正版现货新 书看透财务管控(精) 9787205101824 张金宝
全新正版现货，以书名为准，放心购买，购书咨询18931383650朱老师
￥ 40.09 5.9折 ￥ 68 全新
库存2件
北京丰台
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者张金宝
出版社辽宁人民出版社
ISBN9787205101824
出版时间2020-05
装帧精装
开本16开
定价68元
货号11203129
上书时间2024-10-05
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 9小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
张金宝，财务系统建设专家，北京金财管理咨询有限公司董事长，老板财务精品课程《老板利润管控》《财务系统》《财务军团》授课导师。 10年大型企业财务总监任职经验，央企财务信息化项目组研究员、总会计师协会特聘教授、注册管理会计师协会考试专家组成员、中国财务技术网创始人，“大财务”思想终身推动者。 曾为数万家民企及数百家大型企业提供财务顾问及咨询服务，包括一汽丰田、华为、伊利、邮储银行、华谊兄弟等企业。为2万多名总经理、财务总监做过财务教练。 已出版作品：《大财商：老板如何掌控财务》《民企财务八大系统》《两账合一》《财商：老板财务管控必修课》。
目录
序言 财务的力量
导言 用财税思维经营企业
第一章 企业财税风险防范
三大政策倒逼企业改革
民企犯罪的三个摇篮
民企的三大原罪自省及24字警告
【工具】税务风险调查表
第二章 公司架构设计战略
公司形态设计的四个要点
顶层架构设计经典案例分析
公司关系设计的两大方面
【工具】5V价值管理表
第三章 股权架构设计方法
成也在股权，败也在股权
关于股权的五个扫盲点
创业者要避开的股权三大坑
股权激励如何做到双赢
持续激活员工的“动态股权”
【工具】老板专用现金流量表及利润表
第四章 数据化管控是关键
财务数据就是情报网
财务报表隐藏的四大潜力
财务报表就是信息风向标
如何做老板一看就懂的报表
【工具】老板专用资产负债表
第五章 财务报表三大重塑方案
财务报表中的三大关系
如何快速看懂资产负债表
如何一眼看懂现金流量表
如何轻松看懂利润表
【工具】“老板驾驶舱”
第六章 利润设计是命脉
老板和高管的灵魂三问
如何操刀责任中心
如何借力ERP，助力责任中心
责任中心财务分析三大方法
【工具】杜邦赚钱模型
第七章 现金流管控实操方案
如何进行资金预测
企业如何不缺钱
如何打通第二资金通道
如何用资金倍增利润
【工具】本量利分析表
第八章 内部控制设计实操方案
财务管控常见的五大问题
管理失控的本质、套路及表象
内控完善的“三五八”原则
资金内控的漏洞、风险及落地方案
【工具】企业内控工具
第九章 预算系统设计实操方案
民企必须做预算的四大理由
全面预算管理必备的四个能力
预算落地的六大操作秘诀
【工具】财务岗位职责与工作节点汇总表
后记 我能为你做点什么
主编推荐
"1.系统打造，方法实战。精通财务出利润，不懂财务难管理。财商系列图书，是为民企量身打造的“民企老板财税规划书”，从财务管控、财务规范、财税规划、财税风险等多方面，通过实战案例和工具解析全面系统地展现企业财税规划的核心要素，紧密结合当下企业老板关心的实际问题及热点难点，方法具体，实用性强。 2.作者资深，20年累积。作者张金宝结合20多年财务管控智慧，以及数十万家企业、数万名老板的实践经验，将企业经营管理和财务管理相结合，提出“大财务”思想和“财务系统”的构建方法论、系统化的企业财务系统升级方案。其创办的“金财咨询”已成为中国民企财务咨询行业的知名品牌，推动了数万家企业的财务规范及战略升级！ 3.精装锁线，品质考究。从封面到内文设计，贴合主题且整体设计重点突出、层次分明，让读者在轻松阅读中迅速掌握各种财务管控的实用理念及方法；装帧采用硬精装，封面采用进口特种纸，内文选用超滑胶版纸，图文结合，从视觉到触感都体现用心和品质。"
精彩内容
企业的风险既来自经营，也来自管理，经营是外部风险，管理则是内部风险。其中，财税风险又是财务管理的重中之重，小则跑冒滴漏，大则入不敷出，甚至毁掉企业。完善财税规划，规避财务风险，从财务的战略、管控、方案、工具到账、钱、税、股权等全方位构建规范化财税管理体系，是民营企业走向规范、发展壮大、稳健赚钱的必然趋势。本书凝聚了作者20多年的财务管控智慧，以及数万家企业、2万多位老板的实践经验。作者揭示了民营企业财税背后的管理问题和潜在风险，突出了规范民企财税的必要性，并将构建系统化财税管理体系的实用工具和宝贵经验融入咨询案例中进行演示和讲解。全书深入浅出，易学易懂，是高速发展中的民营企业扩张、并购、融资、IPO上市前的必读之作。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价