的运作模式。本实训教材分为二个部分。一部分是基本信息录入实训,包括角色的分配,供应商、制造商、零售商、物流公司和终端客户等六个方面基本信息系统录入的知识点。第二部分是供应链管理流程的操作实训,涵盖供应链系统中各个成员组成每个环节的业务实训,包括涉及供应链管理中的风险分担、牛鞭效应等现象的操作实训,以及供应链一体化、分散化等重要策略的选择,通过操作实训的形式帮助读者更好地理解供应链管理的本质及运作过程。
《供应链管理实训》为物流管理类实训教材,基于物流供应链系统的操作实际,介绍了供应链系统角色的分配,相应信息的录入以及供应链管理设计模式和各自角色管理实训。操作性强,应用性强。本书可作为高等院校物流管理专业学生学习教材,也可作为相关领域管理人员自学的参考用书。
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