士气——团队凝聚力与团队竞争力

图书标准信息

• 作者 王旭东 编；刘永祥
• 出版社 中国经济出版社
• 出版时间 2008-09
• 版次 1
• ISBN 9787501786398
• 定价 22.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 216页
• 字数 90千字

【内容简介】

不论是军队，还是企业，在竞争中都需要高昂的士气支撑，但强调军队士气不等于否认战略战术与军事技能，同样，强调企业士气也不等于否认竞争战略与基础管理。高昂的士气，是企业机体健康的标志，是企业保持长期核心竞争力的重要风向标。士气是一种精神，激励组织中的每一个人团结互助，不畏困难，坚定目标，不断进取，达成卓越。高昂的士气需要不断激发和维系。运动可以激发一时的士气，却难以维系长久；奖金可以造就一时的满足，却无法延续行为。士气的维系，是一个长期的过程，需要战略筹划，也需要创新执行。

【作者简介】

刘永祥，1957年出生，研究生，高级经济师，高级物流师。先后经历3年农村生活；12年军旅生涯；10年商海奔波；10年政府国企经历。现任中国石油河北销售公司总经理。

【目录】

引言

Ⅰ-士气之利

  对士气的理解

  界定士气

  士气的力量

  “师克在和”的哲理

  士气是战斗力

  士气是竞争力

  高士气的表征

  低士气的危害

  首席士气官

Ⅱ-气原于心

  气原于心

  上下同欲

  点燃希望

  深层驱动

  保护良币

  关键在管理层

Ⅲ-善待员工

  福利的效能

  薪酬依然重要

  让员工分享

  支付心理支票

  尊重你的员工

Ⅳ-鼓气以道

  士气管理模型

  管理风格

  职业

  报酬与奖赏

  组织氛围

  忠诚管理

  工作环境

Ⅴ-厝火积薪

  使命陈述

  提升企业声誉

  有效赞赏

  感谢员工

  改善员工关系

  刻意的活动或事件

  压力消除器

  工作灵活性

  激发幽默感

  鼓舞士气游戏

  奖罚分明

  为员工提供便利

  美化工作环境

Ⅵ-士气诊断

  员工士气评估会议

  员工士气测评

  确定士气低迷的原因

  士气诊断指标

  建立士气预警系统

后记