• 全新正版现货 中层的三核心和八关键 9787511355607
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全新正版现货 中层的三核心和八关键 9787511355607

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作者刘易明 编著

出版社中国华侨出版社

ISBN9787511355607

出版时间2015-08

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数267页

字数99999千字

定价36元

货号R_8544260

上书时间2024-05-05

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品相描述:全新
商品描述
基本信息
书名:中层的三核心和八关键
定价:36.00元
作者:刘易明 编著
出版社:中国华侨出版社
出版日期:2015-08-01
ISBN:9787511355607
字数:236000
页码:267
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:
编辑推荐

内容提要
刘易明老师,知名企业培训专家,从事企业管理及培训工作18年,曾先后在大型国有企业和民营企业担任营销经理、运营总监、总经理等工作,对企业管理、营销策划、经销商管理、营销团队管理、销售人员训练与激励等有丰富经验。刘老师有着多年的演讲和培训经验,授课语言犀利、观点独到、注重实战与操作、能够为学员提供大量具有价值的参考案例,帮助团队快速固话职业行为,提升管理效率与管理能力。
目录
上篇 中层的三核心  章 中层三核心之一:必须要摆正位置   一、中层管理者的角色定位   二、中层管理者的使命与职责   三、中层管理者的素质   四、中层管理者的管理技能  第二章 中层三核心之二:必须要会带团队   一、什么是团队   二、团队的发展阶段   三、培养团队精神   四、打造高效团队  第三章 中层三核心之三:必须要有执行力   一、什么叫执行力   二、中国企业执行力差的原因   三、提高执行力的方法 下篇 中层的八关键  第四章 中层八关键之目标管理的误区   一、目标管理的概念   二、目标管理的误区   三、如
作者介绍
刘易明,老师,知名企业培训专家,从事企业管理及培训工作18年,曾先后在大型国有企业和民营企业担任营销经理、运营总监、总经理等工作,对企业管理、营销策划、经销商管理、营销团队管理、销售人员训练与激励等有丰富经验。刘老师有着多年的演讲和培训经验,授课语言犀利、观点独到、注重实战与操作、能够为学员提供大量具有价值的参考案例,帮助团队快速固话职业行为,提升管理效率与管理能力。
序言

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