高点战略 : 企业逆势增长之道 第二页有字

图书标准信息

• 作者 董彦峰；王景
• 出版社 民主与建设出版社
• 出版时间 2022-01
• 版次 1
• ISBN 9787513936705
• 定价 58.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 216页
• 字数 180.000千字

【内容简介】

执行很重要，但执行不是全部，它只是企业的基本功。在执行到位的前 提下，必须要找到一个正确的方向，有一整套正确的打法，这就是战略 本身的意义。战略制定的重要性远远大于执行。我们必须有这样的认知：思考整个方向和商业模式的重要度，远远大于执行的重要度。战略的制定，从一开始就要有一个正确的方向，从一开始就要占据品牌的制高点。企业家抢占竞争制高点，要有自己“战略”——这就是高点战略。
   目前，我们正在经历百年未有之变局，风起云涌的智能化及互联网大潮 带来广阔的商业前景，企业的产品形态、商业模式、经营理念、组织架 构等都将经历转型的重大考验，也终将被重新定义。这是一个必须变革 和重构的时代，经营环境正在快速改变，商业模式加速革新，如果不能 加快企业转型，发现和抓住新的产业和市场机会，抢占市场高点，寻求 逆境增长，构建起新的适应能力，那么未来将会危机四伏！

【作者简介】

董彦峰：

   高级工商管理硕士，博达伟奥公司创始人、董事长

   中国社会科学院财经战略研究院 、 中国市场营销研究中心(MRCC)重点课题“中国城市营销发展报告”课题组核心成员（2009-2010）

   北京市创业导师

   《坎坷的强国之路》《大摩擦时代来临？》作者

   个人邮箱：999dong@vip.sina.com

   个人微信号：dongyanfeng2020

王景：

   高级工商管理硕士；北京南洋投资控股公司合伙人；

   精一天使公社股权投资基金合伙人；天使投资人；

   畅销书《社群众筹》编委；终身学习的笃定践行者；

工程、文化及教育行业资深从业与观察者。

个人邮箱：1458720687@qq.com

【目录】

di一章 危机中求转机

   直面危机 / 2

   增强免疫力 / 4

   成于危机 / 6

   【案例】海底捞“生死大考” / 10

   【案例】东阿阿胶：借文化营销突围 / 15

第二章 洞察趋势，抢占高点

   圈层崛起，“Z世代”降临 / 22

   “跨次元”价值凸显 / 24

   消费升级：新精致主义 / 27

   媒体进入综合社交化时代 / 28

   新商业时代的价值嬗变 / 30

   5G时代营销新高点 / 32

   【案例】B站跨年晚会：突破“次元壁” / 36

   【案例】字节跳动：抢占流量高点 / 40

第三章 高点决定成败

   企业坚实的护城河 / 50

   溢价能力及话语权 / 62

   战略制高点 / 67

   占据高点，把控未来 / 74

   【案例】小米高点战略：布局新零售 / 82

   【反面案例】瑞幸：资本驱动下的盲目逐利 / 88

第四章 构建高点战略

   di一性原理 / 98

   摆脱方向迷失 / 102

   打破游戏规则 / 108

   寻求高速增长 / 110

   【案例】老板电器“新品类”高点战略 / 118

   【案例】突破流量护城河，拼多多快速崛起 / 126

第五章 四大关键路径

   路径一：高点占位——长板决定上限 / 144

   路径二：赛道重置——变道超车 / 147

   路径三：降维打击——“毁灭你，与你何干” / 149

   路径四：单点穿透——伤十指，不如断一指 / 154

   【案例】TCL开辟新赛道，占据行业高点 / 156

   【案例】芒果TV:开创互联网电视“明星定制”新模式 / 161

第六章 实施高点战略

   市场做细——寻找小趋势、小切口 / 168

   场景再造——重新定义“人·场·货” / 172

   产品极致化——战略新品 / 174

   极致符号——超级IP / 177

   抢占心智——成为 / 180

   重构营销——超级粉销 / 182

   超级链接——私域流量 / 186

   引爆市场——细分冠军 / 188

   【案例】耐克数字化高点战略 / 189

   【案例】四季沐歌“品牌高点” / 195

参考文献 / 198