• 全新正版现货 股权激励你不能做 9787512665897
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全新正版现货 股权激励你不能做 9787512665897

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作者刘建刚[等]著

出版社团结出版社

ISBN9787512665897

出版时间2018-11

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数240页

字数99999千字

定价60元

货号R_9415127

上书时间2024-01-13

黎明书店

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
基本信息
书名:股权激励你不能做
定价:60元
作者:刘建刚[等]著
出版社:团结出版社
出版日期:2018-11-01
ISBN:9787512665897
字数:200000
页码:240
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:
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行业,定义标准,让股权激励设计者节约时间,少走弯路。从数百家上市公司、新三板企业、国有企业,数千家拟上市企业股权激励成功实践中得来,让股权激励变得更简单。
内容提要

目录
总序赋能用户,行业序言股权激励真功夫章  股权激励没错,错在你不会做    节  不会设定分配规则,激励失去准星    第二节  不会选择激励时机,价值无法化    第三节  不会系统设计方案,激励难以奏效    第四节  不会股权统筹布局,控制权旁落    第五节  不会科学设定目标,激励变福利    第六节  不会制定约束机制,公司蒙受损失    第七节  不会选择激励模式,激励未达预期    第八节  不会统一团队思想,价值缺少认同    第九节  不会运用法律法规,灵活与规范难兼顾    第十节  不会做跨专业的事,好心办坏事第二章  股权激励成功七要素:  “七剑下天山    节  剑:三多维度    第二节  第二剑:长短结合    第三节  第三剑:开放动态    第四节  第四剑:公平基础    第五节  第五剑:系统关联    第六节  第六剑:规范保障    第七节  第七剑:精神文化第三章  股权激励“十定”操作法    节  定目的:为什么要做    第二节  定时间:什么时间做    第三节  定对象:激励哪些人    第四节  定性质:给什么权利    第五节  定模式:用什么方法    第六节  定数量:用多大额度    第七节  定来源:股份从哪来    第八节  定价格:以什么价格    第九节  定条件:怎样才得到    第十节  定合同:签哪些协议第四章  股权激励三大核心机制:进入、行权、退出    节  进入机制:对象分类,明确门槛    第二节  行权机制:动态调整,增减有据    第三节  退出机制:事先约定,避免争议第五章  股权激励十大模式    节  激励模式概述    第二节  超额利润分红:快速调动员工积极性    第三节  在职分红:既对岗又对人    第四节  虚拟股份:灵活运用大有可为    第五节  股票增值权:关注企业的内在价值    第六节  账面价值增值权:只做业绩不问股价    第七节  延期支付:今天所得赌未来    第八节  期权激励:今天付出,明天收益    第九节  期股激励:现在买,买未来    第十节  业绩股票:有业绩就有长远回报    第十一节  员工持股计划:普惠型激励机制第六章  不同发展期的企业激励特点    节  初创期,激励助企业活下来    第二节  发展期,激励助企业拓市场    第三节  扩张期,激励助企业扩规模    第四节  成熟期,激励助企业增利润    第五节  上市期,激励助企业高市值第七章  不同对象的激励方案    节  核心高管:企业的核心合伙人/1 8    第二节  业务团队:重赏之下必有勇夫    第三节  非业务团队:站在后台的贡献者    第四节  未来之星:点燃年轻人的希望    第五节  昔日功臣:  “金色降落伞”缓落地/19f)第八章  股权激励的风险与防范    节  控制权流失的风险与防范    第二节  股权统筹布局八条警戒线    第三节  法律财税风险与防范    第四节  股权激励机制风险与防范    第五节  围绕顶层设计,回归激励原点第九章  激励的奥秘:从方法到艺术    节  升维思考,格局决定结局    第二节  财散人聚,与天下同利    第三节  平台思维,圆员工创业梦想    第四节  文化,追寻诗与远方    第五节  共享共荣,上下同欲者胜    第六节  不忘初心,矢志不渝砥砺前行
作者介绍

序言

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