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全新正版现货利益相关者:战略管理全新视角:a stakeholder appr

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北京丰台

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作者[美]R.爱德华·弗里曼

出版社机械工业出版社

ISBN9787111739524

出版时间2024-01

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

定价79元

货号R_14892825

上书时间2024-05-07

黎明书店

十四年老店

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商品详情

品相描述：全新

商品描述: 基本信息
书名:利益相关者:战略管理全新视角:a stakeholder approach
定价：79.00元
作者:[美]R.爱德华·弗里曼
出版社：机械工业出版社
出版日期：2024-01-01
ISBN：9787111739524
字数：
页码：
版次：
装帧：平装
开本：16开
商品重量：
编辑推荐
利益相关者理论之父弗里曼里程碑之作。利益相关者理论的开山之作。这本书具有里程碑意义：它提出了一个全新的战略管理理论，将利益相关者定义为“任何受企业目标影响或能够影响企业目标实现的群体或个人”，将企业理解为我们如何为利益相关者创造价值的系统。
内容提要
这本书具有里程碑意义：它提出了一个全新的战略管理理论，将利益相关者定义为“任何受企业目标影响或能够影响企业目标实现的群体或个人”，将企业理解为我们如何为利益相关者创造价值的系统。
目录
再版前言前言部分|利益相关者方法章　“动荡时代的管理”3引言3动荡的时代5内部变化9外部变化13建立框架的需要25利益相关者概念28小结和展望30注释31第二章　利益相关者概念与战略管理36引言36“利益相关者”的历史37战略管理的利益相关者方法51管理理论注释56小结57注释57第三章　利益相关者管理：框架与理念61引言61利益相关者框架61“理性”层面：利益相关者地图63“流程”层面：环境扫描等74“交易”层面：与利益相关者的互动80利益相关者理念：对自愿主义的呼吁85小结93注释93第二部分|战略管理流程第四章　确定战略方向99引言99确定组织的发展方向100企业战略：我们代表什么103在公司层级设定方向：利益相关者审计128定制利益相关者审计：一些例子135小结142注释142第五章　制定利益相关者战略147引言147制订利益相关者战略方案的过程149制定特定利益相关者的战略：分析153利益相关者分析实例：美国的超音速客机158利益相关者的通用战略162特定利益相关者的战略方案168面向利益相关者的综合战略方案174小结176注释177第六章　利益相关者战略的执行与监控179引言179战略方案的执行180与利益相关者一起监控进展198记录利益相关者的得分205美国国际服务公司：利益相关者战略执行和　进展监控的案例研究210利益相关者概念运用中的一些陷阱218小结221注释221第三部分|对理论和实践的意义第七章　董事会层面的冲突225引言225董事会的作用226对于董事会及其顾问的意义241注释246第八章　管理职能部门248引言248“内部利益相关者”250外部事务：公共关系部和公共事务部的新角色254市场营销部经理：连接客户的纽带262财务部经理264人事部经理266生产部经理268组织的利益相关者结构269小结273注释274第九章　高管人员的角色276引言276总经理276高管人员在公司中的角色278高管人员的外部角色282领导任务284总结与未来研究285注释289
作者介绍
R. 爱德华·弗里曼（R.Edward Freeman）弗吉尼亚大学达顿商学院Elis and Signe Olsson教授，以及企业伦理研究所学术主任。哥本哈根商学院利益相关者管理学兼职教授，并在世界各地的多所大学担任名誉访问教授。曾在宾夕法尼亚大学的沃顿商学院以及明尼苏达大学的卡尔森管理学院任教。在杜克大学取得了哲学与数学学士学位，并在华盛顿大学取得了哲学博士学位。他还因在利益相关者理论和伦理方面的贡献获得了西班牙卡米亚斯大学所授予的荣誉经济学博士学位。他是哲学、武术以及蓝调音乐的终身学习者。
序言