正版新书现货 跟毛泽东学管理 江华 著 9787513904230
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作者江华 著
出版社民主与建设出版社
ISBN9787513904230
出版时间2014-12
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数280页
字数99999千字
定价36元
货号R_8346345
上书时间2024-05-15
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基本信息
书名:跟毛泽东学管理
定价：36.00元
作者:江华 著
出版社：民主与建设出版社
出版日期：2014-12-01
ISBN：9787513904230
字数：200000
页码：280
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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编辑推荐
哪位成功企业家的身上，没有毛泽东的影响？ 史玉柱、柳传志、陈天桥、张朝阳、王石、牛根生…… 将毛泽东思想的精髓运用到现代管理，在商场上百战百胜
内容提要
《跟毛泽东学管理》从现代管理的角度出发，对毛泽东思想重新进行解读，并将毛泽东思想与现代管理知识完美结合，从中发掘出毛泽东思想在现代管理中的价值，将毛泽东思想运用到管理中，让企业管理者在越来越激烈的商业战争中游刃有余，所向披靡。
目录
序言：毛泽东思想与企业管理…001跟毛泽东学管理策略1.为着领导，必须预见…002 ——没有预见就没有领导2.企业要实现人性化管理…006 ——决定战争胜负的是人，而不是武器3.用你的专长征服员工…010 ——我历来是当教员的，现在还是当教员4.授权不当就是自找麻烦…014 ——我们的原则是党指挥枪，而决不允许枪指挥党5.实行双首长制…018 ——红脸白脸一起唱6.将在外，君命有所不受…023 ——临机处置，不要请示7.如何应对“诸侯割据”…029 ——八大司令对调：不搞山头宗派8.将欲取之，必先予之…032 ——拿延安换取全中国，合算9.在笑声中解决问题…037 ——说话要有趣味10.做一个会讲故事的管理者…041 ——宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王跟毛泽东学领导艺术1.至少，记住每一位员工的名字…048 ——乔老爷，你可真的上轿啦2.自我批评不会降低威信…052 ——最好的办法还是自己来批评自己3.拿捏好批评的分寸…057 ——惩前毖后，治病救人4.学会做好榜样，树立你的影响力…062 ——榜样的力量是无穷的5.大事不糊涂，小事装糊涂…066 ——诸葛一生惟谨慎，吕端大事不糊涂6.无情制度，有情管理…070 ——外面和气一团，内部是钢铁公司7.以柔克刚，刚柔并济…073 ——“景阳冈上的武松”和“俯首甘为孺子牛”跟毛泽东学团队建设1.建立团队从尊重员工开始…078 ——不尊重别人，就得不到别人的尊重2.打造铁的纪律…083 ——加强纪律性，革命无不胜3.管好你的核心员工…086 ——谁敢横刀立马，唯我彭大将军4.制度不严肃是执行力差的根本原因…091 ——三大纪律八项注意5.培养员工的主人翁意识…095 ——世界是你们的，也是我们的，但归根结底是你们的6.集思广益，察纳雅言…100 ——大家想办法，人人出主意7.公司里的“鲶鱼效应”…104 ——以竞赛激发官兵斗志8.“啃骨头”与“吃肉”…108 ——团结就是力量9.将“传帮带”进行到底…113 ——一切革命队伍的人都要互相关心，互相帮助，互相支持跟毛泽东学管理智慧1.走动式管理…116 ——从群众中来，到群众中去2.企业要有监督、制衡制度…120 ——支部建在连上3.注重基础管理…124 ——我们决不当李自成4.如何对待爱发牢骚的员工…127 ——牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量5.注重人才培训，建立学习型组织…130 ——没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的6.“有字之书”和“无字之书”…137 ——在在职干部中开展学习运动7.坚持创新，树立企业危机意识…140 ——继承和借鉴决不能替代自己的创造8.给企业做道减法…143 ——精兵简政9.兵贵神速，雷厉风行…146 ——游击队作战，要求集中更多的兵力，采取秘密和神速的行动，出其不意地袭击敌人，很快地解决战斗，而要力戒消极防御，力戒拖延跟毛泽东学用人之道1.亲贤臣，远小人…150 ——政治路线确定之后，干部就是决定的因素2.得人心者得天下…154 ——军民团结如一人，试看天下谁能敌3.量才适用方能人尽其才…158 ——鹰击长空，鱼翔浅底4.不同的员工用不同的管理方法…163 ——因情制敌，因敌制胜5.不拘一格降人才…166 ——反对论资排辈，大胆起用年轻干部6.任人唯贤，五湖四海…171 ——任人唯贤，不任人唯亲7.容人之所不能容…178 ——共产党胸怀宽广，不计前嫌，能不杀尽量不杀，加以改造给出路，为社会做有益事情8.创造“对事不对人”的管理氛围…183 ——不管什么人，对事不对人9.观大节，略小过，各就各位…186 ——打破金要足赤，人要完人的形而上学错误思想10.把敌人变成自己人…189 ——本军对于放下武器的蒋军官兵，一律不杀不辱，愿留者收容，愿去者遣送11.不轻易辞退员工…193 ——刀下留人，停止捕人跟毛泽东学凝聚人心1.喊破嗓子，不如做出样子…198 ——必须坚持干部参加集体生产劳动的制度2.责任有多大，事业有多大…203 ——天下者，我们的天下；国家者，我们的国家；社会者，我们的社会；我们不说，谁说？我们不干，谁干？3.领导者要有出色的组织能力…206 ——世界上有两种人，有的人善于做具体事情，有的人善于做组织工作，前者要多于后者。但是每个人都有他的长处4.今天，你赞美员工了吗…209 ——陈毅是个好同志，他对中国革命和世界革命所作的贡献，是已经下了结论的5.让下属感知到你的关心…214 ——谅解、支援和友谊，比什么都重要6.以和为贵，化解员工之间的矛盾…219 ——各去所偏，归于一是
作者介绍
江华，传奇的创业者，文人企业家。他一生研究毛泽东，经常琢磨如何把毛泽东的思想转化为商场战略，并领会毛泽东思想中的精髓，将其灵活运用在企业经营、管理、竞争、扩张中，在激烈的竞争中创造奇迹。在他长期的从商生涯中，渐渐从毛泽东思想中摸索出了一套独特的管理法则，为企业管理者提供了一条独特而又有效的管理思路。
序言
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