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正版现货新书三国猎头 9787509626863 程飞著

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作者程飞著

出版社经济管理出版社

ISBN9787509626863

出版时间2013-07

装帧平装

开本16开

定价29.8元

货号8285471

上书时间2024-10-06

黎明书店

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商品详情

品相描述：全新

商品描述: 导语摘要
在灿烂的中华文化中，中国传统小说“四大名著”独树一帜、深入人心。它凝聚着华夏民族特有的思想与情感，具有经久不衰的生命力，由此派生的各类作品层出不穷，表现了国人对四大名著的热爱与崇拜。作家程飞经过多年的深入研究，创作并出版了《西游漫记》，在获得读者好评以后，又着手创作《三国猎头》》。
本书着重从《三国》中用人的角度结合当今企业选人、用人的现状来梳理成王败寇，总结成败得失，判断是非明暗，推演愚者千虑，以博古人智慧，明识人三昧。但凡能使若干人士多少有所收获，实乃作者之大幸矣！

作者简介
程飞，汉族，1976年出生，本科学历。曾就读于德国歌德学院北京分院和北京外国语大学，学习德语；后留学美国夏威夷大学，主修经济。

目录
所谓大师

老板身边的人最危险

冰寒于水青出于蓝

如何获得桶金？

老曹一家人

成功人士的用人之道

三国好声音

谁有我能说

究竟听谁的？

不能合作，就是对手!

冷艳锯传奇

人马情未了

跳槽记

纸糊的经典

性格决定命运

后记

内容摘要
     身处商海，追逐利益。难免要与各色人等角逐智力、比拼精力。成功的公司多半有着各自的经验，但有一点应该一致，那就是善于用人。如果这一点做好了，就事半功倍；反之，不仅寸步难行，甚至还会遇上不必要的麻烦。人的作用有三类，一类是积极的、正面的，再一类是消极的、负面的，还有一类是混事的、中庸的。不要以为一个人不发挥积极的、正面的作用，顶多变成混事的、中庸的一类。更多的情况是，一个没有发挥出积极的、正面的作用的人很可能一下子就会发挥消极的、负面的作用。
     比如，如果老板身边的文秘人员不是铆足了劲儿去干活的话，很有可能会从无所事事、人浮于事蜕变成到处坏事。要知道，秘书是离老板最近的人，更有可能掌握很多一般员工无法掌握的资料。所以说，一旦这样的人有异心，老板就会有意想不到的麻烦。
     为此，就拿《三国》中的吕布来说明一下。需要明确，这里的《三国》指的是《三国演义》和《三国志》两方面。
     那么，为什么用吕布当例子？先来看看吕布究竟是什么样的人。
     按照《三国》武将通行的武力排名，有“一吕二赵三典韦，四关五马六张飞”之说。大概因为“三英战吕布”之故，吕布荣登“三国武力榜”状元。
     确实，吕布的武力，不仅是演义里渲染，也见诸正史。俗语说：“英雄莫问出身。”但这话多半是出身不够荣耀但后来发迹的人物用来自我安慰的。其实，英雄的出身就如同人才的履历一样，也是一个很重要的参考指标。
     《三国志》中，这么记载：“以骁武给并州。” 这足以证明吕布是靠武力挣得原始声望。
     但是，根据“刺史丁原为骑都尉，屯河内，以布为主簿，大见亲待”的记载可知，吕布的出身是“主簿”之职。
     那么，何谓主簿呢？就是给领导掌管文书的，类似文秘，或者说机要秘书。这么看来，吕布还真很有点文武双全的架势。
     结合当时的情况看，就不奇怪。汉朝的大丈夫多半是文武双修，比如刘备、公孙瓒，包括曹操都是能文能武。因此，吕布此人，文化程度应该不低。否则，很难胜任主簿工作。
     如果将东汉末年的各路诸侯比作一家家公司的话，吕布就是丁原公司的秘书长。
     由此，孔子在《论语》所说的“文质彬彬”的真正含义还可以进一步引申。文，可以理解为知识；而质，则可以解释为本质，或者说身体素质，再扩大一下概念就是前面提到的“骁武”。
     所以说，真正的大丈夫应该是文武双全，既有文，又有质，才能达到“文质彬彬，然后君子”的境界。
     还要提一句，根据正史，似乎并没有关于吕布认了丁原当干爹的记载。甚至关于吕布和董卓的关系，也只是提及吕布说董卓待自己情同父子，并没有说董卓是吕布的义父。
     至于为何张翼德动辄爱拿吕布的“三姓家奴”称号说事，大概是因为小说家带有自己的褒贬。
     姑且按照演义的说法，吕布先后在丁原公司和董卓公司干过，而且都是在老板身边工作，属于老板身边的人。
    可这两家公司的老板都是一样悲惨的结局，吕布用几乎如出一辙的手段将两位老板谋杀，前一次是为物质，后一次是为感情。当然，两次都是在识时务者为俊杰的名义下进行的。
     两次谋杀中，吕布有着固有的作案动机和特有的作案条件。
     固有的作案动机就是当时的社会大环境。既然是群雄割据，新公司如雨后春笋，随着竞争的加剧，势必会有相互兼并的现象。而一些本来没有多大志向的人看到开办一家公司的门槛那么低，自然趋之若鹜。再加上摇唇鼓舌者不遗佘力地煽动、运筹帷幄者处心积虑地算计，吕布想不这么干，也难。
     特有的作案条件就是吕布的职位。吕布有足够的时间去了解被自己杀掉的两位老板，而且由于干的是文秘或文秘兼打手，对于老板的家底、路数、习惯甚至是出行路线都熟悉得如同自己手纹一般。
     上述两方面条件都具备之后，作案与否只是等待契机。在那个时代，最不缺乏也最泛滥的就是契机。
     当然，吕布的下场也比较悲惨。原以为谋杀完老板们就可以驰骋天下甚至逐鹿中原。可是，真要自己当上老板，就会知道事情远不是那么简单。吕布文有陈宫之谋、武有张辽之勇，兼有高顺、臧霸之助，可最后竟然被自己的中层员工出卖，像捆绑一只猛虎那样被捆着四肢献给了曹操。
     吕布到死还觉着自己对待背叛者不薄，一直将委屈带进坟墓。其实，吕布只是不知道，当老板不光要有野心和狠心，厚德载物的道理对于吕秘书来说，实在高深。
     在文明社会，杀戮以及其他类型的犯罪为法律所不允许。可是，现在的老板们也不要忽视自己身边的人。毕竟，在当今这样需要协作的社会中，个人英雄主义只是一种精神，而绝非做事手法。何况，法律所禁止的事情并不是说这类事情就没有发生的可能。对于一些有亡命徒倾向的人来说，越是法律禁止的，就越有诱惑力。
     如果做老板做成丁原、董卓那样，还不如为人打工。
　　……P21-23

精彩内容
《三国猎头》重点从人才角度对三国文化中的精髓进行分析和拓展，结合作家程飞本人十余年经济管理的经验，揭示出不少《三国演义》小说及《三国志》等史料中的玄机，富有极强的阅读乐趣，又具备很强的管理内涵。该书对于用人者和求职者都有着很强的现实意义和阅读使用价值。

《三国猎头》将《三国》看成一个巨大的人才市场，里面各种档次、能力、学历、资历的人才是应有尽有。本书尽可能选取一些典型案例，分析一些重要材料，对比一些有个性的老板，点评一批有能力的雇员，目的是为了尽量使有缘分读到本书的人士多少有些识人、用人方面的收获。

对于求职者来说，本书可以出些招。

对于用人者来说，本书能够提个醒。

对于上班族来说，本书用来充点电。

对于既不是求职者也不是用人者更不是上班族的有钱有闲阶层来说，本书纯属消遣，有益身心，真材实料，童叟无欺。