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正版现货新书 整合思维 9787100070706 （加拿大）马丁　著

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作者（加拿大）马丁　著

出版社商务印书馆

ISBN9787100070706

出版时间2009-04

装帧精装

开本其他

定价32元

货号6642795

上书时间2024-10-06

黎明书店

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   商品详情   

品相描述：全新
商品描述
导语摘要
 本书分别讲述了宝洁公司首席执行官A.G.雷富礼、红帽软件集团创始人鲍勃·扬等人的成功故事，揭示了整合思维者拒绝不尽如人意的“将就”和平庸无奇的选择，在看似棘手的一团乱麻中找到出路的思维态度。通过本书帮助读者开拓走向成功的自我潜力。

作者简介
    畅销书作家罗杰·马丁是多伦多大学罗特曼管理学院院长，曾任优选战略咨询公司Monitor Company(位于马萨诸塞州坎布里奇)的负责人。他的文章经常在《哈佛商业评论》和《金融时报》上发表。他同时是《商业周刊》网络版的专栏作家。

目录
致谢
1　选择、冲突和推陈出新
　整合思维与利基公司的拯救行动
　整合思维者之优势
　宾至如归
　解决宝洁的定价矛盾
　软件合成
　行动还是思考?
　精彩预告片
　培养思辨的头脑
2　绝不退而求其次
　思考和决策的过程
　伊萨多．夏普：创造非凡四季
　四季酒店的“凸显”
　四季酒店的“因果”
　四季酒店的“架构”
　四季酒店的“决策”
　勇于接受复杂
　传统思维方式的难得糊涂
　照搬世界，还是创造世界?
3　现实、阻力和解决方案
此世界．已过滤
企业罗生门
当对立转化为冲突
雷富礼如何重掀宝洁创新浪潮
容不可容之事，调不可调之物
红帽一盖，免费软件变滚滚财源
被关注填满的多伦多
道路寻常，成果非凡
4　在复杂中漫步轻舞
简单化的惰性
专业化的尴尬
设计一趟行程，而不是一节车厢
摩西．兹纳梅：踏稳立足点，征服全世界
5　绘制头脑思维图
理性态度：你是谁?你追求的是什么?
工具：打造一个新世界
经验：态度与工具同现实世界的交汇
个人知识体系的动态性
有益循环与有害循环
6　思维构建工程
7　思想的飞跃
8　经验的宝藏
注释
作者简介

内容摘要
李秦成功应对利基公司周转危机，对于其他商业困境的适用性或许有限。但李秦在那种无法重复的境遇下大胆而及时的反击并非一时兴起或虚张声势。我相信，无论何种领域，遇到什么难题，他的思考过程对于今天最具创新力、最成功的商界人士来说都并不陌生。
　　在过去的十五年中，我曾担任管理顾问，后来成为商学院院长，对那些取得骄人业绩的优秀领导者展开调研，试图找到贯穿他们成功的主线。近六年来，我曾采访过五十多位这样的领导者——有些访问已长达八小时——确实找到了这条主线。除了创新能力和领导素质之外，这些成功人士至少还有另一个共同点，就是倾向于而且善于同时衡量两种根本对立的观点，在从容淡定中不左不右，最终的抉择通过综合二者优势而达成。“整合思维”是我概括这一思考过程所用的词语一或者更准确地说，“权衡和综合”——是所有杰出企业及其领导人的显著标志。
　　在访谈中听闻那些思维敏捷的领导者如何应对职业生涯中的困惑和瓶颈时，我找到了一个能够形容他们思维动态的恰当比喻。整合思维者在纷杂中理清思路权衡对比的技巧让我想起了人类灵活的手。众所周知，人类区别于几乎所有其他生...

主编推荐
　　你曾经因为依赖调查数据而错失良机吗？
　　你曾经因为彼此的逻辑冲突而沟通失败吗？
　　你曾经为了捍卫自己的模式而听不进旁言吗？
　　本书教你从态度、工具、经验三方面整合思维。
　　通过实践积累提高商业掌控能力，培养创新习惯。 

精彩内容
    是什么让杰出的与众不同？在这本充满智慧的书中，罗杰-马丁告诉我们，制胜的法宝在于整合思维——即头脑中同时处理两种相互对立的观点，并从中得出汇集两方优势的解决方案的能力。

    大多数管理决策都是通过衡量备选方案的优劣、用排除法获得的。传统思维者只关注较为明显的相关因素，将问题分解考虑，满足于从现有方案中择一的思维方式。

    但真正成功的尽量不作“二选一”类型的决定。通过对更深层因素的洞悉探索，勾勒变量之间的非线性关系，把问题作为整体放在大背景下考量，他们能够解除不同观点之间的对立，从而开发出创造性的解决方案。

    马丁分别讲述了宝洁公司首席执行官A.G.雷富礼、红帽软件集团创始人鲍勃·扬等人的成功故事，揭示了整合思维者拒绝不尽如人意的“将就”和平庸无奇的选择，在看似棘手的一团乱麻中找到出路的思维态度。

    然而整合思维只是少数人的幸运天赋吗？不尽然：马丁认为它是一种“思维习惯”，所有人都可以有意识地去培养、训练自己探索创造性解决方案的能力和抗拒“车到山前必有路”的毅力。

媒体评论
    罗杰·马丁在书中不仅告诉我们成功在思考什么，还有他们如何思考，这是更重要更有趣的。《整合思维》充满智慧，掷地有声。

    ——《决断2秒钟》和《引爆趋势》作者  马尔科姆·格拉德韦尔

    罗杰·马丁的这门实用课讲述了面临两难局面时如何创造整合模式，在与众多商业领导人的对谈中撞击出绚烂的思想火花，很好适合愿意锻炼思想体格、磨砺思想剑锋的人。

    ——印孚瑟斯技术有限公司共同、福布斯2006年度亚洲经济人物  南丹·尼勒卡尼

    《整合思维》对思维和行动领域的指导是关键且及时的。在宝洁，我们已经开始尝试按照书中归纳的整合思维技巧针对经理人进行培训。

    ——宝洁公司首席运营官  罗伯特·A.麦克唐纳

    我们得感谢罗杰·马丁，是他指明了才能中确实存在的，但未曾揭示的思维特点：同时处理两种对立观点，并在综合各方优势的过程中取得突破。

    ——世界银行前副总裁、《20年解决20个优选问题》作者  让·弗朗索瓦·里沙德

    《整合思维》不仅是一本了不起的商业图书，还为解决当今时代很紧迫的难题绘制了蓝图。罗杰·马丁平易近人的书写风格为读者铺设了传送带，使其能快速洞悉批判性思维的实质。太棒了！

    ——eBay创办总裁、史科尔基金会暨参与者制片公司首席执行官  杰夫·史科尔 

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