全新正版现货 极减力 9787111598619
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作者(日) 岩崎邦彦著
出版社机械工业出版社
ISBN9787111598619
出版时间2018-06
版次1
装帧精装
开本16开
纸张胶版纸
页数218页
字数114千字
定价49元
货号R_9208975
上书时间2024-01-23
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商品详情
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基本信息
书名:极减力
定价：49.00元
作者:(日) 岩崎邦彦著
出版社：机械工业出版社
出版日期：2018-06-01
ISBN：9787111598619
字数：114
页码：218
版次：1
装帧：精装
开本：32开
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编辑推荐
运用减法→产生极减力→打造集客力！谷歌、苹果等公司都在用的简单经营法只要专注单一商品，就能提升销售、增加集客力商品：苹果公司专注于触控、智能型商品，一举成名→让竞争者无法模仿设计：设计的商品功能单一，营造简单生活的提案→做出市场区隔客群：CURRY HOUSE CoCo壱番屋只卖咖哩，只瞄准爱吃咖哩的人群→创造企业特色经营：星巴克清楚公司的核心价值，传达咖啡的生活风格→增加咖啡附加价值品牌：只展示水母的加茂水族馆→以世界水母水族馆打响品牌名号观光：香川县主打乌冬面，先加深顾客印象→达到营销宣传的目的场景：“茶之都”静冈县将绿茶与和食一起卖，增加场景想象→具体化购买动机“追求简约比复杂还要困难，为了将事情化繁为简，你必须不断努力，思考简洁。不过，所有的努力终将值得，因为届时你的力量足以移山。”——乔布斯
内容提要
在如今多元化的社会，多做广告、多卖商品、扩增事业版图……是企业“加法思考”的成长模式，但其结果却可能是，模糊了企业的核心价值、分散了企业的资源，使公司面临的竞争形势更加严峻。多元化的社会迫使企业进行“断舍离”式的思考，实行精炼、简约、聚焦的“极减力”策略。“减法”经营下，决定企业胜负的不是企业的规模或资金，而是智慧！决定卖什么、不卖什么，取舍卖给谁、不卖给谁，其中都将体现出“极减力”的价值。
目录
作者介绍
岩崎邦彦日本静冈县立大学教授、地域经营研究中心所长。曾就职于日本国民金融公库、东京都厅， 曾任长崎大学经济学部助理教授等。专门研究日本的中小企业经营，撰写了多部有关中小企业如何摆脱发展困境、转变经营理念的著作。
序言
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【封面】
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