正版现货新书 中国少儿出版新进程 9787510082924 余人
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作者余人
出版社世界图书出版有限公司
ISBN9787510082924
出版时间2013-03
装帧平装
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定价40元
货号8334949
上书时间2024-10-06
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作者简介
余人，河北大学新闻传播学院教授。
毕业于北京大学新闻与传播学院，师从著
名学者肖东发教授，获传播学博士学位。
已在《中国出版》《中国编辑》等报刊发
表专业论文60多篇。曾任接力出版社编辑
部主任，所责编图书共获得20次国家级奖、
16次省区级奖，其中2次获得中国最高图书
奖(中国出版政府奖、国家图书奖)。现致
力于编辑出版、新闻传播、文化产业、儿
童教育、传媒经济、新媒体发展等的教学
与研究。
目录
绪论 第一节 研究目的和意义 一、问题的提出 二、研究意义 第二节 研究内容和方法 一、研究内容 二、研究方法第一章 中国少儿出版现状分析 第一节 市场规模 第二节 赢利模式 一、图书品种类别 二、读者消费特点 三、赢利模式变化 第三节 竞争主体 一、专业少儿出版社 二、非专业少儿出版社 三、民营少儿出版工作室 四、中外合资少儿出版公司 五、竞争主体增多的原因 六、竞争趋势与特点 第四节 流通渠道 一、新华书店渠道 二、民营发行渠道 三、网络书店渠道 四、专有渠道 五、杂货渠道 第五节 差距与不足 一、存在诸多不足 二、面临强劲挑战 第六节 小结第二章 中国少儿出版转型争议分析 第一节 转型带来的悖论 一、商业价值与文化价值 二、城市孩子与农村孩子 三、奢华之气与简朴之风 四、消解童年与捍卫童年 五、迎合读者与引导读者 六、强化功利性与弱化功利性 七、纸质出版与数字出版 第二节 转型带来的争议 一、转型与不转型 二、转型的方向 三、转型的路径 第三节 小结第三章 中国少儿出版原创力分析 第一节 原创力 一、原创力的重要性 二、提升原创力的方法 三、案例：浙江少年儿童出版社 第二节 再创力 第三节 小结第四章 中国少儿出版拓展力分析 第一节 提升延伸力的方法 一、延伸的种类与方法 二、延伸的风险与机遇 第二节 提升拓展力的方法 一、拓展的意义 二、拓展的种类 三、国外少儿拓展借鉴 四、拓展的方法 第三节 案例：中国少年儿童新闻出版总社与二十一世纪出版社 一、中国少年儿童新闻出版总社 二、二十一世纪出版社 第四节 小结第五章 中国少儿出版编辑力分析 第一节 编辑的重要性 一、编辑工作 二、编辑力 第二节 提升编辑力的方法 一、编辑的角色转换 二、编辑的自我提升 第三节 案例：浙江少年儿童出版社与湖南少年儿童出版社 一、浙江少年儿童出版社 二、湖南少年儿童出版社 第四节 小结第六章 中国少儿出版传播力分析 第一节 传播演变 第二节 传播五要素 一、传播主体 二、传播内容 三、传播渠道 四、传播对象 五、传播效果 第三节 传播瓶颈 第四节 传播方式 一、教育传播 二、组织传播 三、企业传播 第五节 传播策略 一、政府引导 二、行业管理 三、专家谋划 四、企业营销 第六节 传播服务 第七节 案例：接力出版社 第八节 小结第七章 中国少儿出版管理部门的转型分析 第一节 政府管理部门的转型 一、向混业综合管理转型 二、保持少儿阅读生态平衡 三、大力培养各类专业人才 第二节 行业协会的转型 第三节 小结第八章 结语 第一节 主要结论 第二节 主要局限与不足参考文献
内容摘要
第二章 中国少儿出版转型争议分析
上文对中国少儿出版的现状作了较全面、较详细的分析，我们可以看到，中国少儿出版一方面取得了不俗的业绩，另一方面也存在着诸多不足，面临不少困难与挑战。
中国少儿出版正在经历前所未有的转型，比如观念的更新，出版形态的增多，营销模式的优化，数字出版的探索，等等，已在进行中。因为在转型的过程中出现了不少新问题，转型带来了不少负面影响，有些还相当突出和棘手，所以，业内外有人质疑：中国少儿出版是否需要转型？已经开始的转型是否需要继续？会不会越转型反而变得越差劲？
笔者的回答是：确实需要转型，应该继续转型。转型可能会带来新问题，但不转型问题会越积越多，更难解决。
中国少儿出版转型的方向是：由传统出版向数字出版转型，传统出版与数字出版共存并行，互相促进，共同发展，不可偏废。转型的路径是：中国少儿出版转型主要是少儿出版企业转型，少儿出版企业通过理念、内容、技术、人才、经营模式、管理方式等方面的转型，一是在生产准备阶段努力提升原创力，二是在生产准备阶段与后续生产阶段、营销阶段努力提升拓展力，三是在生产阶段努力提升编辑力，四是在出版全程特别是营销阶段努力提升传播力，真正打造出少儿出版的核心竞争力；政府管理部门与行业协会则要通过转型提高工作效率与效果，更好地为少儿出版企业保驾护航，做好服务。
第一节 转型带来的悖论
中国出版已步入产业化时代。中国少儿出版作为中国出版的重要组成部分，产业化进度也在提速中。这是从计划经济向市场经济的转型，也是出版机构从事业单位向企业单位转型（转企改制）的市场化行为。
所谓出版产业化就是把出版业作为国民经济体系所属产业中一个相对独立的部门，面向市场实行专业化、集约化、规模化运作，实现出版资源的优化配置和生产要素的优化组合，使之成为强质产业的过程。 产业化是指以市场为导向，以效益为中心，通过规模经营与体系建设，实现出版资源的优化配置与生产要素的优化组合，以取得更多社会效益与经济效益。产业化的具体表现就是市场化、专业化、数字化、资本化、国际化。
逻辑学把两种同时可以得到证明的矛盾命题，称之谓悖论。在自然科学及现实生活中，各种悖论不时可见。悖论并非谬论，但因为它似是而非，或者似非而是，使人们对事物的认识容易出错。造成悖论这种不确定性的原因，诸如客观上时空、生态、前提、规则等发生了变化，或主观上各人立场、角度、思维方式、认知能力的不同等，都会导致对矛盾现象的不同解读。对悖论的误判，常常会使工作受到挫折，多走弯路。 这种悖论，在少儿出版业也同样存在。
中国少儿出版通过产业化实践取得了巨大成就，实现了初步繁荣，但也积累了一些深层矛盾，面临着一些新的难题，有待化解与破局。
一、商业价值与文化价值
中国少儿出版是做商业还是做文化？
少儿出版如果只是做文化，挣不到钱，谁愿意亏本做文化？没有利润回报，做文化也不可能持久；如果只是做商业，没有文化含量或者文化含量越来越少，这个商业只是对出版者有利，对少年儿童又有何益？这商业就背离了少儿出版的初衷，少儿读者和家长恐怕也不会买账，这商业也难以为继。
这个矛盾实际上是过去"做出版是先考虑社会效益还是先考虑经济效益"争论的延续。当然，现在做出版的从业人员在接受上岗培训时就学过，出版业"既有文化属性又有商业属性"，要"社会效益与经济效益两者兼顾，不可或缺"。但究竟怎么个兼顾法，才能使两者完美结合，相得益彰，其实是有很多矛盾需要化解的，不少从业人员甚至出版企业的领导心里其实是含混不清或者似是而非的。
是做文化还是做商业，是所有出版都存在的矛盾与面临的挑战，不独少儿出版，但少儿出版显得尤为突出。因为不少人本来就存有认识误区，认为少儿出版简单、易操作，不需要多少文化含量--无非是哄哄孩子们，需要多少文化？正因为有这样的认识误区，少儿出版流行粗放式、商业化显得"顺理成章"，而精细化、专业化、经典化仍十分稀缺。
中国少儿出版是做文化还是做商业？当然是既要做文化又要做商业。可现实中的少儿出版，做着做着，有时就变味了，不见文化的影子，但见商业的招数；不见往孩子心田里播撒真善美的种子，但见往孩子和家长口袋里掏票子。比如，没有市场回报（不能挣钱）的书稿，一律不出，有市场回报（能挣钱）的书稿，只要不是太"过"，就可以出，甚至一些含有暴力、色情内容的童书也能盛行一时；能创利的编辑是好编辑，不能创利的编辑就是差编辑……不知从什么时候起，衡量一本书的好与坏、判断一个编辑的优与劣的标准竟然演变成单纯的经济指标（赢利数字），少儿出版在这方面显得尤甚。
精彩内容
余人编著的《中国少儿出版新进程》用文献研究、个案研究、比较分析、实地考察等研究方法，全面深入地梳理、分析了中国少儿出版的现状，提出中国少儿出版存在的突出问题，总结、归纳中国少儿出版的优势、劣势、发展规律与发展趋势，指出中国少儿出版在新世纪的征程中要通过不断转型与升级来优化自己。本书具有较高的理论创新与实践指导意义，对推进我国少儿出版的良性发展与文化软实力的提升有较多启发与贡献。
媒体评论
《中国少儿出版新进程》全面深入地梳理了中国少儿出版的现状，总结、归纳了中国少儿出版的优势、劣势、发展规律与发展趋势，具有较高的理论创新与实践指导意义，对推进我国少儿出版的良性发展与文化软实力的提升有较多启发与贡献。
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