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正版新书现货 Uber崛起：颠覆未来交通赵光辉著 9787111543732

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作者赵光辉著

出版社机械工业出版社

ISBN9787111543732

出版时间2016-09

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数156页

字数99999千字

定价45元

货号R_8809163

上书时间2024-05-15

黎明书店

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商品详情

品相描述：全新

商品描述: 基本信息
书名:Uber崛起：颠覆未来交通
定价：45.00元
作者:赵光辉著
出版社：机械工业出版社
出版日期：2016-09-01
ISBN：9787111543732
字数：158000
页码：156
版次：1
装帧：平装
开本：16开
商品重量：
编辑推荐
《Uber崛起：颠覆未来交通》的作者赵光辉是交通行业领域一位极为勤勉的青年学者，出版过多本著作，在互联网交通领域颇有建树。其在美国密西根大学访问期间，关注了UBER的发展，结合国内交通出行现状和Uber在国内的发展，从UBER的商业模式、营销创新、商业逻辑、引发的社会思考、面临的挑战、带给我们的启示等方面深入揭秘 UBER的成功之道，深度剖析 “共享经济” “智能出行” 等 “互联网＋ ” 背景下的新兴概念。
内容提要
《Uber崛起：颠覆未来交通》从UBER的商业模式、营销创新、商业逻辑、引发的社会思考、面临的挑战、带给我们的启示等方面深入揭秘 UBER这个打车软件的鼻祖。同时，也探讨了滴滴出行、快的打车、神州专车、易到用车等当下热门的打车软件，深度剖析 “共享经济” “智能出行” 等 “互联网＋ ” 背景下的新兴概念。
目录
章　Uber: “互联网＋” 时代，开启智能交通革命　 /11.1　Uber 的崛起: 重构城市交通的 “梦想家”　 /11. 1.1　Uber: 一个正在崛起的商业帝国　 /11. 1.2　Uber 的产品服务与市场定位　 /61. 1.3　Uber 的价值主张与用户体验　 /81. 1.4　Uber 的创收模式与运营流程　 /101. 1.5　Uber 面临的问题及经验教训　 /131.2　“互联网＋” 时代， Uber 改变我们的生活　 /141. 2.1　 “互联网＋ ” 时代的出行变革　 /141. 2.2　Uber 共享模式颠覆传统出租车行业　 /171. 2.3　Uber 如何改变我们的生活出行?　 /211. 2.4　 “互联网＋ ” 交通带来的商业思考　 /231.3　Uber 的运营策略: 野蛮生长背后的战略思考　 /261. 3.1　基于ＳＷＯＴ分析的 Uber 运营战略　 /261. 3.2　Uber 如何打造颠覆性的团队?　 /301. 3.3　Uber 如何打造自己的核心竞争力?　 /311. 3.4　Uber 提升顾客满意度的5 个步骤　 /34第2 章　Uber 共享经济: 互联网时代的商业新秩序　 /372.1　共享经济: 一场正在席卷全球的商业革命　 /372. 1.1　互联网时代的商业模式变革与重塑　 /372. 1.2　市场: 从大众市场转向人人市场　 /402. 1.3　模式: 从资源集中转向资源聚合　 /412. 1.4　组织: 从中央协调转向分布协同　 /422. 1.5　个人: 从被动消费转向主动产消　 /442. 1.6　共享经济开启 “商业民主化” 时代　 /452.2　Uber 经济: Uber 在共享经济领域的商业实践　 /462. 2.1　Uber 经济的内涵特质　 /462. 2.2　Uber 经济的颠覆性能量　 /512. 2.3　Uber ＋ : Uber For Everying　 /532. 2.4　Uber 经济冷思考: 创造 OR 扼杀?　 /562.3　Uber 模式: 共享经济时代的商业模式变革　 /592. 3.1　Uber 商业模式的3 大特点　 /592. 3.2　Uber 共享模式的优势与痛点　 /612. 3.3　Uber 模式的PEST模型分析　 /642. 3.4　Uber 模式的五力竞争模型分析　 /672. 3.5　Uber 模式发展的对策与建议　 /71第3 章　颠覆者 Uber: 共享模式重构传统产业格局　 /733.1　重构交通: Uber 颠覆传统交通出行模式　 /733. 1.1　Uber 的野心: 抢夺万亿级市场风口　 /733. 1.2　Uber POOL: 全球战略的撒手锏　 /763. 1.3　Uber 在全球面临的法律障碍　 /773.2　重构汽车业: 打造 “共享经济＋无人驾驶” 战略　 /793. 2.1　共享汽车: 释放共享经济能量　 /793. 2.2　无人驾驶: 开启智能汽车时代　 /813. 2.3　Uber 未来战略: 汽车共享＋无人驾驶　 /833.3　重构快递业: 以共享思维撬动传统快递格局　 /853. 3.1　Uber 布局快递业务的战略谋变　 /853. 3.2　Uber 布局快递业务的逻辑路径　 /873. 3.3　Uber 快递业务面临的主要问题　 /89第4 章　Uber 的营销战略: Uber 凭什么能火遍全球?　 /924.1　Uber 帝国迅速崛起的营销秘诀　 /924. 1.1　营销策略1: 低价策略与效率至上　 /924. 1.2　营销策略2: 让司机自己当老板　 /964. 1.3　营销策略3: 不断优化服务体验　 /974.2　Uber 的4Ｐ营销策略　 /984. 2.1　Uber 的产品策略　 /984. 2.2　Uber 的价格策略　 /1004. 2.3　Uber 的渠道策略　 /1024. 2.4　Uber 的促销策略　 /1044.3　Uber 的跨界营销策略　 /1044. 3.1　跨界营销———进入中国市场的敲门砖　 /1044. 3.2　让消费者参与内容营销　 /1074. 3.3　组织架构与文化的创新　 /108第5 章　Uber 与滴滴出行: 两巨头的强势较量　 /1115.1　滴滴出行: Uber 在中国棋逢敌手　 /1115. 1.1　滴滴出行的发展历程回顾　 /1115. 1.2　滴滴打车与快的打车: 从混战到合并　 /1155. 1.3　滴滴出行的3 种应用场景　 /1185. 1.4　滴滴出行的市场定位及优势　 /1215.2　Uber 与滴滴出行: 共享经济模式的商业实践　 /1235. 2.1　Uber: 全球估值的打车ＡＰＰ　 /1235. 2.2　滴滴出行: 中国本土的 “打车神器”　 /1255. 2.3　共享经济视角下的 Uber 与滴滴出行　 /1265. 2.4　Uber ｖｓ滴滴出行: 打车共享模式对比　 /1295.3　平台战略: 以平台化思维布局商业生态圈　 /1305. 3.1　整合优质资源，对接资本市场　 /1305. 3.2　以体量换时间，缓解监管压力　 /1325. 3.3　布局生态系统，打造规模效应　 /1325.4　打车之争: 谁才是移动出行市场的主导者?　 /1345. 4.1　Uber 与滴滴快的平台的差异化比较　 /1345. 4.2　Uber 与滴滴快的的服务模式比较　 /1375. 4.3　社交时代，连接比拥有更重要　 /138第6 章　Uber 中国: 本土化运营策略与商业实践　 /1416.1　征战全球的 Uber，能否征服中国市场?　 /1416. 1.1　Uber: 开拓中国市场的独角兽　 /1416. 1.2　Uber 在中国的 O2O实践与挑战　 /1426. 1.3　Uber 在中国的市场推进策略　 /1456. 1.4　扁平化、本地化的运营团队　 /1476.2　跨界联盟: Uber 与中国本土化企业的战略合作　 /1496. 2.1　Uber ＋钉钉: 布局中国 U4B 业务　 /1496. 2.2　Uber ＋海航: 打造无缝出行平台　 /1516. 2.3　Uber ＋携程: 春节旅行的神器　 /1526. 2.4　Uber ＋永达汽车: 打造互联网＋汽车＋金融新模式　 /154
作者介绍

序言