• 正版现货新书 企业经营模拟沙盘实训 9787562332602 邓文博
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

正版现货新书 企业经营模拟沙盘实训 9787562332602 邓文博

全新正版现货,以书名为准,放心购买,购书咨询18931383650朱老师

16.93 6.0折 28 全新

仅1件

北京丰台
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者邓文博

出版社华南理工大学出版社有限公司

ISBN9787562332602

出版时间2010-03

装帧平装

开本16开

定价28元

货号6548097

上书时间2024-10-06

黎明书店

十四年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
导语摘要
 本教材从沙盘的实际教学出发,将全书分为初级、中级和高级三篇。初级篇讲述了沙盘的基本规则、初始状况、起始年经营、沙盘市场预测;中级篇根据沙盘模拟经营中的每个角色,讲解了企业经营沙盘模拟的基础知识和沙盘知识,让学生掌握沙盘经营管理的基本方法和管理工具;高级篇给出了企业经营沙盘模拟的分析评价方法和战略战术等。附录部分还提供了大量实用的经营表格。本书既适用于初学者,又适用于具有一定相关基础知识的学生,还适用于准备参加比赛的学生。

目录
初级:基础篇实战准备一 企业沙盘预备知识任务一 认识沙盘任务二 认识沙盘规则任务三 认识竞争评分规则实战准备二 模拟企业概况任务一 认识企业的组织结构设置任务二 明确企业各部门的职责任务三 设定企业初始状态实战准备三 市场预测与企业决策任务一 市场预测任务二 认识企业经营决策流程任务三 模拟企业初始年的运营
中级:运营篇实战角色一 总经理(CE0)任务一 Sw0T分析任务二 进行波特五力模型分析任务三 团队管理任务四 运营过程控制实战角色二 营销经理(CS0)与营销助理任务一 进行市场分析任务二 市场开拓任务三 广告投放任务四 订单选择实战角色三 财务经理(CF0)与财务助理任务一 财务预算任务二 筹资管理任务三 现金管理任务四 财务控制任务五 编制利润表任务六 编制资产负债表实战角色四 生产经理任务一 制订生产计划任务二 生产能力的利用和调整任务三 开发新产品实战角色五 物资供应经理任务一 原材料采购计划任务二 库存管理实战角色六 信息经理(c10)任务一 收集竞争情报任务二 分析竞争情报高级:实战分析篇实战主题一 战略与战术分析任务一 运用企业战略任务二 广告投放博弈分析任务三 产品研发博弈分析任务四 产销平衡分析实战主题二 财务分析任务一 基本财务指标分析任务二 综合财务分析附录1 用友沙盘经营过程记录表附录2 金蝶沙盘运营规则附录3 金蝶沙盘第一年年初的财务报表附录4 金蝶沙盘经营过程记录表附录5 金蝶沙盘6组市场预测附录6 企业经营模拟沙盘常用表格附录7 主要电子沙盘介绍附录8 沙盘规则变化情况参考文献

内容摘要
财务预算是企业资金运动的起点。它从制订计划开始,再根据计划组织实施,直到最终根据计划执行的进度和情况进行分析,进而评价各个职能部门的业绩,达到高效管理企业的目的。可见,企业财务预算编制的好坏不仅影响到财务管理工作质量的优劣,更为重要的是,将会影响到整个企业经营活动的全过程。
  2.编制财务预算的作用
  (1)通过编制财务预算可以明确预算期内经营业务努力的方向。
  财务预算一般是自下而上的操作程序,因此财务预算包含了各个职能部门具体的任务和业务指标,以及为完成任务和业务指标必须采取的详细措施和办法。这样,财务预算就成为各个职能部门的行动指南和努力方向。
  (2)财务预算为企业提供了控制经济活动的尺子。
  财务预算在事先估计了可能取得的收入,以及为取得这些收人可能支出的成本和费用。这样就可以在预算的执行过程中将实际结果与预算进行比较,分析差异,发现问题及时采取补救措施,使损失减轻到最低程度,或者说取得更多的收入。
  (3)财务预算为企业提供了业绩考核标准。
  通常,当预算期结束后,企业员工和各个职能部门都希望业绩能够得...

精彩内容
《企业经营模拟沙盘实训》是编者在融合用友、金蝶等沙盘的基础上,结合从事沙盘教学和指导沙盘大赛的经验而编写的。全书共分为三篇,初级基础篇讲述了沙盘的基本规则、初始状况、起始年经营、市场预测;中级运营篇根据沙盘模拟经营中的每个角色,讲解了企业经营沙盘模拟的基础知识和沙盘知识;高级实战分析篇给出企业经营沙盘模拟的分析评价方法和战略战术等。
    本教材主要针对高职高专学生、教师和企业参训人员,适用于初学者以及具有一定相关知识基础和准备参加沙盘比赛的人品。

媒体评论
本教材从沙盘的实际教学出发,将全书分为初级、中级和高级三篇。初级篇讲述了沙盘的基本规则、初始状况、起始年经营、沙盘市场预测;中级篇根据沙盘模拟经营中的每个角色,讲解了企业经营沙盘模拟的基础知识和沙盘知识,让学生掌握沙盘经营管理的基本方法和管理工具;高级篇给出了企业经营沙盘模拟的分析评价方法和战略战术等。附录部分还提供了大量实用的经营表格。本书既适用于初学者,又适用于具有一定相关基础知识的学生,还适用于准备参加比赛的学生。

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP