全新正版现货 现代人力资源管理:理论与实践:theory and practic
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作者张建民，陶小龙，林丽著
出版社云南大学出版社
ISBN9787548200352
出版时间2010-03
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价55元
货号R_6684710
上书时间2024-01-17
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基本信息
书名:现代人力资源管理:理论与实践:theory and practice
定价：55.00元
作者:张建民，陶小龙，林丽著
出版社：云南大学出版社
出版日期：2010-03-01
ISBN：9787548200352
字数：
页码：
版次：
装帧：平装
开本：32开
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编辑推荐
《现代人力资源管理:理论与实践》是由云南大学出版社出版的。
内容提要
《现代人力资源管理:理论与实践》内容简介：从我国加入WTO之后，我国企业面临的外部环境更为动荡，竞争更为激烈。如何在这样的形势下求生存、谋发展？关键在于搞好人力资源管理，真正实现从传统人事管理向现代人力资源管理或战略人力资源管理的转变。
目录
章 概述节 人力资源管理的概念及职能一、人力资源管理的概念二、人力资源管理的职能第二节 传统人事管理与现代人力资源管理的区别第三节 人力资源管理的演进过程一、西方人力资源管理的演进过程二、我国人力资源管理的演进过程第四节 美、日企业人力资源管理模式及启迪一、美日企业人力资源管理的特点比较二、对我国企业的启迪第五节 结论参考文献第二章 人力资源管理与企业核心竞争力节 核心竞争力一、竞争要素及竞争优势二、核心竞争力有关观点评述三、核心竞争力再认识他山之石，可以攻玉第二节 人力资源管理与企业核心竞争力一、核心竞争力识别二、人力资源管理与核心竞争力间的作用机制三、人力资源管理支持企业核心能力和竞争优势的实际证据实践现状第三节 一种新的战略实施工具――人力资源记分卡构建一、问题提出二、导入人力资源计分卡的缘由三、HRSC的构建思考管理实践第四节 结论参考文献第三章 战略人力资源管理理论与实践节 战略人力资源管理的内涵与特征一、战略人力资源管理的内涵二、战略人力资源管理与传统人力资源管理三、战略人力资源管理与人力资源管理战略管理实践第二节 战略人力资源管理的理论模型一、战略人力资源管理的理论基础二、国内外学者提出的战略人力资源管理模型他山之石，可以攻玉第三节 战略人力资源管理的架构一、基于战略的人力资源规划系统（Plan）二、基于战略的岗位系统（Position）三、基于战略和职位的员工素质分析系统（Personnel）四、基于战略与胜任能力的人才招聘系统（Provide）五、基于战略的员工职业生涯发展与培训系统（Plant）六、基于战略和关键绩效指标的绩效管理系统（Performance）七、基于业绩与能力的薪酬管理（Payment）第四节 战略人力资源管理与组织绩效一、国外的研究二、国内的研究三、新的研究思路实践现状第五节 结论参考文献第四章 职位分析与职位评价节 职位分析概述一、职位分析的发展历程及概念界定二、职位分析的意义与作用三、职位分析的流程及成果他山之石，可以攻玉第二节 职位分析的方法一、职位分析方法综述二、常用的职位分析方法三、人员倾向性的职位分析方法四、工作倾向性的职位分析方法实践现状第三节 职位评价一、职位评价概述二、职位评价指标和职位评价指标体系三、职位评价的方法四、职位评价的结果管理实践第四节 结论参考文献第五章 胜任素质模型节 胜任素质模型概述一、胜任素质二、胜任素质模型三、胜任素质的研究进展实践现状第二节 胜任素质模型的构建一、胜任素质模型构建的方法二、行为事件访谈法三、结语管理实践第三节 胜任素质模型在人力资源管理中的应用一、支持企业战略人力资源管理的应用二、在职务分析中的应用三、在招聘甄选中的应用四、在员工培训中的应用五、在绩效评估中的应用六、在薪酬体系设计中的应用七、在继任计划中的应用他山之石，可以攻玉第四节 应用胜任素质模型应注意的问题一、明确应用条件二、准确把握特点三、充分认识文化适应性问题第五节 结论参考文献第六章 员工资源化：人力资源规划节 人力资源规划概述一、人力资源规划的含义二、人力资源规划的作用三、人力资源规划的程序他山之石，可以攻玉第二节 人力资源需求预测一、人力资源需求预测的含义二、预测企业发展及所需人力资源情况第三节 人力资源供给预测一、人力资源供给预测的含义二、预测人力资源内部供给三、预测人力资源外部供给第四节 制定人力资源供求平衡计划一、供求平衡的含义及作用二、平衡供求的方法三、编制人力资源规划管理实践第五节 人力资源规划的实施一、人力资源规划实施的评价方法二、人力资源规划实施的控制方法实践现状第六节 结论参考文献第七章 员工资源化：人力资源的获取节 招聘和选拔的前提一、人员补充计划二、工作分析第二节 招募甄选一、招募二、甄选三、效度和信度他山之石，可以攻玉第三节 面试一、面试运用中存在的主要问题二、面试种类三、有效面试实施实践现状第四节 招募甄选与企业文化一、以价值观为基础的招募甄选二、招募甄选与企业文化的互相作用管理实践第五节 结论参考文献第八章 员工发展：员工培训与职业生涯管理节 岗前培训……第九章 员工发展：绩效管理第十章 员工发展：薪酬管理第十一章 劳动关系后记
作者介绍
张建民，云南大学工商管理与旅游管理学院副教授，硕士生导师。曾到美国BentIey学院、麻省理工学院、日本神户大学、泰国法政大学和荷兰Tiburg大学做访问学者。发表论文30余篇，参与撰写著作和教材11部。陶小龙，1977年生，讲师。研究方向为人力资源开发与管理、经济发展理论。主持云南省哲学社会科学规划课题、省教育厅社科课题等课题共4项；公开发表学术论文10余篇；合著、参著著作共3部。林丽，32岁，云南大学工商管理与旅游管理学院讲师。曾赴美国麻省理工学院（MIT）斯隆管理学院学习进修，主要研究方向为人力资源管理，现已发表相关论文6篇，参加各级课题10余项。
序言
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【封面】
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