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正版现货新书人人都能学会敏捷 9787519837020 [美]Matt Lemay

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作者[美]Matt Lemay

出版社中国电力出版社有限责任公司

ISBN9787519837020

出版时间2019-08

装帧平装

开本其他

定价48元

货号9775381

上书时间2024-10-06

黎明书店

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商品详情

品相描述：全新

商品描述: 作者简介
马特·勒梅是Sudden Compass的联合创始人与合作伙伴，该公司曾帮助Spotify、Clorox及宝洁等组织，将客户至上的原则付诸实践。

目录
前言

章敏捷是什么，为什么敏捷很重要？

1.1敏捷源自一场运动

1.2敏捷的诉求

1.3摆脱墨守成规的束缚

1.4敏捷与瀑布式

1.5敏捷，精益和设计思维

1.6小结：敏捷让一切变得更简单（但并不意味着更容易）

第2章寻找启明星

2.1摆脱框架陷阱

2.2有意义地实施敏捷：树立目标和挑战

2.3塑造属于自己的敏捷：推动变革的敏捷原则和价值观

2.4小结：超越框架陷阱的敏捷

第3章以客户为中心

3.1战胜组织引力定律

3.2从客户的角度衡量速度

3.3超越“工作的软件”

3.4深入敏捷实践：以冲刺为周期开展工作

3.5快速将这一原则付诸实践

3.6下列情况表明你已步入正轨

3.7下列情况可能表明你已误入歧途

3.8小结：客户至上

第4章尽早且频繁地展开协作

4.1战胜组织引力第二定律

4.2从报告和批评文化转型到协作文化

……

内容摘要
本书的作者用通俗易懂的语言清晰地解释了敏捷，并提供了坚实可行的步骤，帮助各个团队将敏捷的价值观和原则付诸实践。本书以各种组织为例，既包括小型的非营利机构，也包括优选的金融企业，生动有趣地讲述了各个行业与跨职能组织实践敏捷的真实故事。

准确地理解敏捷的真正含义以及重要性。

利用敏捷强调组织的具体需求与目标

杜绝在“汇报与批评”会议上浪费时间，做出更明智的决策。

建立良好的学习、协作与交付的循环周期。

借鉴IBM、Spotify和可口可乐等大公司的敏捷专家的经验。

精彩内容
本书的作者用通俗易懂的语言清晰地解释了敏捷，并提供了坚实可行的步骤，帮助各个团队将敏捷的价值观和原则付诸实践。本书以各种组织为例，既包括小型的非营利机构，也包括优选的金融企业，生动有趣地讲述了各个行业与跨职能组织实践敏捷的真实故事。

准确地理解敏捷的真正含义以及重要性。

利用敏捷强调组织的具体需求与目标

杜绝在“汇报与批评”会议上浪费时间，做出更明智的决策。

建立良好的学习、协作与交付的循环周期。

借鉴IBM、Spotify和可口可乐等大公司的敏捷专家的经验。