全新正版现货 公司政治--权力博弈与利益平衡 9787561584125
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库存30件
作者萧越著
出版社厦门大学出版社
ISBN9787561584125
出版时间2022-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价88元
货号R_11366439
上书时间2024-01-11
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商品详情
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基本信息
书名:公司政治--权力博弈与利益平衡
定价：88.00元
作者:萧越著
出版社：厦门大学出版社
出版日期：2022-01-01
ISBN：9787561584125
字数：
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版次：
装帧：平装
开本：16开
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编辑推荐
无论你是老谋深算的政治高手，还是天真烂漫的职场菜鸟，关于公司政治，你想要的答案，或许就在这里。作为深耕公司政治领域的资深研究者，作者不想写一本罗列众多的职场故事，而是通过梳理学者们和优秀企业家们已有的成果和实践，从中揭示其内在机制和客观规律，同时将现实的企业管理和职场实际结合起来，从专业层面为读者提供现实指导。
内容提要
谈起“公司政治”，你会不会和我一样，觉得离我们很远？又或者，觉得公司政治是“职场厚黑学”，是个彻头彻尾的贬义词？你是否身处职场多年，看着身边的人陆陆续续晋升加薪，自己还是默默无闻的基层职员？你明明勤勤恳恳，从不出错，为什么还是得不到领导的垂青？你是否意气风发，宏图满志，决定大干一场，却遭遇到来自各个层面的阻挠？以上种种，很可能是因为，你遭遇到了消极的公司政治。刺透“公司政治”这个冰冷生硬的外壳，也许它跟你想象的不同，萧越博士笔下的公司政治，不同于传统教科书，体系庞大，深奥难懂；也不同于市面上泛滥的看似鸡汤实则不可复制的职场笔记，读时一时爽，做时忘干净。在内容的编排上，本书梳理了学者们和优秀企业家们的已有成果和实践，用大量真实、鲜活的中外案例，阐释、印证、构建起公司政治学从组织层面（包括企业文化、战略管理和人力资源三部分）以及个人层面（包括领导力、职业发展两部分）的逻辑框架，包罗公司政治的各个重要分支，每个分支又都独立成篇，你既可一贯而下从头读到尾，亦可随手翻开任何一篇你感兴趣的章节，把它作为一本职场指南，随时查阅。翁君奕、龚春和、杨爱国、童伯华联袂推荐。相信读完本书之后，你会对自己身处的职场环境有更深刻的理解，你可能还会在书中的众多案例中看到自己的影子，并产生强烈共鸣，书中所给出的分析方法和真诚建议或许能让你茅塞顿开，并启发你将同样的思维运用到日常生活和工作中去，成为复杂职场和这纷繁世界里的明白人。
目录
引言：谁解公司政治味/1/一、公司政治那些事儿，从乔布斯、马斯克说起/1/二、我要讲的，也许不是你想的公司政治/10/ /章/公司政治理论：管理学研究的重点之一/18/节公司政治现象：不可回避的现实/18/第二节公司政治研究：日益重视的课题/24/第三节公司政治活动：有意识地运用权力获取利益/30/第四节公司政治产生的原因与条件/36/第五节公司政治行为技巧与策略/40/第六节行动基于感知而非事实/59/第七节公司政治的积极作用大于消极作用/65/第八节公司政治的中国特点：传统文化的力量/69/ /第二章/公司政治的根源——利益/74/节中华文明中的利益：重义轻利/75/第二节西方文明中的利益：从理性人到复杂人/78/第三节现代企业中的个人利益/85/第四节利益观/92/ /第三章/公司政治的核心——权力/102/节权力：潜在地影响他人或拒绝他人影响的能力/102/第二节权力的几个关键问题/108/第三节获取权力/114/第四节发展与使用权力/122/第五节权力观/131/ /第四章/公司政治的整合模型/137/节影响公司政治活动的六大因素/138/第二节公司政治活动的四大机制/166/第三节公司政治学的逻辑框架/173/ /第五章/公司政治与企业文化/178/节企业文化：习得的共享默认假设/180/第二节企业文化的形成：源于创始人/184/第三节企业文化的传播/187/第四节企业文化的发展/192//第六章/公司政治与战略管理/200/节战略制定：政治平衡下的决策/204/第二节战略的本质在于行动/209/第三节战略实施的内核及其内在一致性/213/第四节战略实施的组织适应性/217/第五节整合模型：内在一致性和组织适应性的动态协同/226/ /第七章/公司政治与人力资源/229/节结构与规划/233/第二节招聘与任用/238/第三节培训与发展/250/第四节绩效与考核/254/第五节薪酬与福利/260/第六节员工关系/263/ /第八章/公司政治与领导力/271/节政治能力是领导力的重要组成/273/第二节领导力的行为表现/285/第三节领导力的提升/302/ /第九章/公司政治与职业发展/312/节职业生涯管理/314/第二节职业生涯早期/317/第三节职业生涯中期/329/第四节职业生涯晚期/340/ 总结：应对之策/346/ 后记：顶风前行/376/
作者介绍
萧越，管理学博士，在国有控股集团型上市公司、大型外资企业、民营企业集团担任董事长、副总裁、人力资源总监等管理职位，涵盖互联网、IT、传媒、商业贸易、房地产、石化、现代服务业、新材料、新能源等产业，拥有近30年企业经营、人力资源、战略管理经验。研究公司政治近20年。
序言
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【封面】
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