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作者于胜

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300274829

出版时间2019-11

装帧精装

开本其他

定价65元

货号9632916

上书时间2024-10-05

黎明书店

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商品详情

品相描述：全新

商品描述

作者简介
于胜，工商管理博士，北京市中小企业公共服务平台咨询专家，中国管理科学研究院特约研究员。2001年起先后融资创建了北京世纪科彩、北京科比亚通联等企业，2007年北京科比亚通联被英国上市公司百泰斯集团收购。近10年来一直从事国内中小企业股权管理咨询、培训和海外上市辅导工作，先后为30多家企业提供股权咨询和融资服务，是IDC资本等机构海外上市业务合作伙伴。

目录

第一篇　股权架构设计
01 股权架构的悲剧与喜剧
? ?? 创始大股东玩丢公司
? ?? 控制权纷争大伤元气
? ?? 良好的架构助腾飞
02 几个重要的股权比例
? ?? 三分之二以上
? ?? 二分之一以上
???? 三分之一以上
???? 百分之三十
? ?? 十分之一以上
? ?? 百分之五以上
???? 百分之三以上
???? 百分之一以上
03 典型的问题架构
???? 一股独大式架构
? ?? 平均分配式架构
? ?? 4××式架构
???? 常见的51/49式架构
?? ? 股权比例与个人贡献不匹配的架构
04 设计理想的股权架构
?? ? 初创期股权架构设计原则
???? 成长期股权架构设计原则
???? 高速发展期股权架构设计原则
???? 成熟稳定期股权架构设计原则
第二篇　掌握控制权
05 控制是利益需要，是技术更是艺术
???? 不控制对外融资，易给别人作嫁衣
???? 内部控制不到位，会引发乱局
? ?? 有效的控制需要技术，更需要艺术
06 控制所有权
? ?? 直接控股
?? ? 架构控制
? ?? 投票表决权控制
07 控制决策权
? ?? 董事会的职权有多大
? ?? 董事是怎么产生的
? ?? 在公司章程中规定董事的产生机制、控制董事会
? ?? 利用董事会任期规定维持控制权
? ?? 利用公司章程的其他规定控制董事会
? ?? 利用监事会巩固控制权
08 控制管理权
?? ? 控制核心人员、技术、产品、渠道等
?? ? 控制证照印鉴等
? ?? 利用公司章程的其他规定
? ?? 行政手段、法律诉讼手段
第三篇　股权激励
09 股权激励的准备工作
? ?? 尽职调查
???? 完善公司治理
?? ? 组建股权激励工作小组
10 制定股权激励方案
???? 确定股权激励目的
? ?? 确定激励对象
???? 确定激励模式
???? 确定激励股权价格
? ?? 确定激励股权数量及其来源
? ?? 确定激励条件
? ?? 确定激励机制
11 股权激励方案实施
? ?? 公示、答疑、调整
?? ? 通知与缴款
? ?? 持股员工大会及协议签署
? ?? 条件或虚拟股份兑现
? ?? 工商手续
? ?? 激励股权实施过程管理
12 实施股权激励参考范本
?? 《X公司股权激励方案》参考范本
?? 《股权激励实施协议》参考范本
?? 《虚拟股权认购协议》参考范本
第四篇　股权融资
13 融资通，则百通
14 股权融资的准备工作
?? ? 梳理战略
? ?? 梳理商业模式
?? ? 包装核心团队
? ?? 梳理营销体系
? ?? 梳理、完善内部控制与管理体系
? ?? 梳理财务工作
15 公司估值
? ?? 实践中常用的估值方法
? ?? 简化估值的基本思路
? ?? 市盈率法估值的实践应用
16 股权融资渠道
? ?? 私募发售
? ?? 如何避免私募发售过程中的非法集资
? ?? 公开市场发售
?? ? 海外上市
17股权融资实施
? ?? 确定融资方案和融资计划书
???? 寻找特定对象
???? 融资谈判及控制权
???? 尽职调查与财务审计
???? 签订协议实施
? ?? 工商登记变更
18 善用股权融资杠杆
? ?? 实践见证杠杆的力量
? ?? 股权价值高速增长的要素
? ?? 股权融资的风险控制

主编推荐

创始大股东玩丢公司，控制权纷争毁掉企业。股权悲剧频繁上演，稍不留神就会掉进股权的坑。本书解析股权的四大重要问题：

如何在公司各个发展时期构建理想的股权架构

如何避免门外的野蛮人抢夺控制权

如何通过股权吸引人才同时又不留下隐患

如何对公司进行包装和估价引入高价值的资本

精彩内容

对企业家而言，掌权、找人和找钱是*重要的事。通过股权架构设计建立良好的所有权结构，可以使股东、合伙人之间形成统一领导下的相互制衡关系，既有利于公司规范治理，又有利于大股东更好地掌控公司，为公司未来实施股权激励、股权融资奠定坚实的基础。通过推行股权激励措施，公司可以留住员工，吸引人才。通过开展股权融资，公司可以不断优化和改善股权架构，从而对接资本市场，增强融资能力，为高速发展提供强大的资本支持。这三个方面构成环环相扣的系统，助力公司走上高速发展的轨道。

本书系统介绍了股权几大事务中*重要的事，帮助公司在初创期、成长期、高速发展期、成熟稳定期构建理想的股权战略，获得竞争优势和发展动力。书中结合实践经验总结了一系列“原则”，并辅以丰富的案例和股权激励方案范本、协议范本等干货，极重实战，为读者提供了一本解决股权问题的“工具书”。

媒体评论

李国庆? 网创始人，早晚读书创始人
????? 公司股权架构和控制权对创始人来说太重要了，容不得半点忽视，否则公司成长到一定阶段就容易出现控制权纷争，阻碍进一步发展。《股权*重要的事》剖析了很多典型案例，既有成功者也有失败者，并总结出各类企业在不同发展阶段搭建股权架构、管理控制权、实施股权激励、控制融资风险的关键原则和方法。书中内容精彩纷呈，值得创业者、管理者和商学院的同学们参考借鉴。
肖星 ?清华大学经济管理学院教授、会计系主任，清华大学私募股权研究院执行院长
????? 股权结构决定了一个企业的“权力”分配，从而对企业从使命设定到日常决策产生一系列的影响。那么，如何综合考量法律、法规、税务、会计，以及各方参与主体的诉求，在企业创立之初设计合理的股权结构，并且在日后的并购、融资和股权激励计划中使股权结构持续得到优化？本书基于大量真实案例，对相关问题进行了有益的思考和探索。
王卫军? 康贝斯德集团董事长，广东商业联合会副会长，康佰（中国）集团创始人
????? 开办公司、寻找合作伙伴、正确管理股权是一件严肃的事。很多公司的失败是因为股权分配不合理导致股东纠纷，令人惋惜。若及时阅读《股权*重要的事》，很多这类问题就能避免。感谢作者为创业者写了一部好书，值得阅读和！